國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策初探-資料下載頁(yè)
2025-03-24 23:55本頁(yè)面
【正文】 更看重，美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出“重賞會(huì)帶來副作用，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)使大家彼此封鎖消息，影響工作的正常開展，整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正?！币虼?，單用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不一定能起到激勵(lì)員工的作用，必須把物質(zhì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)在精神動(dòng)力。它反映了一個(gè)企業(yè)特有的、為社會(huì)所公認(rèn)的品格、素質(zhì)、精神和作風(fēng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。分析那些成功企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，許多優(yōu)秀人才被企業(yè)深厚的文化氛圍所吸引，只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每一個(gè)員工個(gè)人價(jià)值觀的時(shí)候，每個(gè)員工才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo)，能夠激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。因此，企業(yè)文化已經(jīng)成為激勵(lì)機(jī)制的一種重要載體，建設(shè)和培育具有特色的企業(yè)文化已是企業(yè)的一件大事。（%）靜態(tài)激勵(lì)和動(dòng)態(tài)激勵(lì)并重。由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的需求也不斷地變化著。因此激勵(lì)手段既要注意在一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定和持續(xù)性，又要隨著各種條件和環(huán)境的變化而變化。中國(guó)近二十年的國(guó)有企業(yè)改革歷程幾乎就是激勵(lì)機(jī)制演進(jìn)的歷史，從承包制、年薪制到最新的“股票期權(quán)”，運(yùn)用的手段在不斷地變化，目的只有一個(gè)，就是采用最適合當(dāng)前形勢(shì)的激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)大家的積極性。因此，國(guó)有企業(yè)要根據(jù)二元發(fā)展需要建立和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，不斷根據(jù)形勢(shì)變化來增刪激勵(lì)的項(xiàng)目和內(nèi)容。這樣的激勵(lì)機(jī)制才真正具有活力。%*科學(xué)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)機(jī)制制度建立一套科學(xué)系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個(gè)哪怕是十全十美的科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，制定后卻放在一邊不用或者只利用其中微不足道的一小部分，再科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制也成為一種擺設(shè)。那么應(yīng)該如何來執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制呢，概括地來說就是嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制。套用一句話可以概括為：“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究，制度面前人人平等?！眻?zhí)行制度必須嚴(yán)格，自始自終只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不能因人而異；制度只對(duì)事，不對(duì)人，不拿制度來壓人。只有按照這樣的原則嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制，才是國(guó)有企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制的根本目的，才能為企業(yè)留住人才，充分發(fā)揮職工的積極性，才能使職工以主人翁的責(zé)任感去做好每項(xiàng)工作，從而增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展后勁。當(dāng)然由于我國(guó)長(zhǎng)期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和平均主義思想的影響，要建立完善并嚴(yán)格落實(shí)一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制是有一定難度的，但是，只要我們認(rèn)真總結(jié)多年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借鑒國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立起符合我國(guó)國(guó)情的國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制是完全可以做得到的。參考文獻(xiàn)：［+］!宋光華，王文臣,企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化與中華文化［)］,北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，+.,［］! 徐希燕,/理論：中國(guó)管理哲學(xué)研究［0］,哲學(xué)動(dòng)態(tài)，+，（++）,［%］!（美）約翰柯林斯，大戰(zhàn)略［)］,上海：上海譯文出版社，+1%,〔責(zé)任編輯：東!方〕!amp。 萬方數(shù)據(jù)!$%$amp。%$amp。%’()*$+(
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