統(tǒng)一冰紅茶品牌年度發(fā)展定位策略報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-24 17:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】07年較06年應(yīng)有20％之成長(zhǎng)。除統(tǒng)與康外，娃與雀也已經(jīng)進(jìn)入。成幾強(qiáng)爭(zhēng)霸之勢(shì)。外埠應(yīng)盡力擴(kuò)大整體市場(chǎng)，并在一定。時(shí)間內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。同時(shí)管理的改進(jìn)，費(fèi)用率也比我們低。比我們更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者的互動(dòng)性不夠，拉力不足。三級(jí)城市現(xiàn)還力不能及，推與拉都不夠。愛(ài)，運(yùn)用全傳播表達(dá)理念，氣勢(shì)比較大。而我們?nèi)狈εc消費(fèi)者的互動(dòng)，品牌力弱。明確時(shí)間表和評(píng)估改善機(jī)制。的所有員工都應(yīng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向來(lái)思考問(wèn)題，提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變行銷(xiāo)服從于。業(yè)務(wù)的習(xí)慣，一切從市場(chǎng)出發(fā)。物流、銷(xiāo)售成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。下，三個(gè)指標(biāo)達(dá)到合理的配置。消費(fèi)者之間的距離。并逐步提升行銷(xiāo)人員能力與行銷(xiāo)活動(dòng)。副品牌低糖甚至無(wú)糖紅茶。并且各地制定詳細(xì)反竄貨管理?xiàng)l例。現(xiàn)代化通路同類(lèi)通路價(jià)盤(pán)保持一致性。
【正文】 0 %CAN 80 150 % 20 150 %合計(jì) 1730 3100 %銷(xiāo)售額突破 10億元 RMB 天道酬勤、時(shí)不我待 統(tǒng)一冰紅茶 20xx年輕人的音樂(lè)全傳播 運(yùn)用年輕人喜歡的、體現(xiàn)品牌精神的音樂(lè) 代言人。并在包裝、陳列、媒體、活動(dòng)、 促銷(xiāo)等全面使用 包裝修改成年輕人喜歡的全包裝，并且體 現(xiàn)產(chǎn)品本身的冰涼與年輕動(dòng)感。 年度主題活動(dòng)－－統(tǒng)一冰紅茶大學(xué)生歌手 選拔賽，原創(chuàng)生活、揮灑年輕 所有冰紅茶銷(xiāo)售推廣都必須結(jié)合音樂(lè)主題 并且充分利用現(xiàn)有資源，形成累積效應(yīng)。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10總決賽第三波媒體代言人其他活動(dòng)簽約發(fā)布會(huì)各地見(jiàn)面會(huì)或演唱會(huì)鋪貨率調(diào)查賽前宣傳 賽中宣傳 總決賽宣傳大學(xué)生歌手選拔新包裝加強(qiáng)鋪貨鋪貨率調(diào)查現(xiàn)代通路主題化陳列、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)鋪貨賽后傳播工作項(xiàng)目媒體計(jì)劃第一波媒體 第二波媒體戶外、車(chē)體、平面補(bǔ)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)第一期 網(wǎng)絡(luò)第二期新包裝上市新包裝上市現(xiàn)場(chǎng)初賽 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 將軍百戰(zhàn)死，壯士十年歸 項(xiàng)目 金額銷(xiāo)售毛利 300總部費(fèi)用 代言人費(fèi)用 媒體投播費(fèi)用 20大學(xué)生歌手選拔賽 13比賽費(fèi)用 4宣傳費(fèi)用 8網(wǎng)絡(luò)媒體 1戶外支援 5各地費(fèi)用 代言人費(fèi)用 媒體投播費(fèi)用 40大學(xué)生歌手選拔賽 14比賽費(fèi)用 6宣傳費(fèi)用 8戶外媒體 15合計(jì)費(fèi)用 110凈利潤(rùn) 190 單位：百萬(wàn)元 不以規(guī)矩、何成方圓 所有行銷(xiāo)計(jì)劃制定具體量化目標(biāo)，并明 確執(zhí)行進(jìn)度。每個(gè)階段及時(shí)總結(jié)，進(jìn)行 改正。 建立品牌管理準(zhǔn)則，各地結(jié)合實(shí)際狀況 不斷進(jìn)行更新。確保消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌 訴求。 樹(shù)立科學(xué)的思維觀念，尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。 并歸納為行銷(xiāo)資源庫(kù)，致力學(xué)習(xí)型企業(yè) 激勵(lì)不只看業(yè)績(jī)，還有做事的方法和個(gè) 人的提高對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。 待確定事宜 閃亮之星具體方案的制定（待林總與代言 人公司 10月中旬談判后會(huì)有結(jié)果） 媒體排期表（總部根據(jù)媒介公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 分析后決定重點(diǎn)區(qū)域補(bǔ)強(qiáng)投入） 冰紅茶新包裝上市的制作物確保 11月中發(fā) 給各廠，品牌主題傳播 1月份到各廠。
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