【導(dǎo)讀】會員，承認(rèn)并遵守《中華全國學(xué)生聯(lián)合會章程》和《廣東省學(xué)生聯(lián)合會章程》。（一）貫徹執(zhí)行黨的教育方針，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)同學(xué)熱愛祖國、熱愛社會主義，增強勞動觀念、紀(jì)律觀念，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才。風(fēng)，協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序。豐富多彩的第二課堂活動，為同學(xué)的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　

【正文】 意見，并合理地提出建議。 第三條 本會副部以上的各部門職務(wù)人選由主席團(tuán)負(fù)責(zé)組織考察，決定上述副部以上干部的任命。 第四條 本會在每學(xué)年初進(jìn)行助理招聘，由各部部長、副部長組成招聘組委會，在主席團(tuán)監(jiān)督下，遵循公正、公平、公開的原則，通過筆試、面試、考察從應(yīng)聘的同學(xué)中擇優(yōu)錄取，選拔優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會工作。主席團(tuán)及各部部長招聘均遵循以下原則： （一）候選干部對本《學(xué)生會制度匯編》進(jìn)行筆試，此項占 40% ； （二）由在任主管主席和所在部門部長對候選干部進(jìn)行面試，此項占 30% ； （三）對候選干部的思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)情況、工作能力等方面進(jìn)行綜合考察，此項占 30% 。 第五條 本會各部門副部以上干部由辦公室協(xié)助主席團(tuán)管理，助理由辦公室和所在 部門共同管理。 第六條 本會副部級以上干部采用聘用制，被正式聘任的干部要與本會簽訂協(xié)議，任期未滿退出學(xué)生會者不授予聘書。 第七條 一般不允許本會干部任期中離崗，如有特殊情況須辭職者，須向上一級組織遞交辭職報告，按干部管理權(quán)限批準(zhǔn)后卸任，否則按撤職處理。 第八條 本會干部的任免職應(yīng)征求所在院 (系 )黨、團(tuán)組織的意見，并結(jié)合個人意愿、考核檔案等進(jìn)行。 第九條 本會干部跨部門調(diào)動，須由調(diào)入部門和調(diào)出部門向主席團(tuán)遞交雙方意見的書面報告，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十條 本會以座談會、經(jīng)驗交流會、學(xué)生干部培訓(xùn)班等形式有組織 有計劃地對任用干部進(jìn)行培訓(xùn)。 第十一條 本會干部有權(quán)了解學(xué)生會的日常工作和活動計劃安排，有權(quán)參加學(xué)生會開展的各項活動 ZK 23 第十二條 本會為每位干部建立考核檔案，一學(xué)期鑒定一次，干部任免，考核檔案應(yīng)相應(yīng)變動；干部檔案應(yīng)由工作情況、自我鑒定和組織鑒定等組成。 第十三條 干部考核工作應(yīng)公平、公正、公開，考核評定應(yīng)參考上級、下屬、同事及自身的鑒定意見。 第十四條 對工作成績突出并且考核優(yōu)秀的學(xué)生干部，本會給予獎勵。獎勵方式有部內(nèi)表揚、全體議會表揚、授予稱號、發(fā)給獎品等。本會每學(xué)年綜合個人考核情況，按照工作成績和實際情 況授予個人“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀助理”及“工作積極分子”等稱號。 第十五條 對工作不力和犯有錯誤的學(xué)生干部，本會會視情節(jié)輕重給予批評教育或處分。處分有：內(nèi)部批評、警告、留職察看和撤銷職務(wù)等。 第十六條 受到處分的干部應(yīng)委托專人進(jìn)行談話，助理由所在部門部長委托，副部長級以上干部由分管副主席委托。 第十七條 干部的任免、獎勵、處分應(yīng)通過各種媒體向全校公布。干部的考核結(jié)果應(yīng)知會本人。 第十八條 干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎勵、處分等具體辦法，由本會辦公室協(xié)助擬定，并由主席團(tuán)審核和最終確定。 第十九條 本制度的最終 解釋權(quán)歸仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)生會，自 二 〇〇九 年四 月起執(zhí)行。 ZK 24 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)生會干部考核制度 第一章 考核內(nèi)容 第一條 考核目的：為了加強學(xué)生干部隊伍的自身建設(shè)，樹立良好工作作風(fēng)，全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和整體實力；幫助學(xué)生干部正確認(rèn)識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮學(xué)生干部作用；做到以考核促工作，以考核強管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量。 第二條 考核宗旨：樹立典范、創(chuàng)優(yōu)爭先、獎罰分明 。 第三條 考核對象：本會全體學(xué)生干部 。 第四條 考核時間：每月一次的月末考核，每學(xué)期一次期末考核 ，每學(xué)年一次總考核 。 第五條 考核原則：實事求是、民主、公平、公正、公開、合理、全面 。 第六條 考核等級：優(yōu)、良、中、差 。 第七條 考核類別：部門考核、個人考核 。 （一）部門考核 、部門互評、上級評定與部門綜合評定結(jié)合的方式。 （ 1）部門自評由各部門根據(jù)本部的實際情況客觀地進(jìn)行自評。 （ 2）部門互評由各部門根據(jù)實際情況對其他部門客觀地進(jìn)行評定，互評取所得的平均分。 （ 3）上級評定由主席團(tuán)根據(jù)實際情況對各部門客觀地進(jìn)行評定。 （ 4）部門綜合評定包括學(xué)生會活動、值班、例會考勤，工作計劃、 總結(jié)的呈交和質(zhì)量以及工作的完成和落實情況，部門成員學(xué)習(xí)成績情況的評定，由相應(yīng)專門負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行評定。 ，原則上優(yōu)秀部門所占比例不超過 20﹪ ，每個月將對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門通報表揚，年末總評將對優(yōu)秀部門授予“優(yōu)秀部門”稱號。 ： (1)部門考核上述的四個項目的分?jǐn)?shù)上限都為 10 分，其中自評分占考核成績 5﹪ ，互評分占考核成績 10﹪ ，上級評定占考核成績 15﹪ ，部門綜合評定占70﹪ 。 (2)部門綜合評定采用“基準(zhǔn)分 +獎懲分 =實際得分”的形式，其中基準(zhǔn)分為 6 分，獎 懲分上限為 4分，沒有下限，直到實際得分為 0 為止。 (3)各部門在學(xué)年內(nèi)做到參與開展工作，服從安排，基本完成工作任務(wù)，無重大違紀(jì)現(xiàn)象即可得基準(zhǔn)分。 (4)獎分部分 ①在學(xué)生會活動和工作中提出成文的建設(shè)性意見，并協(xié)助有關(guān)部門將該意見付諸實施，效果較好，按 分 /人次加分。 ②本部門內(nèi)有成員成為由本會評定的“優(yōu)秀學(xué)生干部”或“優(yōu)秀助理”，按 分 /人次加分，分?jǐn)?shù)直接加入學(xué)年末部門總評分。 ZK 25 ③在各次學(xué)生活動和工作包括日常工作中表現(xiàn)極為優(yōu)秀的部門，按 分 /人次加分。 ④在每月的部門綜合考核中，考勤情況全勤的部 門按 分 /月加分。 ⑤每學(xué)期末本部門全體成員無重考、重修情況加 1分，分?jǐn)?shù)直接加入學(xué)期末部門總評分。 ⑥其他根據(jù)客觀實際情況而定。 (5)扣分部分 ①在各次學(xué)生活動和日常工作中表現(xiàn)極差的部門，按 分 /次扣分。 ②考勤方面，在各次值班、活動和會議中，未請假并經(jīng)批準(zhǔn)而遲到、早退的成員所在部門按 分 /次扣分，有缺席情況（不包括請假）的部門按 分 /次扣分。 ③凡以校學(xué)生會（部門）為名義、以部門為單位從事校外的交流合作等工作事宜，未向上級部門申請并經(jīng)批準(zhǔn)的按 1 分 /次扣分。 ④衛(wèi)生方面，負(fù)責(zé)值班和會議的 部門在值班會議之后，沒有做好衛(wèi)生工作的部門按 分 /次扣分。 ⑤學(xué)生會資產(chǎn)方面，因主觀原因而造成學(xué)生會資產(chǎn)的損壞、損失的部門視情況嚴(yán)重程度按 /次扣分。 ⑥計劃、總結(jié)等應(yīng)交文件材料方面，無故遲交、缺交的部門分別按 分 /次、 分 /次扣分。 ⑦每學(xué)期末本部門內(nèi)有重考、重修情況的，分別按 分 /科、 分 /科扣分，分?jǐn)?shù)直接在學(xué)期末部門總評分中扣減。 ⑧本部門內(nèi)有成員被校通報批評的情況，按 2 分 /人次扣分，分?jǐn)?shù)直接在學(xué)期末部門總評分中扣減。 ⑨其他根據(jù)實際情況而定。 (二 )個人考核 1. 個人 考核采用個人自評、個人互評、上級評定、下級評定和個人綜合評定結(jié)合的方式。 (1)個人自評由個人根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行評定。 (2)個人互評分為三部分，助理互評、部長互評、主席團(tuán)互評，由各部門內(nèi)成員根據(jù)實際情況客觀地針對相應(yīng)的其他成員進(jìn)行評定。 (3)上級評定分為三部分：部長對助理評定、主席團(tuán)對部長評定、團(tuán)委對主席團(tuán)評定，由上級組織根據(jù)實際情況客觀地對下級成員進(jìn)行評定。 (4)下級評定主要針對部長和主席團(tuán)，分為兩部分：助理對部長評定，部長對主席團(tuán)評定。 (5)個人綜合評定包括思想素質(zhì)、個人考勤、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí) 情況以及行為規(guī)范等方面。 2．個人考核作為個人評優(yōu)的依據(jù)，原則上優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀助理所占比例都不超過 20﹪ ，每個月將對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人通報表揚，年末總評將對表現(xiàn)優(yōu)秀的主席團(tuán)成員、部長授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，對表現(xiàn)優(yōu)秀的助理授予“優(yōu)秀助理”的稱號。 3．個人考核采用以下評分標(biāo)準(zhǔn)： ZK 26 (1)個人考核上述的 5個項目分?jǐn)?shù)上限都為 10 分，其中副部級以上干部考核中自評分占考核成績 5﹪ ，互評分（取平均分）占考核成績 5﹪ ，上級評定占考核成績 10﹪ ，下級評定（取平均分）占考核成績 10﹪ ，個人綜合評定占 70﹪ 。助理考核中自評分 占考核成績 5﹪ ，互評分（取平均分）占考核成績 10﹪ ，上級評定占考核成績 15﹪ ，個人綜合評定占 70﹪ 。 (2)個人綜合評定采用“基準(zhǔn)分 +獎懲分 =實際得分”的形式，其中基準(zhǔn)分為 6 分，獎懲分上限為 4分，沒有下限，直到實際得分為 0 為止。 (3)個人在學(xué)年內(nèi)做到參與開展工作，服從安排，基本完成工作任務(wù)，無重大違紀(jì)現(xiàn)象即可得基準(zhǔn)分。 (4)獎分部分 ①政治思想表現(xiàn)良好，黨員（預(yù)備黨員）加 分，入黨積極分子加 分，共青團(tuán)員加 分，分?jǐn)?shù)直接加入個人學(xué)年末總評分。 ②在每個月的值班、活動與會議中達(dá)到全勤的個人，按 分 /月加分。 ③在各次學(xué)生活動和工作包括日常工作中表現(xiàn)極為優(yōu)秀的個人，按 分 /次加分。 ④在學(xué)生會活動和工作中提出成文的建設(shè)性意見，并協(xié)助有關(guān)部門將該意見付諸實施，效果較好，按 分 /次加分。 ⑤勇于對學(xué)生會成員的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)并得到證實者，按 分／次加分。 ⑥獎學(xué)金獲得者，一等獎學(xué)金加 分／次，二等獎學(xué)金加 分／次，三等獎學(xué)金加 分／次；獲得其他國家級、省級、市級、校級等獎項和證書視實際情況而定，分?jǐn)?shù)直接加入學(xué)年末個人總評分。 ⑦參加社會公益活動且得到校（院系）肯 定的（如獻(xiàn)血等）個人，按 分／次加分。 ⑧受到校級表彰者按 分／次加分，分?jǐn)?shù)直接加入學(xué)年末個人總評分。 ⑨其他視實際情況而定。 (5)扣分部分 ①在各次學(xué)生會的值班、例會、活動中，請假按 分／次扣分，遲到、早退按 分／次扣分，缺勤按 分／次扣分。 ②凡是以校學(xué)生會（部門）為名義，從事校外交流合作等工作事宜的個人，未向上級部門申請并經(jīng)批準(zhǔn)的按 1分 /次扣分。 ③在各次學(xué)生活動和日常工作中表現(xiàn)極差的個人，按 分／次扣分。 ④因個人主觀原因損失、損壞學(xué)生會資產(chǎn)者按 ／次扣分。 ⑤在期末 考試中，有重考、重修情況的個人，分別按 分／科、 分／科扣分，分?jǐn)?shù)直接在學(xué)期末個人總評分中扣減。 ⑥如不能按進(jìn)度完成上級交給的各項任務(wù)，按 分／次扣分。 ⑦受到校通報批評、警告處分等情況視情況嚴(yán)重程度按 12 分／次扣分，分?jǐn)?shù)直接在學(xué)期末個人總評分中扣減。 ⑧其他視實際情況而定。 ZK 27 第二章 考核方法和程序 考核工作由主席團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)和管理，辦公室記錄，自律部監(jiān)督和執(zhí)行三者結(jié)合而開展，力求做到公平、公正、公開?？己斯ぷ鞅仨殗?yán)格參照考核內(nèi)容所列項目和以下考核方法和程序。 第八條 考核方法 （一）部門 考核 1．考核次數(shù)：每月一次月末考核，每學(xué)期一次期末考核，每學(xué)年一次總考核。 2．計算公式： （ 1）月度得分 =自評分 *5﹪ +互評分（平均分） *10﹪ +上級評定 *15﹪ +部門綜合評定 *70﹪ （ 2）學(xué)期總分＝部門學(xué)期內(nèi)各月度總分 /學(xué)期內(nèi)月度考核次數(shù) （ 3）學(xué)年總分＝部門學(xué)年內(nèi)上下學(xué)期總分 /學(xué)年內(nèi)考核次數(shù) （二）個人考核 1．考核次數(shù)：每月一次月末考核，每學(xué)期一次期末考核，每學(xué)年一次總考核。 2．主席團(tuán)、正副部長考核： 計算公式： （ 1）月度得分 =自評分 *5﹪ +互評分（平均分） *5﹪ +上級評定 *10﹪ +下級評定（ 平均分） *10﹪ +個人綜合評定 *70﹪ （ 2）學(xué)期總分＝個人學(xué)期內(nèi)各月度總分 /學(xué)期內(nèi)月度考核次數(shù) （ 3）學(xué)年總分＝個人學(xué)年內(nèi)上下學(xué)期總分 /學(xué)年內(nèi)考核次數(shù) 3．助理考核 計算公式： （ 1）月度得分 =自評分 *5﹪ +互評分（平均分） *10﹪ +上級評定 *15﹪ +個人綜合評定 *70﹪ （ 2）學(xué)期總分＝個人學(xué)期內(nèi)各月度總分 /學(xué)期內(nèi)月度考核次數(shù) （ 3）學(xué)年總分＝個人學(xué)年內(nèi)上下學(xué)期總分 /學(xué)年內(nèi)考核次數(shù) 第九條 考核程序 1．各部門及個人填寫好《仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)生會工作考核表》。 2．相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門做好互評、上下級評定以及 部門（個人）綜合評定工作。 3．由辦公室負(fù)責(zé)做好考核工作，并公布于學(xué)生會內(nèi)部，以作核對，三天后整理并確定最終考核數(shù)據(jù)，交予主席團(tuán)審核。 4．經(jīng)審核的考核結(jié)果以定稿形式公布，任何人不得有異議。 第三章 獎懲措施 學(xué)生會干部考核旨在調(diào)動學(xué)生會成員的工作積極性和自律性，使學(xué)生會的管理更加規(guī)范化、制度化和透明化，