ipma績(jī)效管理練習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-03-24 04:55本頁(yè)面
【正文】 對(duì)評(píng)價(jià)者要求較高，開(kāi)發(fā)成本高，實(shí)施成本低，適用范圍光的考核方法是（）A、排序法B、行為觀察考評(píng)法C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法D、關(guān)鍵指標(biāo)法第九章在本月的績(jī)效考核中，某公司財(cái)務(wù)部主管與輸單員JIESE就輸單的正確性和效率方面發(fā)生爭(zhēng)吵。JIESE認(rèn)為輸單工作量大，肯定會(huì)出錯(cuò)，對(duì)主管給出的評(píng)分不滿意，當(dāng)場(chǎng)提出辭職。主要原因是（ ）A、考核指標(biāo)中對(duì)于質(zhì)和量的細(xì)則不明確，平時(shí)的溝通較少B、關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理C、績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行中缺少溝通D、績(jī)效面談不合理反饋是有三部分組成成的，下面哪一項(xiàng)不是其組成部分（ ）A、反饋源B、所傳送的反饋信息C、反饋接受者D、反饋通道有效的績(jī)效反饋對(duì)績(jī)效管理起著至關(guān)重要的作用，將考核結(jié)果反饋給員工，可以充分發(fā)揮其激勵(lì)、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)的功能，下面觀點(diǎn)不能說(shuō)明這一論點(diǎn)的是（ ）A、績(jī)效反饋是提高績(jī)效的保證B、績(jī)效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C、績(jī)效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，使考核公開(kāi)化，確?？己说墓焦鼶、績(jī)效反饋可以使員工了解自己的工作績(jī)效考核人將績(jī)效考核通過(guò)口頭或書面的形式反饋給被考核者，對(duì)其良好的績(jī)效加以肯定，對(duì)不良業(yè)績(jī)者予以批評(píng)，是哪一種績(jī)效反饋的方式A、暗示方式B、語(yǔ)言溝通C、獎(jiǎng)懲方式D、指令式由于績(jī)效反饋面談是主管人員與員工雙方的職責(zé)，因此雙反都要做好各自，員工應(yīng)該準(zhǔn)備的面談資料有（ ）A、自我評(píng)價(jià)表B、面談程序表C、自己的相關(guān)績(jī)效記錄D、職務(wù)說(shuō)明書第十章建立和改良績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的目的在于使（ ）與雇員的績(jī)效聯(lián)系起來(lái)。A、組織的使命和目標(biāo)B、組織的利潤(rùn)和收益C、組織的效率和效能D、組織的文化和思想績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)應(yīng)有的項(xiàng)目是（ ）A、考評(píng)項(xiàng)目B、考評(píng)目的C、考評(píng)費(fèi)用D、考評(píng)頻率對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行客觀分析的內(nèi)容，不包括（ ）A、注意報(bào)紙考評(píng)結(jié)果的效度和信度B、對(duì)影響考評(píng)的主要因素進(jìn)行分析C、對(duì)實(shí)施考評(píng)體系本身的效果進(jìn)行分析D、對(duì)考評(píng)的費(fèi)用進(jìn)行分析在年終的時(shí)候?qū)T工的12個(gè)月的績(jī)效成績(jī)進(jìn)行比較，找出績(jī)效變化的原因，這種比較的方法是（ ）A、縱向比較分析B、橫向比較分析C、同期比較分析D、年度比較分析在分析員工的績(jī)效結(jié)果后，將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，使員工和企業(yè)取得雙贏，這是考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的（ ）原則A、統(tǒng)籌兼顧，綜合運(yùn)用人事決策提供科學(xué)依據(jù)B、以人為本，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展C、將員工個(gè)體和組織緊密連起來(lái)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展D、及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整第十一章在IPMA界定的績(jī)效管理系統(tǒng)中，不包括（ ）A、績(jī)效評(píng)估B、紀(jì)律約束C、個(gè)人發(fā)展D、組織發(fā)展（）是推行和測(cè)試新方法的絕佳方法A、績(jī)效管理B、變革C、進(jìn)行試點(diǎn)D、重獎(jiǎng)參考答案1. DDBCD2. CABDA3. ABBDAACDC4. BBACCDAC5. BCDADC6. CAABABDCD7. DCCAB8. CCB(D)DABC9. ADDBA10. AADBC11. DC14 / 1
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