disc性格測(cè)試分析及應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-03-24 04:50本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)目標(biāo)上。 S員工不喜歡承擔(dān)所有的責(zé)任，試著讓他有機(jī)會(huì)可以分工。 善用大家對(duì)S員工的好感，在溝通及與人互動(dòng)上發(fā)揮成效。 S員工希望有共識(shí)之后才有行動(dòng)，這部分的建立，有賴C主管的完成。 切忌做的事 用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求部屬。 忽略了在團(tuán)體中的公平性。 自己不愿做的事，讓S員工去做。 空於策略規(guī)劃，卻無(wú)強(qiáng)力執(zhí)行的能力。 型領(lǐng)導(dǎo) C型的人被稱為「思考者」，他們的特質(zhì)如下： 凡事都講求精準(zhǔn)，重流程。 對(duì)品質(zhì)的要求高。 就事論事。 比較嚴(yán)肅和理性，沒(méi)有太多的口語(yǔ)表現(xiàn)和肢體動(dòng)作。 欠缺變通。 型主管 VS 型員工 在科學(xué)園區(qū)里有許多這樣的組合，過(guò)於被動(dòng)，非常重視資料，有顆冷靜的心。 應(yīng)該做的事 建立固定會(huì)議的機(jī)制。 有一擔(dān)任溝通協(xié)調(diào)的人。 不要太多的細(xì)節(jié)，再精簡(jiǎn)一些。 增加單位內(nèi)的聯(lián)誼活動(dòng)，以增進(jìn)彼此與家人間的了解。 切忌做的事 均太重視細(xì)節(jié)和原則，而忽略了人。 讓彼此工作都忙於把事情做完，而忽略了如何把事情做到最好。 忘了感激團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。 過(guò)度主觀，不接受別人的意見(jiàn)。 有效激勵(lì)型人的有效激勵(lì) D型人的特質(zhì) 有自己的想法，非常想成功。 凡事要求結(jié)果。 喜歡改變，朝令夕改。 講道理，重事實(shí)。 不喜歡被利用。 給人有壓迫感。 好勝，有自信心。 很重視面子。 沒(méi)有耐心。 對(duì)人較不關(guān)心。 D型人的激勵(lì)方法 D以「事」為主 對(duì)於處理事情的「抗壓力」、「結(jié)果」、「速度」、「成績(jī)」、「效益」、「成本」是他非常重視的核心價(jià)值。 D以「變」為動(dòng)力他不喜歡做一成不變的工作，他有強(qiáng)硬、獨(dú)立、叛逆的因數(shù)在，所以他喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，如果要激勵(lì)他，千萬(wàn)不要讓他有「龍困淺灘」的感覺(jué)，更別讓他慘遭蝦戲。要讓他有「改變」的權(quán)力，讓他很清楚知道自己的許可權(quán)。 對(duì)D的肯定要就事論事 表?yè)P(yáng)他的領(lǐng)導(dǎo)力與決斷力。他不太容易接受別人的批評(píng)，除非是他所認(rèn)同的人。 讓D執(zhí)行某項(xiàng)專案賦予他一些該有的權(quán)力，並且放手讓他去做，他是以達(dá)成目標(biāo)為樂(lè)趣的人。 D喜歡活在掌聲中 他喜歡表?yè)P(yáng)大會(huì)，給他名車或象徵身份地位的禮物，任何可以增加名望的事物都是適宜的選擇。當(dāng)然，名畫(huà)、古董等也不錯(cuò)。 D有自大傾向。在肯定他的成就之余，也不要忘了提醒團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。D很有使命感。 他不怕困難，若是我們可以點(diǎn)燃他心中的動(dòng)力與熱情，也是一種激勵(lì)。 給D一個(gè)獨(dú)立的空間有隔間的辦公位置、一位助理、配一部車、租個(gè)車位給他，對(duì)他都是有效的激勵(lì)方法。 型人的有效激勵(lì) I型人的特質(zhì) 樂(lè)觀。 喜歡群眾，不怕陌生人。 期待得到大家的認(rèn)同。 很喜歡分享。 重視人與人的感覺(jué)。 情緒化，形於色。 口才好。 喜歡新鮮的東西。 重視分享，樂(lè)於助人。 喜歡美食。 I型人的激勵(lì)方法 I 喜歡接觸人群。 他不喜歡孤立的工作，所以讓他以團(tuán)隊(duì)方式工作，對(duì)他是非常重要的激勵(lì)。 I 喜歡快樂(lè)的氣氛。 他喜歡Teamwork，但如果團(tuán)隊(duì)的氣氛不佳，感覺(jué)不真誠(chéng)，他也可能從Team中離開(kāi)，因此要讓I隨時(shí)感覺(jué)他在團(tuán)隊(duì)中是被需要的。 I 會(huì)主動(dòng)拓建人脈 若由其負(fù)責(zé)一些連系、公關(guān)的活動(dòng)，並且能有些EVENT的內(nèi)容，會(huì)是不錯(cuò)的方式。若是例行性的行政瑣事，他反而會(huì)一個(gè)頭，兩個(gè)大。 給I 的獎(jiǎng)勵(lì)必須公開(kāi)他會(huì)非常慎重的看待這次活動(dòng)，他會(huì)去訂製一套禮服，希望給大家驚艷的感覺(jué)。 I 喜歡慶功宴、表?yè)P(yáng)會(huì)在這種場(chǎng)合，他能夠感覺(jué)到被大家肯定和認(rèn)同，如果要贈(zèng)禮，例如︰五星級(jí)飯店住宿券、知名餐廳的餐券、夏威夷海外七日游、知本泡湯、名牌服飾禮券，千萬(wàn)別吝嗇的只送一份，絕對(duì)要二人同行。I 希望得到大家的重視 只要感覺(jué)受到關(guān)切，他就能獲得激勵(lì)，直接叫出他的名字，會(huì)讓他更高興。I 很重視「品牌」包括廠牌的知名度，以及使用者的知名度，如果送他禮物時(shí)，順帶告訴他有那個(gè)名人也在使用，會(huì)讓他感覺(jué)份外快活。I 型的人喜歡大家都快樂(lè)在他面前表現(xiàn)得輕松些、友善些、多一些爽朗的笑容，他會(huì)受到激勵(lì)。 型人的有效激勵(lì) S型人的特質(zhì) 情緒好，EQ高。 忠誠(chéng)度高。 喜歡按部就班。 支援團(tuán)隊(duì)。 熱愛(ài)長(zhǎng)期的工作關(guān)系。 有耐心且和善。 良好的傾聽(tīng)者。 謙虛，不會(huì)要求，不擅表達(dá)。 希望不要改變。 渴望得到更多的保障。 S型人的激勵(lì)方法 S重視的是「安全感」與「保証」 要他站在眾人的前頭，對(duì)他是有壓力的。如果他不想升官，給他公司的「股票」、「紅利」或認(rèn)股的權(quán)利，無(wú)疑是不錯(cuò)的選擇。 S很重視家庭，對(duì)他家人的關(guān)懷是十分重要的，例如︰ 讓他可以早些回家吃飯 關(guān)心他家人的健康、孩子的功課等 強(qiáng)調(diào)他有個(gè)幸福美滿的家庭，肯定他的另一半很幸福，他會(huì)覺(jué)得很受用 。 獎(jiǎng)勵(lì)不只要考慮他，同時(shí)要兼顧到他的家人 肯定他對(duì)家人的責(zé)任感 S做事有自己的步調(diào)不要太緊逼他，或?qū)r(shí)間的要求太急迫，有時(shí)放他半天假，對(duì)他是很大的激勵(lì)。S很有耐心與毅力 贊賞他的這一點(diǎn)，感謝他的無(wú)私與支援團(tuán)隊(duì)的精神，送他全家人都可用的東西。 型人的有效激勵(lì) C型人的特質(zhì) 重流程、重分析。 強(qiáng)調(diào)程式的重要。 不喜歡被批評(píng)。 有完美主義傾向。 對(duì)人際較不熱衷。 有時(shí)對(duì)自己想法較固執(zhí)。 凡事都高標(biāo)準(zhǔn)並講求細(xì)節(jié) 。 自製，幾乎無(wú)情緒反應(yīng) 。 盡忠職守，講分寸進(jìn)退 。 較被動(dòng)謹(jǐn)慎。 C型人的有效激勵(lì) C不喜歡太直接他不喜歡表現(xiàn)直接且熱情的人，如果太直接的激勵(lì)，會(huì)引起他的質(zhì)疑。 C是解決問(wèn)題高手他搜集資料的能力很強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力很高，可贊揚(yáng)他的推理、分析能力。 C善於獨(dú)處如果要給予有形的激勵(lì)，可以給他一個(gè)個(gè)人的辦公室，或可以區(qū)隔出來(lái)的空間。當(dāng)然，為符合他的完美主義傾向，所以古典音樂(lè)、音響組合、大部頭的套書(shū)、有紀(jì)念價(jià)值的叢書(shū)或藝術(shù)品，都是不錯(cuò)的選擇。C追求品質(zhì)的卓越他也被稱為「修正者」，給他一些權(quán)力，可以提升品質(zhì)。C重視資料給他的資料要明確的資料化，有百分比、有金額、有去年與今年的成長(zhǎng)率，送他一個(gè)有數(shù)位的匾額，他會(huì)常去看它而真的感受到那份榮耀。 C注重知識(shí)給他一些高科技的?品當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或給他取得資訊的管道，超強(qiáng)功能的手機(jī)，數(shù)位相機(jī)，PDA，家庭劇院音響組合，口袋型答錄機(jī)，MP3都是很好的選擇。
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