ccaa風(fēng)險管理練習(xí)題-資料下載頁
2025-03-24 04:46本頁面
【正文】 過程1:在風(fēng)險管理活動過程中，下列內(nèi)容不屬于“確定環(huán)境”的是（）。確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風(fēng)險管理戰(zhàn)略環(huán)境確定風(fēng)險管理過程環(huán)境2:下列關(guān)于“風(fēng)險準(zhǔn)則”描述不準(zhǔn)確的是（）。風(fēng)險準(zhǔn)則是評價風(fēng)險重要程度的依據(jù)，不能被改變風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)盡可能在風(fēng)險管理過程開始時制定風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)與組織的風(fēng)險管理方針一致風(fēng)險準(zhǔn)則需體現(xiàn)組織的風(fēng)險承受度，應(yīng)反映組織的價值觀、目標(biāo)和資源3:風(fēng)險評估有助于決策者對風(fēng)險及其原因、后果和可能性有更充分的理解，并為以下決策提供信息，其中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。如何充分利用機會設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)則是否需要應(yīng)對風(fēng)險選擇不同風(fēng)險的應(yīng)對策略4:下列有關(guān)“風(fēng)險識別”的描述不準(zhǔn)確的是（）風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險要素的過程風(fēng)險識別后，可以形成一個全面的風(fēng)險列表識別風(fēng)險不僅要識別有關(guān)事件可能帶來的威脅或損失，也要識別其中蘊含的機會有了風(fēng)險列表，就能對風(fēng)險進(jìn)行排序5:風(fēng)險識別一般不選用下列哪種方法（）檢查表法德爾菲法蒙特卡洛法頭腦風(fēng)暴法6:關(guān)于風(fēng)險分析的描述，不準(zhǔn)確的是（）。風(fēng)險分析可以是定性的風(fēng)險分析必須是定量的或半定量的風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生的可能性風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生后其影響的大小7:關(guān)于風(fēng)險評估方法，下列表述不準(zhǔn)確的是（）。情景分析法特別適合用于風(fēng)險識別風(fēng)險矩陣法既適合做風(fēng)險識別，又適合做風(fēng)險分析FMEA僅適用于風(fēng)險識別FMEA僅適用于風(fēng)險分析8:在選擇風(fēng)險評估技術(shù)時，應(yīng)考慮（）。技術(shù)的復(fù)雜性和適應(yīng)性可用的資源決策者的態(tài)度不確定性的性質(zhì)和程度9:在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時，應(yīng)按如下順序進(jìn)行（）:I、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃 II、選擇風(fēng)險應(yīng)對策略或方案 III、實施風(fēng)險管理計劃 IV、評價風(fēng)險應(yīng)對的有效性I、II、III、IVII、I、III、IVII、IV、I、IIII、II、IV、III10:下列關(guān)于風(fēng)險管理過程中的“監(jiān)督與評審”的目的描述不準(zhǔn)確的是（）監(jiān)督評審風(fēng)險準(zhǔn)則是否仍然有效監(jiān)督評審風(fēng)險評估技術(shù)是否被正確使用監(jiān)督評審風(fēng)險應(yīng)對是否有效只監(jiān)督評審風(fēng)險應(yīng)對的過程和結(jié)果8 / 8
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