酒店設(shè)備節(jié)能及有效維護(hù)培訓(xùn)講義ppt-資料下載頁(yè)
2025-05-24 16:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】開業(yè)能源成本幾乎要達(dá)到100-200%. 潤(rùn)可能連能耗都交不起。2）.水泵系統(tǒng)20%. 3）.照明系統(tǒng)30%. 4）.電梯及其他系統(tǒng)站10%. 合理控制冷凍系統(tǒng)開啟時(shí)間。合理控制各空調(diào)運(yùn)行溫度。前廳部采用集中樓層放房，對(duì)未住客樓層。關(guān)閉冷氣暖氣及公共區(qū)域燈光的調(diào)整。采用智能控制和人工巡查相結(jié)合及時(shí)調(diào)整。洗衣房合理用水。減少消火栓系統(tǒng)，噴淋系統(tǒng)漏水。刷卡洗澡，男員工。8分中，女員工12分中，控制用水量。建立制度，發(fā)動(dòng)員工養(yǎng)成良好節(jié)能習(xí)慣。定期檢查疏水閥的完好性能。各部成立能源管理檢查組，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期檢查評(píng)比。在各能源消耗處盡量安裝各類計(jì)量表具，每月進(jìn)行比較，找出不足。酒店定期由部門經(jīng)理組成檢查組對(duì)整個(gè)酒店各處進(jìn)行徹底復(fù)查。后勤辦公區(qū)域，要求員工做到人走燈、空調(diào)、電腦關(guān)閉，使用二手紙；減少由于工作不細(xì)心給酒店公共設(shè)施帶來(lái)的損害，定期搞節(jié)能培訓(xùn)，搞好交叉培訓(xùn)以求節(jié)約人力，物力。
【正文】 道的定期除塵保養(yǎng) ? 降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)，冬季控制在 16－ 18度。 ? 降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度 42－ 46度，采暖鍋爐出水溫度 36－ 42度。 ? 調(diào)整好廚房爐灶燃?xì)馊紵目刂疲?減少燃?xì)庥脷馐褂脮r(shí)間，減少火候火度。 30 三，管理制度建立 ? 通過實(shí)行績(jī)效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制 ? 各部成立能源管理檢查組，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期檢查評(píng)比。 ? 在酒店各處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立一個(gè)節(jié)能的環(huán)境氛圍 ? 在各能源消耗處盡量安裝各類計(jì)量表具，每月進(jìn)行比較，找出不足。 ? 建立獎(jiǎng)罰制度 ? 酒店定期由部門經(jīng)理組成檢查組對(duì)整個(gè)酒店各處進(jìn)行徹底復(fù)查 ? 后勤辦公區(qū)域，要求員工做到人走燈、空調(diào)、電腦關(guān)閉，使用二手紙；員工嚴(yán)格遵守乘坐電梯的規(guī)定 ? 成本控制分析會(huì)、節(jié)能小組會(huì)等。 ? 抓好采購(gòu)物品關(guān)，買那些質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品， ? 減少由于工作不細(xì)心給酒店公共設(shè)施帶來(lái)的損害， ? 定期搞節(jié)能培訓(xùn)，搞好交叉培訓(xùn)以求節(jié)約人力，物力。 31 32
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