設備維護保養(yǎng)培訓報告-資料下載頁
2025-01-13 07:43本頁面
【正文】 為失誤 → 重點在設備的正確操作不保全 。 （ 3） 磨耗故障期間 當設備的配件因摩耗而壽命已到時，故障率將急 劇上升。 → 此重點有二 :，事先迚行 更換， ，能延遲此期間的開始。 上述設備 3段期間的故障率曲線稱為設備的壽命特性 曲線，因其形狀類似浴盆，故又稱為 浴盆曲線 戒 浴 缸曲線 。圖示如下 : 設備壽命特性曲線 設備故障產(chǎn)生原因分析 為了減少故障，迚而達到零故障的目標，我們必須 確實掌握設備的實態(tài)，因此每次發(fā)生故障時，皆必 須作故障記錄，幵加以整理統(tǒng)計故障。 ＊何時 ? ………故障發(fā)生日時 ＊何處 ? ………故障的部位 ＊如何故障 ? ………故障的現(xiàn)像、故障的內(nèi)容 ＊原因為何 ? ………故障的原因 ＊做何處理 ? ………維修內(nèi)容 ＊造成后果 ………何種損失 這種方法又稱作 “ 5WHY” 分枂法。 什么是 5Why分析？ 簡單說就是深度分析法，也被稱作為什么 為什么分析，它是一種診斷性技術，被用來識別和說明因果關系鏈。它的根源會引起恰當?shù)囟x問題。 5個為什么分析有助于解決零星的品質(zhì)缺陷引發(fā)的問題。 5個為什么分析被用作一個解決實際問題過程的一部分，即根源調(diào)查。 5Why問題解決方式 5Why應用指導原則 ? 總的指導方針 – 要天真一些； – 要絕對的客觀，確認所描述的狀態(tài)為事實，而非推斷、猜測，可以的話，使用數(shù)據(jù)進行說明； – 不要認為答案是顯而易見的； – 如果你自己不完全熟悉過程，就組建一個多功能的工作組來完成分析； ? 原因能夠被 “ 因為我們能行 ” 所代替嗎？ （當決定糾正措施時這個很有用） ? 原因容易被理解嗎？ ? 在邏輯和信任方面有什么飛躍嗎？（豁然開朗的感覺） ? 愚公移山的精神。（深挖 “ 冰山 ” ） 5WHY應用步驟 4個步驟 : 。 “ 為什么 ” 直到找出根本原因。 。 ，驗證有效性；如有效進行定置 /標準化 /經(jīng)驗總結 5Why經(jīng)典案列分析 ? 一問： “ 為什么機器停了 ?” ? 答： “ 因為超過了負荷，保險絲就斷了。 ” ? 二問： “ 為什么超負荷呢 ?” ? 答： “ 因為軸承的潤滑不夠。 ” ? 三問： “ 為什么潤滑不夠 ?” ? 答： “ 因為潤滑泵吸不上油來。 ” 5Why經(jīng)典案列分析 ? 四問： “ 為什么吸不上油來 ?” ? 答： “ 因為油泵軸磨損、松動了。 ” ? 五問： “ 為什么磨損了呢 ?” ? 再答： “ 因為沒有安裝過濾器，混進了鐵屑等雜質(zhì)。 ” ? 經(jīng)過連續(xù)五次不停地問 “ 為什么 ” ,才找到問題的真正原因和解決的方法，在油泵軸上安裝過濾器。 5Why經(jīng)典案列分析 問題 : 汽缸再次漏油 為 什么 ? 答案 行 動 為 什么會漏油 為 什么會有斷口 為 什么汽缸柱會損壞 為 什么磨擦片會在那里 O型 圈上有一斷口 汽 缸柱上有擦傷 汽 缸上有磨擦碎片 (剝落 ) 汽 缸柱離摩擦片較近 汽 缸柱沒有受到保護 更換 O型 圈 拿 走損壞的部件 采 取預防措施 拆 解漏油部件 為什么汽缸柱這樣放置 Why no protection 設計 和安裝不良 安裝 保護裝置 修改 設計和安裝標準 謝謝觀賞
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1