【導(dǎo)讀】長春天然氣有限責任公司其前身為長春市天然氣化學(xué)工業(yè)公司，成立于1990年8月29日，現(xiàn)位于長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。2020年5月18日改制為股份制企業(yè)，主要負責天然氣管道輸送、天然氣供應(yīng)、管道工程專業(yè)承包?，F(xiàn)有全部資產(chǎn)億元，占地面積平方米，建筑。氣站7個，各中心7個，管理所9個。“抓發(fā)展不動搖，抓改革不停步，抓管理不手軟，抓安全不放松，抓隊伍不間斷”的工作思路，主要負責為一汽集團公司，吉林碳素、錦湖輪胎、吉林煙草長春卷煙。全部資產(chǎn)億萬元的國有控股大型一類企業(yè)。截至2020年底，累計完成輸氣量15047萬立。從2020年7月開始進行初步設(shè)計，正式設(shè)計由中國市政工程東北設(shè)計研究院進行，設(shè)。受控狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)改進和預(yù)防不合格設(shè)計文件的產(chǎn)生，為顧客提供達到國家法規(guī)、標準要求，滿足顧客提出設(shè)計條件要求，令顧客滿意的設(shè)計產(chǎn)品。2020年10月11日實施。長春天然氣有限責任公司對此設(shè)計質(zhì)量手冊擁有最終解釋權(quán)，長春天。公司壓力管道設(shè)計質(zhì)量保證體系的依據(jù)。

　　

【正文】 （如增大直徑）等原因，允許 對所 設(shè)計 壓力管道進行設(shè)計 更改 ，但需對設(shè)計 更改 進行控制。 《 設(shè)計控制程序 》 5:09:16 AM16 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2116 1內(nèi)部質(zhì)量審核 ， 檢查質(zhì)量體系實施效果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取糾正措施，不斷提高質(zhì)量體系運行的符合性和有效性。 負責 組織 內(nèi)部審核 的策劃及具體實施 。 與質(zhì)量體系有關(guān)的 所有部門 和過程 。 內(nèi)部質(zhì)量審核每年至少一次，兩次間隔不超過 12 個月。對重要的或問題較多的部門或過程可適當增加審核的頻次。 ，具有相應(yīng)資格，審核員不應(yīng)審核自己的 工作。 ，由責任部門制定和采取必要的糾正和預(yù)防措施。 內(nèi)審小組 負責對糾正措施的實施情況及效果進行監(jiān)督管理。并根據(jù)審核結(jié)果對 質(zhì)量 體系運行情況進行系統(tǒng)分析和評價，提出糾正措施和建議。 負責編制內(nèi)部審核報告、整理和存檔內(nèi)部審核記錄。 《 內(nèi)部質(zhì)量審核 程序》 5:09:16 AM17 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2117 1管理評審 １ .本章主要 確保壓力管道 設(shè)計 質(zhì)量體系、質(zhì)量方針 持續(xù)的適宜性、充分性和有效性 ， 尋求持續(xù)改進的機會，以不斷完善質(zhì)量體系。 ，兩次間隔不超過 12 個月。當遇到市場環(huán) 境發(fā)生重大變化，出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，組織機構(gòu)有較大調(diào)整或被顧客投訴時，也應(yīng)適時進行管理評審。確保質(zhì)量 體系改進的機會和變更的需要，包括 質(zhì)量 方針和目標。 主持管理評審， 公司 管理層成員及 設(shè)計院 負責人參加管理評審會議。管理評審應(yīng)就 質(zhì)量 體系的適宜性、充分性和有效性做出總體評價，提出應(yīng)采取對體系及其過程、產(chǎn)品的改進措施。 按規(guī)定建立和保持管理評審記錄，并對管理評審的意見進行跟蹤管理。 《 管理評審 程序》 5:09:16 AM18 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2118 1 持續(xù)改進 我公司通過實施以下活動，實現(xiàn) 質(zhì) 量 體系的持續(xù)改進： a、通過建立與實施 質(zhì)量 方針，營造激勵改進的環(huán)境； b、確定 質(zhì)量 目標，讓全體員工都能明確不斷改進方向； c、通過內(nèi)部審核，建立自我完善、自我改進的運行機制； d、通過 用戶反饋 ，做出改進活動的安排； e、實施糾正措施和預(yù)防措施以及其他適用的措施，以實現(xiàn)改進； f、進行管理評審，評價改進效果，制定新的改進目標和改進決定。 /預(yù)防措施 我 公司 采取以下方式實施糾正措施 a、識別和評審不合格 項 ，包括顧客的投訴、抱怨； b、通過調(diào)查分析，確定不合格產(chǎn)生的原因； c、評價防止不合格再發(fā)生的 措施需求； d、確定并實施糾正措施； e、跟蹤并記錄糾正措施的結(jié)果； f、評價糾正措施的有效性，必要時采取進一步的分析和改進。 我 公司 采取以下方式實施預(yù)防措施： a、識別、確定潛在不合格 項 ，并分析其原因； b、評價采取措施的必要性和可行性； c、確定并實施所需的預(yù)防措施； d、跟蹤并記錄所采取措施的結(jié)果； e、評價預(yù)防措施的有效性。 設(shè)計院 負責 質(zhì)量 體系運行方面的糾正 /預(yù)防措施的制定、跟蹤和評審。 《改進控制程序》 5:09:16 AM19 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2119 1 人員管理 為確保從事影響 壓力管道設(shè)計 產(chǎn)品質(zhì)量 的人員能夠勝任，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)或考核，選擇和聘任教育程度、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗與崗位職責相適應(yīng)的人員。 、培訓(xùn)和意識 公司 通過培訓(xùn) 和 其他措施提高員工的能力 、素質(zhì) ，增強員工的質(zhì)量意識，以滿足 設(shè)計 工作的要求。有針對性地對 質(zhì)量 體系中承擔管理任務(wù)的人員進行培訓(xùn)。 a、在教育和培訓(xùn)上注重提高員工自覺執(zhí)行 質(zhì)量 體系要求的素質(zhì)，加深企業(yè)員工對自覺執(zhí)行質(zhì)量方針的理解和重要性的認識； b、確定崗位所必需的能力和要求，對規(guī)定要求持證上崗或從事特殊作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)地方政府指定主管部門進行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證書方 可上崗； c、對人員進行培訓(xùn)或采取其它措施使其滿足崗位能力要求，并根據(jù)不同培訓(xùn)對象工作性質(zhì)及素質(zhì)，采取分層教育和培訓(xùn) 。 d、 根據(jù)工作業(yè)績、業(yè)務(wù)考核 等方式對 培訓(xùn) 的有效性進行評價，對未達到所策劃目標的采取適當?shù)拇胧? e、保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當記錄。 《 人員培訓(xùn)、考核管理程序 》 5:09:16 AM20 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2120 1 程序文件目錄 《 文件 控制程序》 《合同管理程序》 《 設(shè)計控制程序 》 《 內(nèi)部質(zhì)量審核 程序》 《 管理評審 程序》 《改進控制程序》 《人員培訓(xùn)、考核管理程序》 5:09:16 AM21 長春天然氣 有限責任公司 壓力管道設(shè)計質(zhì)量手冊 標準號 SCPPD2020 版 號 A/0 頁 碼 2121 1 管理制度目錄 《各級設(shè)計人員 管理制 度 》 《各級設(shè)計人員 培訓(xùn)考核管理規(guī)定 》 《各級設(shè)計人員崗位責任制 度 》 《 設(shè)計條件編制與審查制度 》 《 設(shè)計文件編制與審查制度 》 《 設(shè)計文件更改管理規(guī)定 》 《 設(shè)計文件復(fù)用管理規(guī)定 》 《 設(shè)計條件圖 /表編寫制度 》 《 設(shè)計文件的簽署及標準化審查制度 》 《 設(shè)計文件檔案（含電子文檔）保管管理制度 》 《 設(shè)計文件的質(zhì)量評定及信息反饋管理規(guī)定 》 《 特種設(shè)備設(shè)計許可印章使用管理規(guī)定 》 《 壓力管道設(shè)計工作程序 》