金鋮達(dá)五金塑膠公司iso質(zhì)量體系基礎(chǔ)教程-資料下載頁
2025-05-24 15:51本頁面
【導(dǎo)讀】ISO9000族：以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。ISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)~~~基礎(chǔ)與術(shù)語。ISO19011品質(zhì)和（或）環(huán)境管理體系~~~ISO9001/2/3合并為單一標(biāo)準(zhǔn)ISO9001. ISO9001與ISO9004可參照使用。建立顧客導(dǎo)向?yàn)橹鞯墓芾砟Ｊ?。著重持續(xù)改善及預(yù)防在先的精神。強(qiáng)化系統(tǒng)、流程、作業(yè)的有效性。采用與ISO14000EMS系統(tǒng)相容性。組織依其適用性及需求允許采取排除條款。適用于各種產(chǎn)業(yè)及各種組織規(guī)模。1，品質(zhì)：一組固有特性滿足客戶要求的程度。2要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。b)品質(zhì)的時(shí)效性：要求的不斷變化?？紤]的需求或期望是聯(lián)言而喻的。注4：要求可由不同的相關(guān)方提出。售人員所作的操作說明）所組成。顧客接觸面上至少完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。流程性材料通常是有形產(chǎn)品，其量具有。注3：品質(zhì)保證主要關(guān)注預(yù)期的產(chǎn)品。受控條件下運(yùn)行。行驗(yàn)證的過程，通常稱之為特殊過程。但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。望并得到滿足，也不一定確保顧客很滿意。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解。領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
【正文】 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 15 二、領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 16 三、全員參與 各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 17 四、過程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 18 五、管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 19 六、持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)續(xù)應(yīng)當(dāng)是組織一個(gè)永恒目標(biāo)。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 20 七、基于事實(shí)的決策方法。 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 深圳市金鋮達(dá)五金塑膠有限公司 SHENZHEN JINCHENGDA METAL amp。 PLASTIC CO.,LTD. 21 八、與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
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