國際貿(mào)易-國際貿(mào)易-資料下載頁

【總結(jié)】第一章導(dǎo)論思考與習(xí)題1.為什么說從地理大發(fā)現(xiàn)開始才形成了真正意義的“世界貿(mào)易”？2.工業(yè)革命對(duì)世界貿(mào)易的主要影響是什么？工業(yè)革命后的世界貿(mào)易與以前有什么主要的區(qū)別？3.第二次世界大戰(zhàn)以來世界貿(mào)易迅速發(fā)展的主要原因有哪些？除了本章中列舉的因素以外，你還有哪些補(bǔ)充？4.簡述戰(zhàn)后國際貿(mào)易發(fā)展的新趨勢(shì)。5.

2025-06-13 12:24

國際貿(mào)易操作實(shí)務(wù)-08國際貿(mào)易談判-資料下載頁

【總結(jié)】國際貿(mào)易操作實(shí)務(wù)第二篇進(jìn)出口業(yè)務(wù)的磋商與訂立項(xiàng)目八國際貿(mào)易談判了解各國風(fēng)俗和談判技巧1學(xué)習(xí)談判禮儀2掌握談判策略與技巧3活動(dòng)一了解各國風(fēng)俗與談判風(fēng)格?美國人的談判習(xí)慣與特點(diǎn)?猶太人的談判習(xí)慣與特點(diǎn)?英國人的談判習(xí)慣與特點(diǎn)?法國人的談判習(xí)慣與特點(diǎn)?加拿大人談判習(xí)慣與特

2025-03-10 10:37

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作流程四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院國際商務(wù)系文庫專用出口貿(mào)易流程（自營和代理）文庫專用第一章出口準(zhǔn)備【內(nèi)容簡介】：出口準(zhǔn)備是出口業(yè)務(wù)活動(dòng)的第一階段，俗話說“好的開始是成功的一半”，出口準(zhǔn)備工作做的充分和井然有序，將有利于后期出口業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。本章主要介紹出口前的準(zhǔn)備活動(dòng)，特別是與供貨商的聯(lián)系交流以及出口商出口經(jīng)營方案的制定?！局仉y點(diǎn)提示】：出口經(jīng)營方案的制定

2025-08-05 21:26

整套國際貿(mào)易操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】整套國際貿(mào)易操作流程出口貿(mào)易的一般流程報(bào)價(jià)、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯。一、報(bào)價(jià)在國際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開始。其中，對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括：產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。比較常用的報(bào)價(jià)有：FOB"船

2025-04-07 23:10

常見的績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】常見的績效考核指標(biāo)體系講師：曹子祥一、考核指標(biāo)的常見類別總經(jīng)理的考核指標(biāo)是企業(yè)的“龍頭”指標(biāo)，在傳統(tǒng)理念中，總經(jīng)理的考核指標(biāo)一定包括利潤指標(biāo)，利潤指標(biāo)是一個(gè)綜合指標(biāo)，用公式表示為：利潤＝銷售收入－材料成本－制造費(fèi)用－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用－稅金銷售收入通常來說，銷售收入指標(biāo)由銷售部門承擔(dān)，對(duì)于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說，總經(jīng)理會(huì)用平移法與分拆法分派指標(biāo)。其中，平移法

2025-04-07 21:26

河北石油考核指標(biāo)體系final-資料下載頁

【總結(jié)】河北石油分公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標(biāo) 4總經(jīng)理考核指標(biāo) 4黨委書記考核指標(biāo) 5人事行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 10黨委副書記考核指標(biāo) 11總經(jīng)理助理考核指標(biāo)

2025-04-14 22:26

公交都市考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】附件關(guān)于《公交都市考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的說明一、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)定義、計(jì)算方法及數(shù)據(jù)來源（一）考核指標(biāo)。。（1）指標(biāo)定義：統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機(jī)動(dòng)化出行總量的比例。（單位：%）（2）計(jì)算方法：其中：公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等（不含公共自行車、出租汽車）交通

2025-04-07 12:51

某公司考核指標(biāo)體系教材-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力

2025-04-09 00:39

部門績效考核指標(biāo)體系新-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效

2025-04-07 22:22

績效考核指標(biāo)體系(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評(píng)價(jià)指標(biāo)：評(píng)價(jià)因子或評(píng)價(jià)項(xiàng)目。在評(píng)價(jià)過程中，人們要對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象的各個(gè)方面或各個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，而指向這些方面或要素的概念就是評(píng)價(jià)指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素：1、指標(biāo)名稱：對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義：對(duì)指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義，用于揭示評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)鍵可變

2025-05-10 02:19

企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系說明-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系與指標(biāo)權(quán)數(shù)表及解釋企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的規(guī)定，企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。現(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下：一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績的主要計(jì)量指標(biāo)，是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?；局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成。（一）凈資產(chǎn)收益率1、

2025-04-08 11:26

3國際貿(mào)易人才隊(duì)伍問題與對(duì)策-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共9頁 國際貿(mào)易人才隊(duì)伍問題與對(duì)策 在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，我國與“一帶一路”沿線國家 的經(jīng)貿(mào)往來日趨密切、國際貿(mào)易市場發(fā)展規(guī)模隨之不斷擴(kuò)展，國 際貿(mào)易崗位逐漸增多，對(duì)國際貿(mào)易人才...

2025-08-17 18:42

xx公司kpi指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-04-14 12:41

國際貿(mào)易部指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.部門實(shí)現(xiàn)毛利總量2.采購計(jì)劃完成率3.新客戶開發(fā)情況4.出口計(jì)劃完成率5.供應(yīng)商維護(hù)情況6.進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)控制情況7.資金使用預(yù)報(bào)及時(shí)性8.經(jīng)營管理建議質(zhì)量9.報(bào)關(guān)、商檢及時(shí)性、出錯(cuò)次數(shù)10.部門管理滿意度11.業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況副總經(jīng)理1.總經(jīng)理滿意度

2025-04-07 20:56

血液透析考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】邢臺(tái)市血液透析考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（邢臺(tái)市衛(wèi)生局）評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)方法扣分得分I-1血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-18 13:57

xx國際貿(mào)易人事考核指標(biāo)體系操作說明-wenkub

xx國際貿(mào)易人事考核指標(biāo)體系操作說明(已修改)

xx國際貿(mào)易人事考核指標(biāo)體系操作說明(編輯修改稿)

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xx國際貿(mào)易人事考核指標(biāo)體系操作說明(已改無錯(cuò)字)