質(zhì)量部2009工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-23 12:26本頁面
【正文】 100JIK00130000JSD0018006失效返回率JIV003‰‰JSM001‰0JSM002‰0JIK0013‰0JSD001‰07生產(chǎn)材料交付RRPPM（全檢物料） 100008生產(chǎn)材料批次性誤檢率（抽檢物料）5 ‰09質(zhì)量賠款差額（客戶索賠金額減去向供應(yīng)商索賠金額）20000元九、2009年工作規(guī)劃1. TS16949體系管理方面：① 追蹤管理層對組織架構(gòu)優(yōu)化和評審，完成崗位設(shè)置和職能定義，并將其形成三階文件納入體系中。 責任人：張 偉，劉總 完成時間：2009年12月20日前② TS內(nèi)審員培訓己完成，再開展一次內(nèi)部培訓，《TS16949體系要素和條文》。 責任人：張 偉 完成時間：2009年12月30日前③ 開展《質(zhì)量手冊》內(nèi)部培訓。責任人：張 偉 完成時間：2009年01月30日前④ 將己完成的二階文件發(fā)給各部門進行評審，并安排各部門對應(yīng)人員培訓。責任人：各部門部長 完成時間：2010年01月30日前⑤ 將己完成的三階文件發(fā)給各部門進行評審，將三階作業(yè)文件落實到崗。責任人：各部門部長 完成時間：2010年01月30日前⑥ 依照新規(guī)劃的《文件管理程序》和《技術(shù)資料管理作業(yè)辦法》文件對公司內(nèi)部現(xiàn)有技術(shù)資料和文件進行審核，匯總問題后集中改善。責任人：李娟，尹紀，王璐玲 完成時間：2010年12月10日前⑦ 依照新規(guī)劃的《文件管理程序》和《技術(shù)資料管理作業(yè)辦法》推動管理層成立文件管理中心，對文件進行管理和控制，以確保文件符合標準化管理。責任人：張 偉，管理層 完成時間：2010年12月30日前⑧ 依據(jù)公司新廠房規(guī)劃，調(diào)整ISO14000推行計劃，并安排進行認證。責任人：張 偉，李 娟 完成時間：2010年4月30日前2. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理① 將結(jié)合新體系整理完成的《關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法》提交管理層討論，并推動試運行。責任人：張 偉，管理層 完成時間：2010年12月30日前3. 供應(yīng)商質(zhì)量管理① 聯(lián)合采購部依據(jù)合格供應(yīng)商清單，制定供應(yīng)商審核計劃，并嚴格依照執(zhí)行；② 通過“質(zhì)量整改活動”要求供應(yīng)商對目前所有供貨產(chǎn)品的技術(shù)資料和狀態(tài)進行清理； 結(jié)構(gòu)件廠商：清理會簽圖與最新版本的一致性； 提交現(xiàn)有產(chǎn)品的全尺寸報告和材質(zhì)證明報告； 提交符合圖紙要求的產(chǎn)品進行簽樣和制作承認書； 電子元件廠商：提交原廠生產(chǎn)和代理證明文件； 提交電子元件Datasheet資料； 提交合格元件進行簽樣和制作承認書； 責任人：張偉，李娟，吳清波，胡斌 完成時間：2010年01月15日前 ③ 加強供應(yīng)商異常處理制度（72小時回復制），前《異常單》問題不回復拒絕對供應(yīng)商來料進行檢驗。 因此導致的停產(chǎn)和不保供由供應(yīng)商承擔，此項工作需要采購和付款及時的支持，請管理層評估。 責任人：張偉，李驥，劉中其 完成時間：2010年01月10日前4. 批量化產(chǎn)品質(zhì)量管理：① 請管理層在生產(chǎn)部門設(shè)置不良品維修崗位，及時對不良品進行維修，減少不良質(zhì)量成本； 責任人：管理層 完成時間：2009年12月30日前② 請管理層明確生產(chǎn)線質(zhì)量異常處理責任，質(zhì)量部反饋召集技術(shù)部和生產(chǎn)部進行處理；請各部門 合理安排人力對己量產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行處理（不良信息通過質(zhì)量日報，周報，月報匯總）。 責任人：管理層，各部門部長 完成時間：2009年12月30日前③ 質(zhì)量部必須落實IPQC巡檢制度，履行IPQC職能，每天生產(chǎn)線作業(yè)的不規(guī)范現(xiàn)象拍成照片在日報中反饋，由生產(chǎn)部部長，班長，線長對不規(guī)范行業(yè)進行回復，并每周召開質(zhì)量工作會。 責任人：張偉，劉光輝，黃政 完成時間：全 年④ 質(zhì)量部將目前所有測試設(shè)備的問題點整理成報告。 責任人：劉光輝 完成時間：2009年12月10日前請管理層安排專人對測試設(shè)備進行管理，測試設(shè)備的可靠性必須提高。 責任人：管理層 完成時間：2009年12月30日前⑤ 通過“質(zhì)量整改活動”對現(xiàn)有產(chǎn)品進行產(chǎn)品審核和過程審核。（己制訂審核計劃） 責任人：各部門部長，張偉，李娟 完成時間：2009年12月30日前⑥ 建立生產(chǎn)線不良品返工，返修制度。 責任人：黃政，張偉，劉光輝 完成時間：2009年12月30日前5. 新產(chǎn)品質(zhì)量管理① 安排技術(shù)部APQP，PPAP，DFMEA進行培訓；（APAP己完成） 責任人：張偉 完成時間：2010年01月30日前② 請管理層建立項目管理模式，建立項目橫向溝通模式，及時將項目信息向項目中成員傳遞。 責任人：管理層，項目經(jīng)理 完成時間：2009年12月30日前③ 質(zhì)量部已完成《新產(chǎn)品開發(fā)程序》的編寫，提交技術(shù)部討論后開展培訓。 責任人：張偉，胡斌 完成時間：2009年12月30日前④ 增加質(zhì)量工程師2 名，將質(zhì)量管控的中心推到事前預(yù)防和控制。責任人：張偉，質(zhì)量工程師 完成時間：2009年12月30日前6. 質(zhì)量部內(nèi)部建設(shè)① 制訂2010年品質(zhì)部培訓計劃，開展培訓，繼續(xù)提升部門人員專業(yè)知識和技能；責任人：張偉，劉光輝 完成時間：全 年② 申請增加1名檢驗員，以滿足檢驗出貨要求，落實執(zhí)行IPQC職能的發(fā)揮和監(jiān)督。責任人：張偉，劉光輝 完成時間：2009年12月10日前③ 加快落實《檢驗規(guī)范》分階段制作工作。責任人：張偉，劉光輝 完成時間：2009年12月30日前④ 建立客戶投訴履歷管理制度和清單。責任人：張偉，質(zhì)量工程師 完成時間：2009年12月30日前
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