【導(dǎo)讀】所謂品質(zhì),指產(chǎn)品或服務(wù)的機(jī)能或特性之整體,以滿足顧客的需要。至於統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制(StatisticalQuality. Control,SQC),則是品質(zhì)管制之中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法的一部份。滿足特定需求所必要的計(jì)劃或系統(tǒng)性的行動(dòng)而言。定品質(zhì)政策(方針)、目標(biāo)與責(zé)任,然後在其品質(zhì)系統(tǒng)內(nèi),1980年代是全公司品管及全面品質(zhì)管理年代。限於生產(chǎn)與品管部門,品管活動(dòng)亦以技術(shù)面的檢驗(yàn)與測(cè)試為主。整合組織內(nèi)不同功能部門的品質(zhì)發(fā)展、品質(zhì)維持與品質(zhì)改進(jìn)的努力,其將品質(zhì)管制的範(fàn)圍,擴(kuò)大到行銷、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與。品質(zhì)保證比TQC的涵義更廣。根據(jù)ASQC對(duì)QA的定義:。其是屬於管理層次、執(zhí)行品保制度規(guī)劃、督導(dǎo)與稽核等作業(yè)活。其與品管的區(qū)分在於品管涉及的如何做出產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)有品。質(zhì)的活動(dòng),而品保則在確定品質(zhì)已達(dá)到其應(yīng)用有水準(zhǔn)的活動(dòng)。其工作內(nèi)容包括策略規(guī)劃、資源配置及其它。員工、客戶與供應(yīng)商能發(fā)展與用持續(xù)品質(zhì)改進(jìn),以增進(jìn)顧客滿意程度。TQM過(guò)程是用以評(píng)估績(jī)效,決定可能的改正行動(dòng),選擇與用改進(jìn)行動(dòng),