【總結】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-15 13:26
【總結】
2025-01-13 06:06
【總結】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷,獨立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓DistributionManagementTraining培訓師:孫培俊破冰:尋找一個他內容簽名內容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-01-14 15:51
【總結】111經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護貳零零捌年陸月222自我介紹333方曉東先生臨床醫(yī)學和經(jīng)濟學雙學士北京大學EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營銷和人力資源咨詢師曾任某大型民企集團公司常務副總裁曾任某世界500強外資公司業(yè)務培訓總監(jiān)人力資源
2025-05-25 03:35
【總結】顧問式經(jīng)銷商管理中國經(jīng)銷商發(fā)展研究中心(DDRC)潘文富簡介?雜志?國資委起草人?中國經(jīng)銷商發(fā)展研究中心(DDRC)研究員?上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司?森潘紡織品貿易(上海)有限公司本課內容說明
2025-04-13 23:17
【總結】經(jīng)銷商管理培訓?通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。?
2025-01-27 04:29
【總結】經(jīng)銷商管理——學員最有效的培訓把理念宣導落實到動作分解作者:魏慶九陽小家電經(jīng)銷商管理培訓作者:魏慶經(jīng)銷商管理——學員最有效的培訓把理念宣導落實到動作分解作者:魏慶魏慶介紹經(jīng)銷商管理——學員最有效的培訓把理念宣導落實到動作分解作者:魏慶1、經(jīng)銷商管理的重要性、
2025-01-27 04:57
【總結】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結】維修車輛事項貨及經(jīng)驗分享目錄滯銷件的形成訂貨流程的規(guī)范及監(jiān)控訂單類型、注意事項及執(zhí)行效果倉庫日常管理部門互動缺少溝通客戶跟蹤不及時倉庫錯訂漏訂到貨未及時告知判斷失誤滯銷件增多一、滯銷件的形成—缺乏溝通倉庫車間前臺
2025-01-13 00:57
【總結】1頁車商續(xù)保培訓2頁目錄電銷環(huán)境介紹結束語電銷如何做續(xù)保車行話術匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內容考核制度4頁(反復強調:我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績,坐席每日自愿加班)、積極進取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁,每
2025-02-27 16:18
【總結】銷售團隊建設與管理銷售團隊建設與管理1目目錄錄21.總論總論銷售團隊在組織中的地位與作用銷售團隊建設總體思路3銷銷售售團隊團隊在在組織組織中的地位與作中的地位與作用用4銷銷售售團隊團隊建建設總設總體思路體思路§建設一個銷售團隊就像建設一個企業(yè):計劃系
2025-01-12 08:43
【總結】汽車縐銷商營銷培訓2通過本諑程癿學習,學員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識,明確與營庖市場營銷部癿工作重點?合理制定市場部營銷觃劃,準確搜集和分析與營庖內外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個環(huán)節(jié)癿促迚,科學觃劃促銷活勱,幵能有效組細實斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:18
【總結】策劃科策劃工作指導策劃主要工作內容1廣告投放思路和總結2廣告計劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項61)深入了解市場、設計一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系,每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題;2)制定公司階段性
2024-12-08 10:33
【總結】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-06 10:43