【導(dǎo)讀】套完整的風(fēng)險控制機制以及風(fēng)險管理制度。體上控制基金運作中的風(fēng)險。投資,不從事禁止投資的業(yè)務(wù);堅持獨立原則,資的數(shù)量和配比??可钊氲难芯?、對趨勢變動的。沖來防范大盤風(fēng)險。公司各機構(gòu)、部門和崗位職。序遞進、權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)密有效的三道監(jiān)控防線。崗位進行監(jiān)督并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。單人單崗處理的業(yè)務(wù),要強化后續(xù)的監(jiān)督機制。遞制度,相關(guān)人員要在書面憑據(jù)上簽字。人均要承擔(dān)責(zé)任。制委員會掌握公司整體風(fēng)險狀況。兩部分組成,分別是管理制度和內(nèi)控制度。他們各自由公司不同的管理階層和部門負。責(zé),避免了內(nèi)部人控制和流于形式。它由各職能部門制。業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要求及其具體解決措施的匯集。會計控制、保密、授權(quán)制度等一系列具體制度,由公司風(fēng)險控制委員會負責(zé)審閱和批準(zhǔn)修改。事會批準(zhǔn)的,需上報董事會。機情況進行評估,制定危機處理方案并監(jiān)督實施;項進行風(fēng)險評估;相互監(jiān)督制衡機制成為內(nèi)部控制的第二道防線。的信息并及時送達適當(dāng)?shù)娜藛T進行處理。