海底撈火鍋組織行為分析-資料下載頁
2025-03-22 04:00本頁面
【正文】 管理者的道路 合格員工 一級員工 優(yōu)秀員工 領班 大堂經(jīng)理 店經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 后勤者的道路 合格員工 一級員工 先進員工 辦公室人員或出納 進入支持性部門 結論 消費者 員工 好火鍋自己會說話 啟示： 歷史的車輪永不停歇 ? 創(chuàng)新資本主義把這種對他人命運的興趣與對自己命運的關心聯(lián)系起來，既可以幫助他人，同時也可以提升自己。與單純的自利行為相比，利己與利他相結合能夠惠及更多的人。 ? 我們的挑戰(zhàn)就是設計出一個新的制度體系，讓利潤和認可 (知名度 )這樣的市場激勵發(fā)揮作用，帶來改變 ?? 讓市場的作用在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，從而使更多的人可以從中賺取利潤，或是得到認可，最終緩解全球的不平等現(xiàn)象。 ? “社會企業(yè)家、創(chuàng)新資本義”是全球性的運動?，F(xiàn)在世界上越來越多的人認識到，只要是靠市場自身的激勵方式，那么改變就可以持續(xù)進行。因為利潤和認可是可以不斷更新的資源。 —— 《 21世紀新資本主義 Making Capitalism More Creative,》 比爾蓋茨，2022達沃斯論壇 他認為自己一生最重要的一次演講 參考文獻 海底撈官方網(wǎng)站 組織行為學 —— 組織與人員的管理， Ricky W. Griffin, Gregory Moorhead 海底撈：“無微不至”也能“撈”出驚人利潤， 《 第一財經(jīng) 》 海底撈們的“無為而為”， 《 中國企業(yè)家 》 海底撈為什么？，余楠 ,長江商學院 讓“服務－利潤鏈”高效運轉， 《 哈佛商業(yè)評論 》 海底撈火鍋店：服務好到“一塌糊涂”， 《 齊魯晚報 》 海底撈成功大揭秘， 《 價值中國網(wǎng) 》 海底撈：無形管理彰顯力量， 新浪網(wǎng) Adam Smith Life and Times of a Political Economist (Biography), Biographiq Making Capitalism More Creative, Bill Gates: World Economic Forum 2022 Creative Capitalism: A Conversation with Bill Gates, Warren Buffett, and ?, Michael Kinsley, Conor Clarke 分析局限性： 1. 未能獲取財務數(shù)據(jù)印證前面的營運狀況分析 2. 引用資料信息多為新聞報道式的定性研究，未作定量分析 Thank you!
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