海底撈火鍋-新員工培訓(xùn)-企業(yè)文化(pdf_27頁)-資料下載頁
2025-01-11 21:46本頁面
【正文】 嚴(yán)格自律、無條件遵守 。 海底撈七條禁令 課程內(nèi)容 一． 企業(yè)文化的定義 二． 海底撈名稱的由來 三． 海底撈的理念 四． 海底撈人的特征 五． 海底撈的目標(biāo) 六． 員工發(fā)展途徑 海底撈的三大目標(biāo) ? 在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境 ? 致力于用雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀在海底撈得以實(shí)現(xiàn) ? 將海底撈開向全國(guó) 課程內(nèi)容 一． 企業(yè)文化的定義 二． 海底撈名稱的由來 三． 海底撈的理念 四． 海底撈人的特征 五． 海底撈的目標(biāo) 六． 員工發(fā)展途徑 員工的發(fā)展途徑一 總經(jīng)理 片區(qū)經(jīng)理 店經(jīng)理 大堂級(jí)別 領(lǐng)班 優(yōu)秀員工 一級(jí)員工 合格員工 新員工 ? 第一種發(fā)展途 —— 管理（通過升遷考） 第二種發(fā)展途徑：勞模、功勛 恭喜你成為公司的功臣 功勛 勞模 標(biāo)兵 先進(jìn) 一級(jí)員工 合格的員工 新員工 連續(xù)三個(gè)月先進(jìn)可轉(zhuǎn)標(biāo)兵 連續(xù)四個(gè)月標(biāo)兵可轉(zhuǎn)勞模 連續(xù)六個(gè)月勞?？赊D(zhuǎn)功勛 連續(xù)三個(gè)月先進(jìn)可轉(zhuǎn)標(biāo)兵員工的發(fā)展途徑二 人事部 工程部 出納 會(huì)計(jì) 采購部 物流站 技術(shù)部 拓展部 辦公室 你可能 的位置 ? 第三種發(fā)展途 —— 后勤 員工的發(fā)展途徑三
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