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【精品文檔】上海交大項目管理講座-資料下載頁

2025-02-21 23:57本頁面
  

【正文】 對基本 產(chǎn)品類型或研發(fā)成果改進,進一步從生產(chǎn)型、 經(jīng)濟性、工藝性完善 技術創(chuàng)新體系 70 研究任務和方向 第一層次:國際前沿 第二層次:具有國際先進水平的產(chǎn)品所需解決 的重大技術問題 第三層次:迅速產(chǎn)業(yè)化、大規(guī)模生產(chǎn)、推動整體 技術進步中技術問題等 71 新項目選擇 1998年長虹完成背投彩電樣機制作 停止 繼續(xù) 數(shù)字電視系統(tǒng)的原理 數(shù)字電視的 制作 /發(fā)送 數(shù)字電視的 傳輸 /存儲 數(shù)字電視的 接收 /顯示 72 數(shù)字化高清晰度電視與模擬式高清晰度電視比較 ? 充分利用電視信號,人眼視覺特性、 數(shù)字信號處理技術、 實現(xiàn)高效率低損傷的 圖像壓縮編碼,基本消除后者缺陷 ?很好解決傳輸圖像失真、抗干擾能力強 ?數(shù)字信號加工、特技處理和節(jié)目制作更方便 ?可提供互動電視服務 73 高端電視顯示技術 布勞恩管顯示器( CRT):由高能電子束激發(fā)熒光體產(chǎn)生發(fā)光現(xiàn)象 液晶顯示器( LCD):施加電壓后向列液晶旋光性、 雙折射性、二色性、光散射性發(fā)生變化 等離子體顯示器( PDP):利用惰性氣體放電產(chǎn)生發(fā)光現(xiàn)象 比較特性 CRT LCD PDP 大畫面化 ◎ (優(yōu)) △ (中) ◎ 輕量化 ◇ (差) ◎ △ ~○ 薄型化 ◇ ◎ △ ~○ 視角 ◎ △ ~○ ◎ 受磁場影響 ◇ ○ (良) ○ 價格 ◎ ○ ~ △ △ 74 1990 1985 1995 2022 2022 1 10 100 價格(萬日元) LCD價格下降經(jīng)驗曲線 直視式 HDTV 17TFT監(jiān)視器 10筆記本電腦 75 1998 1999 2022 2022 2022 2022 2022 50 100 150 HDTV30級 HDTV40級 HDTV50級 價格(日元) PDP價格下降經(jīng)驗曲線 背投式彩電的特點 ? 目前市場上的背投式彩電屏幕尺寸一般為 41至 61英寸,巨大的屏幕使電視圖像更具真實感。與普通電視相比,背投式彩電不是利用顯像管,而是采用先進的投影光學系統(tǒng),使電視亮度和清晰度得到極大提高,同時再配以高質(zhì)量的揚聲系統(tǒng),營造出一種強烈的現(xiàn)場感。 此外,背投式彩電采用數(shù)碼掃描方式進行信號處理,每秒播出上百幅圖像,實現(xiàn)了沒有閃爍的穩(wěn)定圖像,觀眾長時間看電視也不會感到眼睛疲勞。 76 ? 背投彩電的圖像質(zhì)量高低與掃描技術密不可分。在背投機芯發(fā)展過程中,最初第一代采用傳統(tǒng)的 50赫茲隔行掃描技術,第二代高檔的機芯都采用 50赫茲逐行掃描或 100赫茲隔行掃描技術。但是, 100赫茲隔行掃描、 50赫茲逐行掃描是完全同質(zhì)化的產(chǎn)品,都不能同時消除大面積閃爍與行間閃爍。今年長虹“精顯王”背投先期在全球首家采用了 60赫茲變頻逐行掃描技術,是目前市場上第一款真正將變頻和逐行掃描技術完全融合的產(chǎn)品,在國際上處于領先地位,畫面清晰度、穩(wěn)定性明顯提高,被稱為第三代背投彩電。 77 78 投放新產(chǎn)品 背投 PDP LCD 全球市場 240萬 ( 2022年) 10萬( 2022年) ( 2022年) 400萬( 2022年預測) 490萬( 2022年) 820萬( 2022年) 市場需求 79 1998 1999 2022 2022 2022 30 60 1 2 3 4 價格(萬元) 市場容量(萬臺) 背投彩電市場容量與價格變動 80 15 30 45 60 20220 40000 60000 2022年底高端彩電價格情況 元 英寸 長虹發(fā)展背投電視業(yè)績 ? 2022年 5月長虹投影公司成立 ? 2022年 9月精顯背投產(chǎn)品上市,價格 萬元,較東芝、三星低 30% ? 2022年年底背投市場占有率 % ? 2022年 7月出口美國,出口 10萬臺 ? 生產(chǎn)能力從 15萬臺到 50萬臺 ? 2022年長虹開展背投“普及風暴”降價行動,普降 30% 81 82 例 : 關于項目時間管理 某新產(chǎn)品投產(chǎn)前全部準備工作 市場調(diào)查 資金籌備 需求分析 產(chǎn)品設計 產(chǎn)品研制 制定成本計劃 制定生產(chǎn)計劃 籌備設備 籌備原材料 安裝設備 調(diào)集人員 準備開工生產(chǎn) 83 活動 活動內(nèi)容 緊前活動 活動歷時(周) A 市場調(diào)查 / 4 B 資金籌備 / 10 C 需求分析 A 3 D 產(chǎn)品設計 A 6 E 產(chǎn)品研制 D 8 F 制定成本計劃 C, E 2 G 制定生產(chǎn)計劃 F 3 H 籌備設備 B,G 2 I 籌備原材料 B,G 8 J 安裝設備 H 5 K 調(diào)集人員 G 2 L 準備開工生產(chǎn) I, J, K 1 某項目由 4項活動組成,各項活動時間、成本如表所示:總工時 4周,總成本 10000元,以下是第 3周周末的狀態(tài)。 84 活動 預計時間和成本 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 3周 周末狀態(tài) 計劃 1周,2022元 活動已完成,實際支出成本 2022元 設計 1周,2022元 活動已完成,實際支出成本 2500元 編程 1周, 3000元 活動僅完成 50%,實際支出成本 2200元 測試與實施 1周, 3000元 未開始 例 : 關于項目成本控制 ( 1)成本偏差是多少? ( 2)進度偏差是多少? 85
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