【正文】 不同要素流動性的不同 ? 流動性較差或不可流動的要素可以通過流動要素從他國獲得 ? 當代國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)是流動要素追逐非流動要素進行的全球生產(chǎn)重組。 ? 對發(fā)展中國家的影響？ 103 國際分工的深化使各國經(jīng)濟日益融合，經(jīng)濟全球化程度不斷加深。 生產(chǎn)的國界模糊，產(chǎn)品的國籍不明顯 ? 日本馬自達的跑車 MX－ 5， 在美國加州設(shè)計，在東京和紐約融資，樣車來自英國 WORTHING， 總裝在美國的密歇根和新墨西哥，電子部件在美國新澤西設(shè)計，日本制造。 ? 90年代初，美國的日本本田汽車大量向日本出口，本田在美國的產(chǎn)量超過日本本土的產(chǎn)量。 華爾街日報 想調(diào)查哪個品牌的汽車最美國化，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是日本的本田汽車 ! ? 美國經(jīng)濟學(xué)家 羅伯特 賴克《美國下一條國界》 :全球正在變成一個單一的市場。哪里成本最低，就在哪里生產(chǎn)，根本不考慮國界問題。 ? 各國經(jīng)濟的融合 —— 104 美國通用汽車公司 龐蒂克勒曼庫 汽車的全球化生產(chǎn) “ 當美國人用 1萬美元從 通用汽車公司 購買一輛 龐蒂克勒曼庫 汽車時，其中 ? 3000美元是支付給韓國裝配工人的 ? 1750美元付給日本零件制造商 ? 700美元是西德設(shè)計師的報酬 ? 400美元是用來購買臺灣、新加坡的零部件 ? 250美元付給英國的廣告商 ? 余下不到 4000美元才能供底特律的通用汽車公司以及紐約的銀行、保險公司分享 …… ? 這代表了今天全球產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng) ” ? “ 這個 純美國名牌企業(yè)含有美國成分實在愈來愈少了 ” 。 ——[美 ]羅伯特 賴克， 《 國家的作用 》 105 中國如何參與當代國際分工？ 106 中國已成為世界制造業(yè)中心 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的規(guī)律（環(huán)節(jié)分工） ? 中國成為全球制造的加工基地 ? 中國將成為全球服務(wù)業(yè)外包中心之一 107 108 中國在國際分工體系中的地位 美國：世界頭腦 歐盟、日本：世界身軀 中國：世界四肢（加工制造） 微笑曲線 創(chuàng)新（虛擬）經(jīng)濟：美國 制造（實體）經(jīng)濟：中國 如何看？ 109 制造業(yè)“微笑曲線”示意圖 110 ? 2022年起，中國制造業(yè)產(chǎn)值位列世界第四，但從絕對數(shù)量看，中國的產(chǎn)值只是美國的 1/4；從制造業(yè)的增加值來看，中國只有 26％，而發(fā)達國家一般接近 50％。 ? 中國缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、缺乏具有世界影響的品牌、缺乏有份量的大企業(yè)。 111 ? 總部位于加州的 羅技國際集團公司： 在蘇州有一個工廠，每年向美國出口 2022萬只鼠標，在美國銷售價 40美元左右 。其中羅技公司拿走 8美元，批發(fā)、零售商拿走 15美元，羅技的供應(yīng)商（如摩托羅拉）拿走 15美元， 中國只獲得 3美元，而這筆錢還要負擔工資、能源、運輸和管理費用。羅技在加州的 450個銷售人員的收入總額，遠遠高于蘇州工廠內(nèi) 4000名工人的工資。 112 ? 中國制造加工的 2022年世界杯吉祥物獅子“格列奧”，在德國售價為 ，中國玩具生產(chǎn)商的出廠價為 ，大部分利潤都被德國經(jīng)銷商、進口商等“瓜分”了。 113 ? 溫州占據(jù)了世界打火機市場的 70%，但主要是貼牌生產(chǎn)，其出廠價一般只有零售價的 10%左右。美國 “克里伯銳”公司以 3美元買的溫州打火機貼上“克里伯銳”的牌子，市場價格就是 170美元。 （國際商報 20221130） ? 中國生產(chǎn)了世界 76%的鐘表，瑞士只生產(chǎn) 3%，但賺錢最多的是瑞士、香港、日本。 114 ? 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授黃亞生： “ 上個世紀 90年代，總部設(shè)在美國、歐洲、日本和亞洲其它地方的外國公司基本上都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國進行。但是，控制權(quán)以及這些生產(chǎn)帶來的利潤都牢牢掌握在外國公司手中。 盡管中國從全球化中獲得了工資上的好處，但它沒有留下全球化帶來的利潤。 ” 115 正確認識中國參與的加工貿(mào)易 ? 廉價優(yōu)質(zhì)的勞動力，仍然是中國現(xiàn)階段最大優(yōu)勢?，F(xiàn)階段引進的不少資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，實際上是勞動密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 一方面，跨國公司在全球范圍內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的過程中，越來越把主要的資源與精力集中到自己競爭力最強或者附加值最高的核心業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)上。 另一方面，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，相當數(shù)量的制造行業(yè)出現(xiàn)了零部件模塊化的趨勢，這使得組裝加工變得越來越容易，進入門檻越來越低，這為中國利用勞動力優(yōu)勢參加國際分工提供了良好的機遇。 116 ? 加工貿(mào)易中的地位表現(xiàn)出中國在全球制造業(yè)的位置 ? 勞動密集型加工業(yè)反映中國現(xiàn)階段的優(yōu)勢 ? 勞動密集型產(chǎn)業(yè)不一定沒有國際競爭力 ? 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條中的加工環(huán)節(jié)和制造工序的升級 117 ? 中國現(xiàn)階段過分強調(diào)發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)并不明智， OEM的道路并不丟人，它是當今世界產(chǎn)品價值鏈分解帶來的重要發(fā)展機遇。 ? 要防止盲目強調(diào)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的傾向。 118 國際微觀的分工結(jié)構(gòu) 美國 做高端 中國做低端 （豐裕勞動） 其他國家發(fā)展 空間受到擠壓 創(chuàng)新制度 技術(shù) +資本 +制度 基于稟賦 差異的產(chǎn) 品內(nèi)分工 因為中間 品可貿(mào)易 119 自主創(chuàng)新的風險 美國 做高端 中國做低端 其他國家發(fā)展 空間受到擠壓 被印度、巴西、俄羅斯等國擠出 引發(fā)金融與經(jīng)濟危機 缺人力資本而不能擠入 缺制度人力資 本而不能擠入 中國因失去比較優(yōu)勢 導(dǎo)致經(jīng)濟基本面惡化 失業(yè)增加導(dǎo) 致社會動蕩 120 ? 由于產(chǎn)品內(nèi)分工的發(fā)展，外包是跨國公司增強國際競爭力的重要手段 ， 一些跨國公司甚至把研發(fā)、技術(shù)和營銷都外包了，自己則成了國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的掌控者和經(jīng)營者，出現(xiàn)了真正意義上的“生產(chǎn)國際化”， 各國企業(yè)只是國際化生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)、一個階段。 ? 從這種意義上說，國際生產(chǎn)中的代工即 OEM，已經(jīng)是普遍的經(jīng)營模式，代工的效益也未必比做品牌效益差。 121 代工之王：臺灣富士康 ? 臺灣富士康集團是專業(yè)生產(chǎn) 6C產(chǎn)品及半導(dǎo)體設(shè)備的高新科技集團。 ? 在中國大陸、臺灣以及美洲、歐洲和日本等地擁有數(shù)十家子公司，在國內(nèi)華南、華東、華北等地創(chuàng)建了八大科技工業(yè)園區(qū)，是全球最大的計算機連接器和計算機準系統(tǒng)生產(chǎn)商， 連續(xù) 9年入選美國 《 商業(yè)周刊 》 發(fā)布的全球信息技術(shù)公司 100大排行榜 (202 2022年排名第二 )，連續(xù)四年穩(wěn)居中國內(nèi)地企業(yè)出口 200強第一名，躋身 《 財富 》 全球500強。 122 ? 富士康的重要經(jīng)營模式就是為品牌產(chǎn)品做代工。這說明代工企業(yè)也可以成長為國際性企業(yè)。中間產(chǎn)品也可以造就品牌，英特爾即此一例。 ? 問題不在于你是否做代工，而是做那一個片斷、何種要素密集型的中間產(chǎn)品的代工。這里一點都沒有否定品牌價值的意思。但是， 中國現(xiàn)階段要在企業(yè)中普遍推行國際品牌戰(zhàn)略，是不現(xiàn)實的，能產(chǎn)生幾個有一定國際影響的知名品牌，就了不起了。 123 ? 當然，我國也應(yīng)注意到：全球產(chǎn)業(yè)巨頭在將生產(chǎn)和銷售重心逐步轉(zhuǎn)向中國的同時，也開始將前端的研發(fā)設(shè)計和采購中心向中國進行一體化轉(zhuǎn)移，集成電路等高端產(chǎn)業(yè)也加快了轉(zhuǎn)移的步伐，這意味著 中國已經(jīng)開始由消費和生產(chǎn)制造業(yè)中心向全球高端技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中心過渡的轉(zhuǎn)型期。 ? 積極創(chuàng)造條件吸納高端產(chǎn)業(yè)鏈，吸引跨國公司把更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機構(gòu)轉(zhuǎn)移到中國。 124 中國參與國際分工的戰(zhàn)略思路 承認現(xiàn)實，發(fā)揮比較優(yōu)勢參與其中 當今國際分工發(fā)達國家占主導(dǎo)地位，發(fā)展中國家只能接受處于從屬地位的現(xiàn)實 比較優(yōu)勢是發(fā)展中國家參與國際分工的基礎(chǔ)，不能拋棄 125 注意創(chuàng)造動態(tài)比較優(yōu)勢 在發(fā)揮比較優(yōu)勢過程中，將內(nèi)生地發(fā)生資本、技術(shù)的累計 發(fā)展中國家發(fā)揮比較優(yōu)勢參與國際分工，但不能滿足于此，而要同時注意創(chuàng)造動態(tài)優(yōu)勢，提升分工地位 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的創(chuàng)造：對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：技術(shù)升級；新產(chǎn)業(yè)：重點突破；成熟產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、差異化經(jīng)營 要素優(yōu)勢的培育：當代要素生產(chǎn)率比要素成本更重要 就與外資的合作而言：提升參與環(huán)節(jié) 126 國內(nèi)分工是國際分工一部分，不可偏廢 ? 國際分工是國內(nèi)分工的延伸。作為大國，我國蘊含著巨大的區(qū)際貿(mào)易潛力 ? 但國內(nèi)存在重國際分工、輕國內(nèi)分工現(xiàn)象： 各地區(qū)不同程度存在“對外分工與貿(mào)易偏好”，致使 —— 我國的對外貿(mào)易分工在很大程度上不是國內(nèi)分工自然擴張的延伸 ，國際貿(mào)易分工迅猛發(fā)展與國內(nèi)區(qū)際貿(mào)易嚴重滯后形成鮮明對照，大國所擁有的區(qū)際分工和貿(mào)易優(yōu)勢遠未得到利用。 127 制度創(chuàng)新，體制接軌 當代國際分工是市場經(jīng)濟性質(zhì)的國際分工，要融入其中，就要適應(yīng)這種經(jīng)濟制度 我國改革開放以來，發(fā)展最快的地區(qū)在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌最快的地區(qū) 蘇州 —— 128 陳清泰： “ 投資者對投資地域的選擇，就是對投資環(huán)境的選擇，實質(zhì)上是對不同地區(qū)政府的選擇。 各國、各地區(qū)之間的競爭從表層看，是爭取經(jīng)濟資源的競爭；進一步看，是市場有效性的競爭、是公共環(huán)境水平的競爭；深層次看，則決定于政府的職能定位和政府效率。從這個意義上說， 在體制轉(zhuǎn)軌中深化政府改革是適應(yīng)經(jīng)濟全球化、更多分享市場經(jīng)濟成果的一個關(guān)鍵 ” （楊衛(wèi)澤： 《 政府公共管理理論與實踐 ——來自蘇州的報告 》 ，東南大學(xué)出版社， 2022年 6月第 1版） 129 蘇州促進企業(yè)創(chuàng)新的一個稅收制度創(chuàng)新 ? 為了促進企業(yè)創(chuàng)新，蘇州市對企業(yè)研發(fā)機構(gòu)以及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體的設(shè)立所采取的 最有力的政策支持是以稅收杠桿推動企業(yè)科技投入 。 ? 蘇州市規(guī)定： 在稅收方面，對企業(yè)科技研發(fā)費用以 150%加以抵扣，即企業(yè)只要投入研發(fā)費用，政府將以 。 ? 這是 “ 國定 ” 政策，但因沒有具體的實施細則，國內(nèi)幾乎沒有城市推行，蘇州是 “ 吃螃蟹者 ” 。 ? 蘇州促進自主創(chuàng)新的寬松政策 ： “ 企業(yè)舍得投入，政府就要舍得免稅 ” ；“ 繳稅是政績，減稅同樣是政績 ” 。有關(guān)部門為企業(yè)投入科研費用的免稅情況是其政績考核內(nèi)容。 ? 在相關(guān)政策鼓勵下， 2022年蘇州市在研發(fā)領(lǐng)域新增 110家企業(yè)，投入研發(fā)費用，市政府為此退稅 ， 政府支出對創(chuàng)新起到了 1： 8的放大效應(yīng)。 130 辯證看待開放條件下的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ? 國際分工使生產(chǎn)日益國際化，但 經(jīng)濟的民族界限仍然存在 ，產(chǎn)品的品牌是有國籍的。 美國生產(chǎn)的本田車，中國生產(chǎn)的耐克鞋是哪國產(chǎn)品？ ? 擁有本土品牌的多少、以本土為基地的跨國公司的多少仍是一國經(jīng)濟實力的象征 ? 跨國公司的民族特性 對東道國的人才爭奪 對東道國與母國不同的產(chǎn)品標準 （不同國家可口可樂濃度的不同） 對東道國的文化沖擊：“公司文化”、“公司公民”、“對公司的忠誠”、“公司外交” ? 墨西哥印第安民族舞蹈與可口可樂瓶子 131 怎樣看待開放條件下的民族產(chǎn)業(yè)？ ? 民族產(chǎn)業(yè)的界定 ? 民族經(jīng)濟與民族產(chǎn)業(yè) ? 用開放的思路發(fā)展民族經(jīng)濟，保護代價太大 轎車 ? 如何看待加強自主創(chuàng)新？ （自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新） 132 熊彼特創(chuàng)新的五個方面 熊彼特（ 1912， 《 經(jīng)濟發(fā)展理論 》 ） ：所謂創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的 “ 新組合 ” 引入生產(chǎn)體系。 熊彼特創(chuàng)新的五個方面： ? 采用一種新產(chǎn)品 ： 制造一種消費者還不熟悉或與已有產(chǎn)品有質(zhì)的區(qū)別的新產(chǎn)品； ? 采用一種新的生產(chǎn)方法 ： 該部門過去從未使用過的，不一定以科學(xué)新發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)； ? 開辟一個新的市場： 該市場可能以前已存在，但該國或該部門以前從未進入過； ? 獲得新的供應(yīng)來源 ： 這種來源也可能是已存在的，但該國或該部門是首次引入； ? 形成一種新的產(chǎn)業(yè)組織。 熊彼特創(chuàng)新的實質(zhì) —— 133 熊彼特創(chuàng)新的實質(zhì) ? 熊彼特的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，而不是發(fā)明創(chuàng)造。 ? 熊彼特對發(fā)明創(chuàng)造與技術(shù)創(chuàng)新的明確區(qū)分： 發(fā)明創(chuàng)造只是一種新概念、新設(shè)想。 技術(shù)創(chuàng)新則是把發(fā)明或其他科技成果引入生產(chǎn)體系，制造出市場需要的商品。 技術(shù)創(chuàng)新以市場需求為基礎(chǔ)，所以，他強調(diào)企業(yè)家在創(chuàng)新中的決定性作用。 134