四礦學習型班組ppt課件-資料下載頁
2025-02-21 22:28本頁面
【正文】 程儀表組 因負責地面工程數(shù)據(jù)庫、礦區(qū)規(guī)劃、自動化儀表等工作， 堅持學習重心移前線 以典型引領為目標，不斷深化學習內容 動態(tài)組 發(fā)揮組長精通地下分析、組員擅長地面管理的各自優(yōu)勢， 堅持互相學習補優(yōu)勢 綜合組 因新員工較多，他們通過“ 師帶徒 ” 方式，使班組成員業(yè)務水平迅速提高， 堅持共同學習效果佳 三、強化措施，掀起班組學習高潮 25 以載體推進為重點，不斷實化學習過程 機采組 開展了“ 當好大試驗區(qū)先行者 ” 活動， 大家學習新工藝，掌握新方法，練就新技能。 綜合組 開展了“ 永當?shù)叵录獗?”活動， 深入學習、摸索規(guī)律，為全礦完成產(chǎn)量做出了突出貢獻。 使我礦原油比運行計劃超產(chǎn)1 . 38萬 噸 上半年，在 鉆控影響大 增油措施少 年初產(chǎn)量起步低 的情況下 通過 精心組織 科學實施 各班組開展了形式多樣的創(chuàng)爭活動，不斷把學習引向深入 三、強化措施，掀起班組學習高潮 26 以機制鞭策為手段，不斷強化學習效果 支部建立和完善了獎懲制度，加強考核激勵 將班組學習列入班組長年度業(yè)績考核 將員工學習列入個人業(yè)績考核 去年 ，對獲得“項目管理”特等獎的管理組和機采組各 獎勵 1000元 ；今年四月份，我們將三名業(yè)務能力強、工作突出的技術干部 提拔為班組長。 加大科研成果獎勵力度 效果 三、強化措施，掀起班組學習高潮 27 我們雖然在班組建設上做了一些嘗試，取得了一定成績。但是和兄弟單位相比，與廠里的要求還有一定的差距。今后，我們決心按照廠、礦總體部署，進一步創(chuàng)新思路，大膽探索，為喇嘛甸油田可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻。 2
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