【正文】 紛、編制工程預算結(jié)算的主要依據(jù)。 2．確定合理的施工順序 ．施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進度計劃。 3．提出人力、材料、機具和設備的配置計劃 及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場。 4．施工組織設計是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎 ，是施工企業(yè)技術(shù)進步的推動力。 二、施工組織設計的類型及內(nèi)容 (一 )施工組織設計的類型 施工組織設計可以分為三類 : 施工組織設計綱要、施工組織總設計和專項施工組織設計。 1．施工組織設計綱要 依據(jù)招標文件編制，作用是為施工布局作出總體安排．適應投標的需要，屬于投標前施工組織設計。 是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設計．是編制專項施工組織設計的依據(jù)，屬于中標后施工組織設計。 3．專項施工組織設計 是以復雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進行編制，對專項工程的施工過程起指導和制約作用，屬于中標后施工組織設計。 (二 )施工組織設計的內(nèi)容 各種類型施工組織設計主要內(nèi)容有相似之處．現(xiàn)以施工組織總設計的主要內(nèi)容為例進行描述： 1．工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。 2．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 (工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標等 )。 3．項目組織機構(gòu)和各類管理體系。 4．人力資源計劃、大型機械設備計劃。 5．施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明 (含現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃 )。 6．主要施工方案簡述。 7．項目質(zhì)量管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內(nèi)容 。 施工組織設計的編制依據(jù) 施工方案的編制依據(jù) ? 工程施工合同及招標、投標文件和已簽約的與工程有關的協(xié)議 已批準的施工圖和設計變更，設備出廠技術(shù)文件 ? 已經(jīng)批準的初步設計及有關的圖紙資料 已批的施工組織總設計和專業(yè)施工組織設計 ? 工程概算和主要工程量 合同規(guī)定采用的標準、規(guī)范、規(guī)程等 ? 設備清單及主要材料清單 施工環(huán)境及條件 ? 主體設備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料 類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié) ? 現(xiàn)場情況調(diào)查資料 知識點歸納： 1 . 編制依據(jù)： 機電工程項目施工組織設計 吊裝方案編制依據(jù) ①有關規(guī)程、規(guī)范； ②施工組織總設計； ③被吊裝設備（構(gòu)件）的設計圖紙及有關參數(shù)、技術(shù)要求等； ④施工現(xiàn)場條件，包括場地、道路、障礙等。 ⑤機具情況 ⑥工人技術(shù)狀況和施工習慣。 機電工程項目施工組織設計 2 . 機電工程施工組織設計類型 序號 類型 編制對象 ? 施工組織總設計 ①機電工程或建筑群形成使用功能； ②整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合 ? 施工組織設計 單位工程項目 ? 施工方案 ①難度較大，②施工工藝較復雜，③技術(shù)及質(zhì)量要求較高，④采用新工藝。例如：大型設備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設備運行方案等。 3 單位工程施工組織設計的內(nèi)容 施工方案的內(nèi)容 ? 工程概況 ?工程概況及施工特點。主要工程量、施工對象的名稱、特點、難點和復雜程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需解決的技術(shù)和要點。 ? 施工部署：確定施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，施工順序及施工組織安排 ? 施工進度計劃 ? 施工準備計劃：技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、資金準備 ?進度計劃安排 ? 資源配置計劃：勞動力；主要材料、部件；生產(chǎn)工藝設備；施工機具和測量、檢測設備 ?確定施工程序和順序 ? 主要施工方案：起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工 ?明確施工方案對各種資源的配置和要求 ? 技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施 ?工程質(zhì)量要求 ?安全技術(shù)措施。危險源的辨識，提出預控方案，明確文明施工及環(huán)保要求。 ? 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ? 施工總平面布置 機電工程項目施工組織設計 吊裝方案的主要內(nèi)容 (1)工程概況 (2)確定采用的方案 (3)工藝分析和計算，并進行工藝布置。對①安全性的分析、②安全措施的可靠性分析 (4)繪制吊裝施工平面布置圖和立面布置圖，圖中還應特別注意警戒區(qū)的設置。 (5)施工步驟與工藝崗位分工。如“試吊”步驟中，須詳細寫明：①吊起設備的高度、②停留時間、③檢查部位、④是否合格的判斷標準、⑤調(diào)整的方法和要求等。在工藝崗位分工中，應明確每一個參加吊裝施工的人員的崗位責任和職責，以做到施工有序 (6)工藝計算：包括①受力分析與計算、②機具選擇、③被吊設備(構(gòu)件 )校核等 (7)安全技術(shù)措施必須具體、明確，吊裝工程安全操作規(guī)程中與方案有關的部分也應該列入。 (8)進度計劃 (9)資源計劃：包括人力、機具、材料計劃 (10)成本核算：如選擇大型機械吊裝時，要考慮機械臺班費和大型機械進出廠費用 序號 類型 交底內(nèi)容 ? 施工組織設計交底 ①工程特點、難點、②主要施工工藝及施工方法、③進度安排、④組織機構(gòu)設置與分工及⑤質(zhì)量、安全技術(shù)措施 ? 施工方案交底 ①施工程序和順序、②施工工藝、③操作方法、要領、④質(zhì)量控制、⑤安全措施 對比內(nèi)容： 機電工程項目施工組織設計 4 . 施工方案編制的要求 ? 提出明確的 施工方法 和 質(zhì)量目標 ， 安全保障 措施。 ? 多種施工方法認真對比， 擇優(yōu) ，技術(shù)經(jīng)濟比較。 ? 限于可行的 范圍 。 ? 立足于動態(tài)變化的施工 現(xiàn)場環(huán)境。 ? 依據(jù)信息、計算結(jié)果帶有不確定性，要有 預案。 機電工程項目施工組織設計 5 . 施工方案編寫程序 ①明確需求 → ②確定目標 → ③分析與綜合 → ④評價 → ⑤優(yōu)化 → ⑥提供方案 → ⑦審核批準。 將施工方案提交有關職能部門審核，由總工程師批準執(zhí)行。 堅持領導、工程技術(shù)人員、工人的三結(jié)合。 機電工程項目施工組織設計 6．施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法 (1) 綜合評價法公式： 式中 Ej—— 評價值； n—— 評價要素； A—— 方案滿足程度（ %）； B—— 權(quán)值（％）。 (2) 用上述公式計算出最大的方案評價值 Ejmax，就是被選擇的方案。 1()njiE A B???? 機電工程項目施工組織設計 綜合評價法實例題 序號 評價 要素 權(quán)值 （ %） 方案滿足程度 A（ %） 全部為汽車起重機 全部為桅桿起重機 汽車 /桅桿起重機混合 A AXB A AXB A AXB 1 操作難度 30 100 40 60 2 吊裝成本 30 50 80 80 3 客觀條件 10 40 50 60 4 吊裝效率 10 100 60 70 5 安全程度 20 90 80 90 E 評價值 結(jié)論：最后選用全部為汽車起重機的方案，因為其評價值最大。 ? 經(jīng)濟分析常見的主要施工方案： ①特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案； ②大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案； ③工程量大、多交叉的工程的施工組織方案； ④特殊作業(yè)方案； 機電工程項目施工組織設計 ⑤現(xiàn)場預制和工廠預制的方案； ⑥綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案； ⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案； ⑧關鍵過程技術(shù)方案等。 機電工程項目施工組織設計 7 . 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較 ? 技術(shù)的先進性比較（技術(shù)水平、技術(shù)效率、技術(shù)創(chuàng)新程度、創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)、安全性） (2) 經(jīng)濟合理性比較 (3) 重要性比較 吊裝技術(shù)效率 焊接技術(shù)效率 ① 起吊噸位 能否適應的母材 ② 每吊時間間隔 焊接速度 ③ 吊裝直徑范圍 熔敷效率 ④ 起吊高度 適應的焊接位置 機電工程項目施工組織設計 8 . 施工 總平面圖 設計編制要求 ? 節(jié)省施工用地。 ? 短運輸，少搬運，二次搬運少。 ? 臨時設施充分利用社會資源，少用資金。 ? 減少交叉作業(yè)。 ? 有利于施工、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護等。滿足現(xiàn)場文明整潔的要求。 ? 符合國家有關的規(guī)定和法律、法規(guī)。 9 . 施工總平面圖設計步驟 ①起重機的位置 → ②設備組合、加工及堆放場地 → ③設備庫區(qū)、材料庫區(qū) → ④交通運輸 → ⑤辦公、生活等臨時設施→ ⑥供水、供電、供熱線路 → ⑦計算經(jīng)濟指標 → ⑧綜合對比評價 → ⑨修改及制圖。 機電工程項目施工組織設計 案例 (七 ) 背景： A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價，工期 3個月。合同訂立后， A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設計 ，熱泵機組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給 B安裝公司。 B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。 工程開工后， 因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調(diào)工程施工圖修改 ， 工程停工數(shù)天， 影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。 問題： 1． B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整 ?如不完整請補充。 2． A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。 3． B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么 ?應采取何種措施來控制直接成本 ? 4．由于裝飾工程設計變更增加的新項目，在結(jié)算時 A公司向業(yè)主索賠費用應按照什么方法確定 ? 案例 (七 )答案 1． B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整 ?如不完整請補充。 背景： B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案 1． B公司編制的熱泵機組吊裝方案的 依據(jù)不完整 。編制依據(jù)還應有空調(diào)工程的施工圖深化設計 (施工現(xiàn)場情況 )，熱泵設備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標準。 吊裝方案的主要內(nèi)容及管理 吊裝方案的編制依據(jù)及主要內(nèi)容 吊裝方案的編制主要依據(jù)： 有關規(guī)程 、 規(guī)范；施工總組織設計；被吊裝設備 (構(gòu)件 )的設計圖紙及有關參數(shù) 、 技術(shù)要求等；施工現(xiàn)場情況 ， 包括場地 、 道路 、 障礙等 。 吊裝方案的主要內(nèi)容： 工程概況；編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計算 (包括受力分析與計算 、 機具選擇 、 被吊設備 、 構(gòu)件校核等)；進度計劃；資源計劃 (包括人力 、 機具 、 材料等 )；安全技術(shù)措施；風險評估與應急預案等 。 2． A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。 背景： 因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天 2． A公司可以按裝飾工程的進度計劃，采取調(diào)整 工期， 壓縮關鍵工作時間，重新編制進度計劃 ： 調(diào)整資源，增加勞動力等措施。 3． B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么 ?應采取何種措施來控制 直接成本 ? 3． B公司在熱泵機組吊裝中主要的直接成本 是 吊車的臺班費 (機械費 )。 應合理安排吊車的進出場時間，采取措施，降低施工機械費 來控制直接成本。 知識點歸納： 直接成本的內(nèi)容 施工成本控制在機電工程項目中的應用 直接工程費 人工費 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用 基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費 材料費 施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用 材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費、檢驗試驗費 施工機械使用費 施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費 機械臺班單價由折舊費、大修理費、經(jīng)常修復費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費，養(yǎng)路費及車船使用稅 措施費 發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用 環(huán)境保護費，文明施工費，安全施工費， 臨時設施費，夜間施工費，二次搬運費，大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費，腳手架費，已完工程及設備保護費，施工排水、降水費 間 接 費 規(guī)費 指政府和有關權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用 工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險 企業(yè)管理費 指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用 管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金，其他 間接成本的內(nèi)容： 施工成本控制在機