聯(lián)想財務管理與信息化建設-73頁-資料下載頁
2025-02-21 21:19本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)倉庫 56 聯(lián)想集團有限公司 聯(lián)想 SCM系統(tǒng)構(gòu)架 代理商 分銷商 專賣店 大客戶 散 戶 供應商 支持 JIT生產(chǎn) 綜合計劃 系統(tǒng) 電子商務 網(wǎng)站 采購協(xié)同 網(wǎng)站 生產(chǎn)線 運輸配送商 ERP系統(tǒng) 客戶端軟件中支持代 理商銷售、庫存管理 支持變式 BOM 支持在途查詢 支持混合生產(chǎn)方式 支持條碼管理 支持門到門服務 支持多工廠 / 多庫存地 支持混合生產(chǎn)計劃模式 57 聯(lián)想集團有限公司 1996以前 業(yè)務手工階段 19961997 業(yè)務流程自動化 訂單管理系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng) 帳務管理系統(tǒng) 倉儲軟盤傳數(shù)據(jù) 制造掃描系統(tǒng) 訂單確認 ABC MRPII系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 商務運作系統(tǒng) 靜態(tài)信息發(fā)布 1998 業(yè)務流程系統(tǒng)化 ERP系統(tǒng) 動態(tài)信息發(fā)布 網(wǎng)上訂單 供應商網(wǎng)站 運輸系統(tǒng) 19992022 業(yè)務流程集成化 供應鏈信息化建設發(fā)展回顧 聯(lián)想與代理商、 供應商、承運商 間信息系統(tǒng)對接 2022以后 企業(yè)流程協(xié)同化 58 聯(lián)想集團有限公司 聯(lián)想產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（ PDM） 增值業(yè)務應用 擴展模塊 系統(tǒng)集成接口 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心的數(shù)據(jù)存儲體系 企 業(yè) 協(xié) 作 平 臺 項目管理 質(zhì)量分析 經(jīng)營決策分析 配置管理 流程設計 過程管理 設計變更管理 員工 供應商 代理商 大客戶 SCM CRM ERP 59 聯(lián)想集團有限公司 聯(lián)想電子商務系統(tǒng) Inter 2022年實現(xiàn)網(wǎng)上訂單額24億美金 生產(chǎn)訂單 訂單狀態(tài) 訂單 時時查詢 配 送 生產(chǎn)廠 立體倉庫 60 聯(lián)想集團有限公司 企業(yè)間協(xié)同供應鏈 3000家代理商 250家供應商 聯(lián)想 ERP 信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 計劃 電子商務網(wǎng)站 采購協(xié)同網(wǎng)站 ? ? ? ? 信息系統(tǒng) ? ? ? ? 61 聯(lián)想集團有限公司 商業(yè)智能 (BI) BI B/S C/S ERP系統(tǒng) 數(shù)據(jù)抽取 清洗轉(zhuǎn)換和 裝載 數(shù)據(jù)倉庫 （企業(yè)級） 財務集市 市場集市 Cube (生產(chǎn)) 動態(tài)查詢 靈活報表 數(shù)據(jù)挖掘 多維分析 數(shù)據(jù)展現(xiàn)和發(fā)布 平面文件 CRM系統(tǒng) SCM系統(tǒng) 其他系統(tǒng) Cube (市場) 元數(shù)據(jù)管理 62 聯(lián)想集團有限公司 認識與體會 第五部分 63 聯(lián)想集團有限公司 信息化系統(tǒng)不僅是計算機軟硬件系統(tǒng)的集成，而且是業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、應用者(角色 )與計算機軟硬件系統(tǒng)的有機結(jié)合。 計算機軟硬件系統(tǒng) 角色定義 業(yè)務流程 基礎數(shù)據(jù) 信息系統(tǒng) 64 聯(lián)想集團有限公司 ?是對先進管理理念的理解和應用 ?離不開業(yè)務流程的優(yōu)化和變革 (BPR) ?需要以業(yè)務為主導 聯(lián)想信息化建設體會 65 聯(lián)想集團有限公司 ?項目管理 是信息系統(tǒng)成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?知識轉(zhuǎn)移和使用者的全方位培訓 是信息化取得實效的保障 ?數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標準化 是應用系統(tǒng)成功上線的前提 聯(lián)想信息化建設體會 66 聯(lián)想集團有限公司 ?信息化建設目標的達成是整體規(guī)劃、分步實施、 循序漸進的過程 ?企業(yè)要重視系統(tǒng)上線后的持續(xù)優(yōu)化 聯(lián)想信息化建設體會 67 聯(lián)想集團有限公司 業(yè)務流程重組 ? BPR是一種改進哲理。 它的目標是通過重新設計組織經(jīng)營的流程， 以便使這些流程的增值內(nèi)容最大化， 從而獲得績效改善的不斷漸進。 這種做法既適用于單獨一個流程， 也適用于整個組織。 68 聯(lián)想集團有限公司 ERP與業(yè)務流程重組 有了 ERP系統(tǒng)，好比有輛好車； 有了經(jīng)過培訓的員工，好比有了好司機。 但是如果不改變不合理的業(yè)務流程， 就好比沒有良好的道路； 再好的車、再好的司機，也跑不起來。 最后，還需要一個合理的交通規(guī)則 競爭游戲規(guī)則。 69 聯(lián)想集團有限公司 信息化體會 ?管理觀念變革 ?業(yè)務流程變革 ?工作方式轉(zhuǎn)變 ?再創(chuàng)新的過程 聯(lián)想信息化建設體會 因此 ,信息化建設的成就取決于各級業(yè)務部門一把手重視和主動參與的程度 . 70 聯(lián)想集團有限公司 實踐者 建設、應用先進的信息系統(tǒng) 倡導者 總結(jié)自身經(jīng)驗，宣傳普及信息化知識 推動者 發(fā)展 IT技術(shù)，提供產(chǎn)品和解決方案 聯(lián)想與中國企業(yè)信息化一同成長 71 聯(lián)想集團有限公司 提供軟硬件集成的方案產(chǎn)品 提供咨詢、方案、實施、運營 為 大 企 業(yè) ?客戶培訓 ?業(yè)務流程梳理 ?IT架構(gòu)設計 ?項目管理 輸出管理經(jīng)驗 幫助企業(yè)實施信息化建設 聯(lián)想與中國企業(yè)信息化一同成長 為 中 小 企 業(yè) 72 聯(lián)想集團有限公司 謝謝各位 ! 73 聯(lián)想集團有限公司 溝通與交流 聯(lián)想與中國企業(yè)信息化一同成長
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