【總結(jié)】職業(yè)人溝通技巧講義溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需
2025-04-17 12:04
【總結(jié)】職業(yè)人能力提升的23種常用方法?加入WTO:危機(jī)與挑戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)參于競(jìng)爭(zhēng)?問(wèn)題1.準(zhǔn)備如何?2.有準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)出對(duì)策了,能力適應(yīng)嗎?3.不能適應(yīng),只有淘汰?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?
2025-01-14 14:49
【總結(jié)】如何做一個(gè)合格的職業(yè)人職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練攜手創(chuàng)新、成就未來(lái)目錄走進(jìn)職場(chǎng),現(xiàn)在就改變認(rèn)識(shí)工作的意義與價(jià)值贏在職場(chǎng)、邁向成功塑造一個(gè)合格的商務(wù)人士攜手創(chuàng)新、成就未來(lái)職業(yè)與職業(yè)形象思考:為什么很多企業(yè)不招應(yīng)屆畢業(yè)生?職業(yè)素質(zhì)是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是指一個(gè)人在職業(yè)活動(dòng)中所體現(xiàn)的職
2025-01-19 11:22
2025-06-22 07:51
【總結(jié)】ACCP做一個(gè)準(zhǔn)職業(yè)人ACCP內(nèi)容概要?什么是準(zhǔn)職業(yè)人?職業(yè)人的素質(zhì)?我們與職業(yè)人的差距?如何成為準(zhǔn)職業(yè)人ACCP你心目中的準(zhǔn)職業(yè)人是怎樣的?請(qǐng)大家想一下ACCP從他們身上你可以看到什么ACCP我們看到了成功!財(cái)富!AC
2025-05-06 03:17
【總結(jié)】現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能談判的種類(lèi)Intra-vs.Inter-個(gè)人團(tuán)體團(tuán)體內(nèi)部有出口沒(méi)有出口分配型降低對(duì)方期待整合型談進(jìn)去合作談出去衝突升高對(duì)方期待談判的種類(lèi)衝突是主觀的?還是客觀的?主觀客觀僧多粥少本位主義
2025-01-16 07:05
【總結(jié)】現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能(課程講義來(lái)源于美菱企業(yè)大學(xué)時(shí)代光華E-learning)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講辦公室里吵架的引爆點(diǎn)與延燒點(diǎn)1.談判的種類(lèi)2.沖突的引爆點(diǎn)與延燒點(diǎn)?第二講如何控制情緒(上)1.情緒問(wèn)題的處理2.控制雙方的情緒(一)?第三講如何控制情緒(下)1.
2025-05-27 22:59
【總結(jié)】從MBA到職業(yè)經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來(lái),領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都·雷文領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來(lái)影響他
2025-01-12 18:36
【總結(jié)】 從育人到教書(shū)從教育到職業(yè)讀后感 書(shū)名很容易引起歧義,因?yàn)樵谌粘5拿浇橹?,?duì)教育者只關(guān)心教書(shū)不重視育人的現(xiàn)象多有批評(píng),作者以此為書(shū)名,很有“頂著干”的嫌疑。作者也意識(shí)到了這一問(wèn)題,在“序”中花了不...
2025-09-19 16:11
【總結(jié)】第一講辦公室里吵架的引爆點(diǎn)與延燒點(diǎn)?導(dǎo)言?(一)談判的種類(lèi)談判可以根據(jù)談判對(duì)象的不同分為對(duì)內(nèi)型與對(duì)外型兩種,也可以根據(jù)談判目的的不同分為分配型與整合型兩種。?對(duì)外型談判是不同團(tuán)體或者個(gè)人之間的談判,而對(duì)內(nèi)型談判則是團(tuán)體內(nèi)部之間的談判。兩種談判類(lèi)型的不同之處在于:圖1-1談判的種類(lèi)(一)?面對(duì)同樣一個(gè)沖突
【總結(jié)】準(zhǔn)職業(yè)人導(dǎo)向訓(xùn)練-10回顧上節(jié)課我們講了什么?分組討論3分鐘每組總結(jié)1分鐘身邊有什么關(guān)于“責(zé)任心”的事例分享?小游戲大家按我說(shuō)的做小故事東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么
2025-01-01 03:47
2025-06-23 01:06
【總結(jié)】管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)者:無(wú)錫麥肯姆本課程的好處通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
【總結(jié)】頂級(jí)職業(yè)人--新進(jìn)人員入職培訓(xùn),培訓(xùn)人:穆珊珊2009年,頂級(jí)經(jīng)理人,好心態(tài)決定好人生勤能補(bǔ)拙笨鳥(niǎo)先飛懂禮貌讓你少犯錯(cuò)掌握技巧事半功倍,好心態(tài)決定好人生,樂(lè)觀向上空杯心態(tài)木桶原理努力學(xué)習(xí)屁股與腦袋,什...
2024-11-21 22:01