質量管理體系7s培訓資料-資料下載頁
2025-02-21 13:57本頁面
【正文】 ③ “ 7S” 實施動員。 ④ 公布“ 7S” 實施區(qū)域負責人。 7S實施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） ⑥ 6S（安全） ⑦ 7S（節(jié)約） 7S實施步驟 ① 編制檢查計劃 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 7S實施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標 ?庫 ?區(qū) ?后 7S實施步驟（檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ?因為太忙所以沒空整理、整頓。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 ?來上班是要從事生產的，不是來做 7S的。 ?現在把它丟了，以后必然會用到。 ?上級不支持，沒有資源。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 7S實施步驟（不符合通報） ① 紅牌標識 ② 全廠大會通報 ③ 責令限期整改 7S實施步驟（常見不符合項） ?亂擺亂放（原因：未劃定區(qū)域，未分類存 放，未放回原位）。 ?不用的東西未及時丟棄（臨時生產的雜物 亦應劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。 ?沒有養(yǎng)成習慣順手進行整理（典型：寫字 臺面）。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ?角落沒有進行整理，成為廢物堆積場所。 7S實施步驟（常見不符合項） ?工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全未及時更換。 ?柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標示。 ?墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、標示 破損或弄臟后未及時更換。 ?垃圾桶太滿，未及時清理。 ?地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 ?墻面有明顯的擦痕。 ?東西太多。 ?下班前不進行整理，把問題留給下一班。 7S實施步驟 ① 對策提出 ②效果驗證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 7S實施步驟（整改原則） 改善四原則 ?取消 ?聯(lián)合 ?重組 ?簡化 四 M ?Man 人 ?Material 物料 ?Machine 機器 (設備 ,工具 ) ?Method 方法 7S實施步驟（攝影對比） ① 檢查中好的對象進行攝影。 ②檢查中壞的對象進行攝影。 ③做成看板好壞進行公布。 7S實施步驟（總結） “7S”的最高榮譽永遠屬于堅持執(zhí)行的英雄。 THE END THANK YOU
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