安全控制與安全管理-資料下載頁
2025-02-21 10:44本頁面
【正文】 織相關(guān)人員采取現(xiàn)場調(diào)查、任務(wù)分析、危險與可操作性分析、安全檢查表、故障樹分析等方法，逐類進(jìn)行分析調(diào)查，找出所存在的危險源，并填寫表格做好記錄，建立危險源識別清單，為重大危險源的評價奠定基礎(chǔ)。 對施工現(xiàn)場及管理業(yè)務(wù)活動進(jìn)行分類，包括所涉及到的場所、設(shè)備、人員等識別有關(guān)的危險源，考慮誰是受影響者、如何受到影響及影響的程度判定現(xiàn)有措施方案在一定條件下能否有效控制風(fēng)險，據(jù)此對危險源進(jìn)行相關(guān)分類假定現(xiàn)有方案措施適當(dāng)，對相對安全風(fēng)險做出主觀評價，考慮控制有效性及失敗后果重新評價已修正的控制措施方案安全風(fēng)險，判定其在一定條件下是否有效控制危險源針對重大危險源編制專向控制措施方案，并確保新的和現(xiàn)行的控制措施均適當(dāng)有效識別評價控制策劃 （ 2）評 價 圍繞可能性及后果兩個方面，進(jìn)行安全風(fēng)險綜合評價，通過定量和定性相結(jié)合的方法，從管理、人員、工藝、設(shè)備、設(shè)施等方面，對已識別的危險源進(jìn)行評價分級，評價結(jié)果與危險源識別清單合并為統(tǒng)一表格；對所確定的重大危險源應(yīng)另外列表形成重大危險源匯總表，并按優(yōu)先考慮的順序進(jìn)行排列。 ***項 目工程施工 現(xiàn)場 危 險 源 識別 、 評 價 結(jié) 果一 覽 表編 號：工程名稱 施工 單 位序 施工 階 段 作 業(yè) 活 動 危 險源可能 導(dǎo) 致的事故 風(fēng)險級別現(xiàn) 有控制措施 （ 3）控制策劃 按照 “ 標(biāo)本兼治、治本為主 ” 的原則，從導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素，按以下順序優(yōu)先選擇危險源安全風(fēng)險控制措施。 ◆ 優(yōu)先選擇能完全消除危險源的控制措施 ◆ 其次選擇有效降低危險源影響程度的控制措施 ◆ 不能消除或降低危險源，而只能單方面防止人員傷害的被動性措施 ***項 目工程施工 現(xiàn)場 重大危 險 源 及控制措施 匯總 表編 號：工程名稱： 施工 單 位：序 施工 階 段 作 業(yè) 活 動 重大危 險源可能 導(dǎo) 致的事故 現(xiàn) 有控制措施 （ 4）控制措施 ◆ 制定控制目標(biāo)、控制指標(biāo)和專項技術(shù) 方案及管理措施。 ◆ 制定重大危險源管理程序、規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程。 ◆ 制定應(yīng)急預(yù)案，并組織現(xiàn)場實地演練 ◆ 組織相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。 ◆ 對現(xiàn)有控制措施充分性進(jìn)行評審，改 進(jìn)現(xiàn)有控制措施。 ◆ 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)測，及時啟動相應(yīng) 控制程序。 4. 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)（ 1）領(lǐng)導(dǎo)層安全培訓(xùn)教育 （ 2）管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育（ 3）新工人三級安全教育 （ 4）特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育（ 5）經(jīng)常性安全宣傳教育 （ 6）季節(jié)性的安全培訓(xùn)教育（ 7）節(jié)假日特殊安全教育 （ 8）勞務(wù)員工安全培訓(xùn)教育 5. 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)隱患整改 （ 1）定期檢查： — 日常巡檢、每周檢查、月度檢查 （ 2）專項檢查： — 高空作業(yè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備等 （ 3）季節(jié)性檢查： — 防洪、防署、冬季施工等 （ 4）適時抽查： — 根據(jù)傾向性問題重點(diǎn)抽查 1 強(qiáng)化責(zé)任意識 做到盡職盡責(zé)2 努力鉆研業(yè)務(wù) 精通管理技術(shù) 5 依靠員工群眾 群策群力推進(jìn)3 提高預(yù)見能力 及時消除隱患 4 善于借風(fēng)造勢 有效處置問題 6. 提升管理人員素質(zhì)， 適應(yīng)安全管理需要 謝謝大家！
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