【正文】 2號地塊 完成項目的市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃工作（包括市 場定位、可行性分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品定位、 招商 及商業(yè)運營管理 和開發(fā)計劃等），力爭年內(nèi)開展項 目規(guī)劃設計及相關(guān)報批報建工作。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項目拓展 做好北京、長三角、珠三角及南昌區(qū)域的市場及有關(guān)項目的分析工作。 配合集團及公司董事會完成新項目的拓展工作 ,密切關(guān)注市場、加強對政策的解讀。定期、及時推出相關(guān)專題研究報告，為公司立足贛州、面向全國、向外擴張?zhí)峁Q策依據(jù)。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 主 要 工 作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 對于星洲地產(chǎn)而言， 2022年將是三個定位、四項業(yè)務和五項管理的一年。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三個定位 08年是公司面臨嚴峻挑戰(zhàn)和機遇的一年 ?挑戰(zhàn)：對內(nèi)機制尚未建全，磨合尚未到位，團隊對企業(yè)文化的認同有待提高，人員管理素質(zhì)和職業(yè)化有待提升等；對外面臨宏觀經(jīng)濟和行業(yè)的調(diào)控不斷加強，區(qū)域市場競爭日趨激烈等。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ?機遇：行業(yè)調(diào)控的不斷增強，正是行業(yè)不斷裂變和優(yōu)勝劣汰的過程。作為星洲地產(chǎn)，只有不斷提升管理水平，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，充分剖析、把握市場脈搏和行業(yè)動態(tài)，提高分析、判斷、駕馭市場和規(guī)避風險的能力，就能夠使我們順勢而為、借勢而上、把握機遇、贏得市場，為公司走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路贏得開門紅。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 08年是公司管理的加強和提升年 因此，在推進各項業(yè)務工作的同時，必須充分重視和不斷加強管理。業(yè)務是綱，管理是領(lǐng)，我們要從管理中提升效率、產(chǎn)生效益、創(chuàng)新思路，增強公司核心競爭力。 08年是實現(xiàn)公司發(fā)展愿景關(guān)鍵的一年，是承上啟下的一年 只有力保項目的成功開發(fā)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)培育團隊、塑造品牌、占領(lǐng)市場、積累經(jīng)驗這一戰(zhàn)略目標，為獨霸贛州、走出贛州奠定基礎。因此 08年是只允許成功，不允許失敗的一年。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四項業(yè)務 星洲灣項目的開發(fā)工作 開發(fā)區(qū) 392畝地和贛州飯店項目的市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃工作 新項目的拓展工作 市場關(guān)注和政策解讀 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 五項管理 完善各項管理制度、工作流程和績效考核體系，建立正向激勵機制，使公司的管理模式不斷由粗放型向精細化、科學化轉(zhuǎn)變； 不斷加強團隊建設工作； 建立、完善供方資料信息庫以及項目開發(fā)成本控制評估體系； 充分運用稅收有關(guān)政策，強化稅收籌劃，科學設置賬目，處理相關(guān)賬務，合理規(guī)避涉稅風險； 逐步建立公司標準化工作體系，使公司各項管理工作簡單化、標準化和流程化。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 業(yè) 務 策 略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 開發(fā)策略 準確圈定目標客戶，通過一期產(chǎn)品的及時入市，占領(lǐng)高端別墅市場份額，完成銷售目標，塑造公司及項目品牌，同時加快資金回籠速度，以資金的快速滾動牽引項目開發(fā)節(jié)奏。 星洲灣 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 1期 （ 20222022年） 3期 （ 20222022年） 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一期銷售率 70%～ 80%， 銷售額達 ～ 。 2022年經(jīng)營目標 如何成功實現(xiàn)？ 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 支撐點 1—— 項目、產(chǎn)品與市場同類產(chǎn)品相比有絕對優(yōu)勢 項目地理對比 樓盤 內(nèi)容 時間公園 蘭亭半島 星洲灣 五龍桂園 天悅豪庭 地形 地貌 平地 自然山體 自然坡地 平地 平地 地段 市區(qū)邊緣 、江邊 市區(qū)邊緣、江 邊 城區(qū)邊緣、江邊 市區(qū)邊緣 城區(qū) 自然生態(tài) 一般 較好 良好 較好 差 別墅絕佳用地 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標對比 樓盤 內(nèi)容 時間公園 蘭亭半島 星洲灣 五龍桂園 天悅豪庭 占地面積 1036畝 75畝 543畝 170畝 30畝 容積率 綠化率 40﹪ 41﹪ % ﹪ 37﹪ 業(yè)態(tài) 綜合 綜合 純別墅 綜合 綜合 經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標大大優(yōu)于對手，更符合高檔別墅的特征。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 產(chǎn)品設計對比 樓盤 內(nèi)容 時間公園 蘭亭半島 星洲灣 五龍桂園 天悅豪庭 建筑風格 古典歐式 現(xiàn)代 北美 歐陸 西班牙 建筑朝向 南北 南北 南、東南、西南、北、西北 南北 南北 戶型面積 獨棟 300㎡ 700㎡ 獨棟 341㎡ 、 355㎡ 獨棟 280360㎡ 獨棟 324360㎡ 聯(lián)排 300㎡ 聯(lián)排 260㎡ 450㎡ 聯(lián)排 268356㎡ 聯(lián)排 180260㎡ 聯(lián)排 252288㎡ 雙拼 289325㎡ 雙拼 250280㎡ 雙拼 307㎡ 、 314㎡ 雙拼 320350㎡ 主力戶型 聯(lián)排 獨棟 獨棟、聯(lián)排 聯(lián)排 聯(lián)排 商業(yè)布局 臨街、社區(qū)商業(yè)街 臨街 社區(qū)獨立商業(yè)街、會所 臨街 臨街 地下室 無 無 有 無 無 產(chǎn)品的設計經(jīng)過精確市場調(diào)研，已適度超越市場，且面積配比合理，產(chǎn)品類型豐富，更加符合目標客戶的需求及給予更多選擇。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 景觀與配套對比 樓盤 內(nèi)容 時間公園 蘭亭半島 星洲灣 五龍桂園 天悅豪庭 園林風格 巴厘島式 地中海式 歐、美、亞、澳 田園休閑式 無明顯特色 核心景觀 中心廣場、鐘樓 跌水景觀 江景、湖景、山景、 園景 5000㎡ 人工月亮湖 無 社區(qū)配套 會所、泳池、學校 幼兒園、運動設施 會所、泳池、 幼兒園、運動設施 會所、幼兒園、恒溫泳池、網(wǎng)球場、等，配套齊全 會所、泳池 等運動設施 會所、泳池、 兒童樂園、羽毛球場 智能化監(jiān)控 可視對講、電子監(jiān)控 可視對講、電子監(jiān)控 可視對講、電子監(jiān)控、紅外線防盜系統(tǒng)、煤氣泄漏報警裝置等 可視對講、電子監(jiān)控 可視對講、電子監(jiān)控 物業(yè)服務 一般 一般 管家式服務 一般 一般 周邊主要市政配套 第九中學、客運東站 公交、濱江一校 中學、小學