【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2022年度主要工作回顧與總結(jié) 2022年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及策略規(guī)劃 二零零八年元月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 目 錄 一 發(fā)展愿景 二 公司使命 三 發(fā)展戰(zhàn)略 四 10年發(fā)展規(guī)劃 五 10年發(fā)展策略 六 2022年主要工作回顧與總結(jié) 七 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 八 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 九 2022年主要工作 十 業(yè)務(wù)策略 十一 支持策略 十二 工作計(jì)劃 十三 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 發(fā) 展 愿 景 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中國(guó)城市人居價(jià)值的推進(jìn)者 發(fā)展 愿景 公司使命 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展規(guī)劃 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 星 洲 使 命 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 創(chuàng)造人文建筑 ,實(shí)現(xiàn)無限生活 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司 使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 立足江西 走向全國(guó) 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 10 年 發(fā) 展 規(guī) 劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 3年內(nèi)，通過對(duì)贛州星洲灣等項(xiàng)目的成功開發(fā)， 探索并建立一套具有星洲地產(chǎn)特色的房地產(chǎn)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，培育出一支既具有先進(jìn)理念、豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又具有對(duì)星洲文化有著高度認(rèn)同的人才隊(duì)伍，使公司成為贛州地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。 ? 5年內(nèi)，通過對(duì)江西南昌及其他區(qū)域項(xiàng)目的成功開發(fā)，將公司打造成為江西省行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。 ? 10年內(nèi)，以江西為中心，以珠三角、長(zhǎng)三角和北京等地區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。通過對(duì)上述區(qū)域項(xiàng)目的成功開發(fā)，使星洲地產(chǎn)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的知名品牌。隨著資本的不斷累積和品牌的逐步樹立，最終實(shí)現(xiàn)星洲地產(chǎn)上市。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 10 年 發(fā) 展 策 略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 創(chuàng)造條件、做強(qiáng)做大是我們發(fā)展的永恒主題 ? 依靠項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和產(chǎn)生的利潤(rùn)來逐步實(shí)現(xiàn)公司資本的原始積累。 ? 不斷培育和增強(qiáng)公司的融資能力和專業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，使公司在區(qū)域內(nèi)樹立起品牌影響力，并在占有和支配整體資源上形成足夠的優(yōu)勢(shì) ,為最終成為國(guó)內(nèi)行業(yè)知名品牌創(chuàng)造條件 。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 機(jī)制創(chuàng)新、開放共享是我們持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵 ? 項(xiàng)目運(yùn)作上開放 。在星洲負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理的前提下，可以引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴或其他投資者，將項(xiàng)目股權(quán)稀釋 ,這樣可以充分發(fā)揮行業(yè)特有的資金杠桿效應(yīng) ,提高資金使用效率，使資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張。 ? 股權(quán)開放。今后就是要在公開的資本市場(chǎng)上市，打通資本渠道，做開放的、公眾的公司。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)是我們平衡穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展這一矛盾、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必由之路 ? 不斷提高專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和管理水平。 ? 注重對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的調(diào)查研究工作，通過對(duì)市場(chǎng)和客戶的細(xì)分，制定出差異化的產(chǎn)品開發(fā)策略，從而確保我們所開發(fā)的產(chǎn)品貼近市場(chǎng)、貼近客戶。 ? 培育和不斷增強(qiáng)從產(chǎn)品營(yíng)銷到產(chǎn)品開發(fā)的資源整合能力，走精專發(fā)展路線。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 走區(qū)域差異化開發(fā)之路，定位上首先以進(jìn)入二、三 線城市為主是我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健成長(zhǎng)的基本策略 ? 可以避開與大型房地產(chǎn)企業(yè)同城競(jìng)爭(zhēng)，加之這些區(qū)域的地價(jià) 和房?jī)r(jià)總體水平較低，回報(bào)空間較大，如果能夠充分利用當(dāng) 地的人脈資源和優(yōu)惠政策，可以獲得較高投資回報(bào)。為此 , 進(jìn)軍二、三線城市的發(fā)展戰(zhàn)略就成為我們近幾年發(fā)展的基本 戰(zhàn)略。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2022年回顧總結(jié) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 公司股權(quán)變更，正式成為贛州城投集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）的全資子公司并成為集團(tuán)公司從事房地產(chǎn)開發(fā)的核心企業(yè)。 一、大事記 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （一）管理方面 ? 完成了集團(tuán)公司下屬各房地產(chǎn)公司的開發(fā)資質(zhì)的年審工作，為項(xiàng)目的開發(fā)工作創(chuàng)造了條件； ? 制定和完善了公司人力、行政、財(cái)務(wù)及一部分業(yè)務(wù)管理制度和流程，為公司管理工作的專業(yè)化和規(guī)范化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)； 二、工作業(yè)績(jī) 2022年 工作回顧與總結(jié) 發(fā)展 戰(zhàn)略 2022年 市場(chǎng)行業(yè) 分析及對(duì)策 財(cái)務(wù)預(yù)算 資金計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 業(yè)務(wù) 策略 2022年 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2022年 主要工作 支持 策略 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，本著市場(chǎng)化、專業(yè)化和職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)去經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)公司，從而使得團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同進(jìn)一步提高，工作效率得到提升； ? 通過各種渠道，加大各類人才的招聘工作。截止 2022年底，公司員工人數(shù)已發(fā)展到 55人 (含銷售團(tuán)隊(duì) 11人 )，人員的專業(yè)素質(zhì)和配置結(jié)構(gòu)日趨合理和完善； ? 初步完成了公司各部門及所有崗位的分析工作，制定了公司年終績(jī)效考核方案，為招聘、培訓(xùn)、考核和資源配置等工作的開展提供數(shù)據(jù)和信息支持。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 財(cái)務(wù)工作：在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控職能、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)服務(wù)和協(xié)作配合的職能，使財(cái)務(wù)部不僅當(dāng)好了公司的管家，還當(dāng)好了業(yè)務(wù)部門的好幫手、好參謀。 內(nèi)部管理 （ 1）完善會(huì)計(jì)核算工作，不斷強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，按部門核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，做到月初有計(jì)劃、月中有控制、月末有反映，保證了費(fèi)用開支的合理性； 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （ 2）利用財(cái)務(wù)工具積極參與和支持開發(fā)項(xiàng)目的投資分析，先后參與了北京、廣東河源、南昌及贛州等區(qū)域有關(guān)項(xiàng)目的投資分析和評(píng)估工作，為項(xiàng)目決策工作提供了參考； （ 3）積極參與開發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)及合約談判和會(huì)簽工作，進(jìn)一步確保了合同的合法公正性，維護(hù)了公司利益和商譽(yù)。全年參與的合約標(biāo)的額約 2400萬元； （ 4）嚴(yán)格把好各項(xiàng)付款的審核關(guān)，合理安排資金，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 工作 計(jì)劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場(chǎng)行業(yè)分析及對(duì)策 2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 配合集團(tuán)公司 （ 1）基本完成了香江綠洲項(xiàng)目的開發(fā)貸款工作，預(yù)計(jì) 項(xiàng)目貸款計(jì)劃近期將會(huì)通過銀行審批； （ 2）順利完成了星洲地產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的帳目處理工作； （ 3）順利完成了公司內(nèi)部審計(jì)工作。 公司 07年度財(cái)務(wù)支出情況： （ 1）星洲灣項(xiàng)目開發(fā)成本 989萬元。 （主要為設(shè)計(jì)、前期工程及報(bào)建費(fèi)用 ) （ 2）長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 574萬元； (主要為開辦費(fèi)用和計(jì)提稅金） （ 3）稅金已交稅金 ； （ 4）固定資產(chǎn)購置 43萬元。 10年發(fā)展