【正文】 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 產(chǎn)品設(shè)計對比 樓盤 內(nèi)容 時間公園 蘭亭半島 星洲灣 五龍桂園 天悅豪庭 建筑風(fēng)格 古典歐式 現(xiàn)代 北美 歐陸 西班牙 建筑朝向 南北 南北 南、東南、西南、北、西北 南北 南北 戶型面積 獨棟 300㎡ 700㎡ 獨棟 341㎡ 、 355㎡ 獨棟 280360㎡ 獨棟 324360㎡ 聯(lián)排 300㎡ 聯(lián)排 260㎡ 450㎡ 聯(lián)排 268356㎡ 聯(lián)排 180260㎡ 聯(lián)排 252288㎡ 雙拼 289325㎡ 雙拼 250280㎡ 雙拼 307㎡ 、 314㎡ 雙拼 320350㎡ 主力戶型 聯(lián)排 獨棟 獨棟、聯(lián)排 聯(lián)排 聯(lián)排 商業(yè)布局 臨街、社區(qū)商業(yè)街 臨街 社區(qū)獨立商業(yè)街、會所 臨街 臨街 地下室 無 無 有 無 無 產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)過精確市場調(diào)研，已適度超越市場，且面積配比合理，產(chǎn)品類型豐富，更加符合目標(biāo)客戶的需求及給予更多選擇。 星洲灣 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 1期 （ 20222022年） 3期 （ 20222022年） 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一期銷售率 70%～ 80%， 銷售額達 ～ 。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四項業(yè)務(wù) 星洲灣項目的開發(fā)工作 開發(fā)區(qū) 392畝地和贛州飯店項目的市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃工作 新項目的拓展工作 市場關(guān)注和政策解讀 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 五項管理 完善各項管理制度、工作流程和績效考核體系，建立正向激勵機制，使公司的管理模式不斷由粗放型向精細化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變； 不斷加強團隊建設(shè)工作； 建立、完善供方資料信息庫以及項目開發(fā)成本控制評估體系； 充分運用稅收有關(guān)政策，強化稅收籌劃，科學(xué)設(shè)置賬目，處理相關(guān)賬務(wù)，合理規(guī)避涉稅風(fēng)險； 逐步建立公司標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，使公司各項管理工作簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。 08年是實現(xiàn)公司發(fā)展愿景關(guān)鍵的一年，是承上啟下的一年 只有力保項目的成功開發(fā)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)培育團隊、塑造品牌、占領(lǐng)市場、積累經(jīng)驗這一戰(zhàn)略目標(biāo)，為獨霸贛州、走出贛州奠定基礎(chǔ)。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 08年是公司管理的加強和提升年 因此，在推進各項業(yè)務(wù)工作的同時，必須充分重視和不斷加強管理。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ?機遇：行業(yè)調(diào)控的不斷增強，正是行業(yè)不斷裂變和優(yōu)勝劣汰的過程。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 主 要 工 作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 對于星洲地產(chǎn)而言， 2022年將是三個定位、四項業(yè)務(wù)和五項管理的一年。 配合集團及公司董事會完成新項目的拓展工作 ,密切關(guān)注市場、加強對政策的解讀。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 序號 成本項目 總成本（萬元） 分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說明 獨棟 雙拼 聯(lián)排 商業(yè) 疊加 合計 建筑面積㎡ 可售面積㎡ 16562 8160 27600 平均售價元 /㎡ 銷售額萬元 一 土地獲得價款 二 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 含勘察設(shè)計費、報批報建費、水電增容、土方、臨設(shè)等 三 主體建筑工程費 1305 四 社區(qū)管網(wǎng)工程費 室外智能化系統(tǒng) 五 園林環(huán)境費 六 配套設(shè)施費 含會所、泳池 七 開發(fā)間接費 含貸款利息、不可預(yù)見、物業(yè)完善等 八 開發(fā)成本 九 期間費用 含管理費用、營銷費用費用 項目一期總投資 十 稅金 含營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅 十一 毛利潤 十二 銷售利潤綠 % 十三 投資回報率 % 項目一期投資回報估算表 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 星洲灣項目投資回報估算表 序號 成本項目 總成本（萬元） 分?jǐn)傉f明 獨棟 雙拼 聯(lián)排 商業(yè) 疊加 合計 建筑面積㎡ 可售面積㎡ 60840 22080 47600 平均售價元 /㎡ 銷售額萬元 一 土地獲得價款 二 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 含勘察設(shè)計費、報批報建費、水電增容、土方、臨設(shè)等 三 主體建筑工程費 五 社區(qū)管網(wǎng)工程費 室外智能化系統(tǒng) 六 園林環(huán)境費 七 配套設(shè)施費 含會所、泳池、幼兒園、球場等 八 開發(fā)間接費 含貸款利息、不可預(yù)見、物業(yè)完善費等 開發(fā)成本 九 期間費用 含公司管理費用、營銷費用 項目總投資 十 稅金 含營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅 十一 毛利潤 十二 銷售利潤率 % 十二 投資利潤率 % 十三 自有投資回報率 161% 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 贛州飯店改造 開發(fā)區(qū)金嵐路南側(cè) 2號地塊 完成項目的市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃工作（包括市 場定位、可行性分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品定位、 招商 及商業(yè)運營管理 和開發(fā)計劃等），力爭年內(nèi)開展項 目規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)報批報建工作。 2022年公司經(jīng)營目標(biāo) 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 附：項目一期產(chǎn)品價格定位 產(chǎn)品的定價參考了市場類比定價、目標(biāo)收益定價兩種標(biāo)準(zhǔn)綜合確定： 綜合市場類比和目標(biāo)收益兩種定價法的測算結(jié)果，取其算數(shù)平均值為 本項目產(chǎn)品 08年的均價，結(jié)果如下： 獨棟別墅均價：類比法 6200元 /㎡ 、目標(biāo)收益法 6759元 /㎡ ； 雙拼別墅均價：類比法 5500元 /㎡ 、目標(biāo)收益法 5948元 /㎡ ； 聯(lián)排別墅均價：類比法 4500元 /㎡ 、目標(biāo)收益法 4390元 /㎡ ； 疊加別墅均價：類比法 3700元 /㎡ 、目標(biāo)收益法 3718元 /㎡ 。 ? 全方位、多層次、多渠道加大融資工作力度，拓寬融資渠道，增強運營實力。 附：贛州樓市 07年發(fā)展過程分析、 08年發(fā)展趨勢預(yù)測 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標(biāo) 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務(wù) 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 。 2022年市場需求將呈以下趨勢：以家庭購買力為主， 3房、 4房的大戶型倍受追崇；高