【正文】 算 資金計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 業(yè)務 策略 2022年 經(jīng)營目標 2022年 主要工作 支持 策略 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 進一步加強了團隊建設工作，本著市場化、專業(yè)化和職業(yè)化的標準去經(jīng)營團隊、經(jīng)營公司，從而使得團隊對企業(yè)文化的認同進一步提高，工作效率得到提升； ? 通過各種渠道，加大各類人才的招聘工作。 ? 培育和不斷增強從產(chǎn)品營銷到產(chǎn)品開發(fā)的資源整合能力，走精專發(fā)展路線。 ? 股權開放。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 10 年 發(fā) 展 策 略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 創(chuàng)造條件、做強做大是我們發(fā)展的永恒主題 ? 依靠項目的滾動開發(fā)和產(chǎn)生的利潤來逐步實現(xiàn)公司資本的原始積累。 ? 5年內(nèi)，通過對江西南昌及其他區(qū)域項目的成功開發(fā)，將公司打造成為江西省行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。 ? 10年內(nèi)，以江西為中心，以珠三角、長三角和北京等地區(qū)為重點發(fā)展區(qū)域。 ? 不斷培育和增強公司的融資能力和專業(yè)的營運能力，使公司在區(qū)域內(nèi)樹立起品牌影響力，并在占有和支配整體資源上形成足夠的優(yōu)勢 ,為最終成為國內(nèi)行業(yè)知名品牌創(chuàng)造條件 。今后就是要在公開的資本市場上市，打通資本渠道，做開放的、公眾的公司。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 走區(qū)域差異化開發(fā)之路，定位上首先以進入二、三 線城市為主是我們規(guī)避風險、穩(wěn)健成長的基本策略 ? 可以避開與大型房地產(chǎn)企業(yè)同城競爭，加之這些區(qū)域的地價 和房價總體水平較低，回報空間較大，如果能夠充分利用當 地的人脈資源和優(yōu)惠政策，可以獲得較高投資回報。截止 2022年底，公司員工人數(shù)已發(fā)展到 55人 (含銷售團隊 11人 )，人員的專業(yè)素質(zhì)和配置結(jié)構(gòu)日趨合理和完善； ? 初步完成了公司各部門及所有崗位的分析工作，制定了公司年終績效考核方案，為招聘、培訓、考核和資源配置等工作的開展提供數(shù)據(jù)和信息支持。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 配合集團公司 （ 1）基本完成了香江綠洲項目的開發(fā)貸款工作，預計 項目貸款計劃近期將會通過銀行審批； （ 2）順利完成了星洲地產(chǎn)股權轉(zhuǎn)讓后的帳目處理工作； （ 3）順利完成了公司內(nèi)部審計工作。 截止 07年底，已完成的設計工作如下： （二）業(yè)務方面 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （ 1）、樣板展示區(qū)的建筑方案和施工圖的設計工作，建筑面積約 ㎡（其中獨棟別墅 13棟，雙拼 8棟，聯(lián)排 4棟，會所、商業(yè)街 7700㎡ ）； （ 2）、完成了項目整體環(huán)境景觀概念性方 案設計工作及展示區(qū)的方案設計工作； （ 3）、完成了項目展示區(qū)樣板房室內(nèi)裝修設計概念性方案設計工作。項目開工至今，尚未出現(xiàn)重大的質(zhì)量和安全事故； （ 2）針對因公司機制存在的問題導致項目施工單位差的情況，公司本著雙贏、多贏的理念，在嚴格管理的同時，積極做好服務和配合工作，充分利用我方資源，不分彼此，不論在質(zhì)量管理、進度控制還是對外協(xié)調(diào)方面，積極服務于施工單位，力爭將乙方管理不強、力量薄弱等對項目的不利影響降到最低程度。 站北項目 積極配合董事會與國土局及市有關部門溝通協(xié)調(diào)，認真研究有關法律法規(guī)，為最終解決地塊土地手續(xù)遺留問題起到了積極的作用。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 問題 1： 集團公司、董事會、公司三者之間的權責關系尚未理順，導致公司在實際工作中出現(xiàn)權責不清、效率不高，直接影響到公司專業(yè)化和市場化的運作，對公司08年的工作及未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。（正常：２月初全部封頂，目前：８棟封頂）； ? Ｂ區(qū)６棟別墅：完成的形象進度僅為正常進度的 50%。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 主要原因就是因公司機制問題導致項目所甄選的承包商無論在經(jīng)濟實力、技術力量還是組織管理等方面均不能達到基本要求 。 解決 措施： 充分認識到“市場和客戶就是公司的命脈”，進一步強化和重視公司市場拓展、產(chǎn)品營銷和產(chǎn)品開發(fā)工作，建立一套科學的、專業(yè)的工作指引和工作流程 。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 問題 5： 站北項目及贛州飯店改造項目沒有完成 07年的工作計劃目標。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2022年市場分析及對策 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 政治導向 —— 2022年是民生性貫徹執(zhí)行的第一年 房地產(chǎn)的民生性是 2022年下半年中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)變的一個風向標。 土地政策： 有效控制囤地 房產(chǎn)政策： 抑制中高端需求 金融政策： 降低金融風險 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 全國房地產(chǎn)趨勢分析 —— 總體 穩(wěn)中有升 雖然新政不斷、力度加大、手段多樣，但是隨著中國金融市場的對外開發(fā)、中國經(jīng)濟的高速發(fā)展、城鎮(zhèn)居民可支配收入的增加、城鎮(zhèn)化進程的加快、人們投資理財渠道的狹小以及中國近二十萬億居民存款余款所導致的流動性過剩和人民幣升值等因素，未來近二十年中國的房地產(chǎn)整體發(fā)展趨勢仍將是健康向上的，價格也是穩(wěn)中有升的?？紤]到前面的因素，北京未來房地產(chǎn)市場價格繼續(xù)上升將成為必然，北京市場依然看好。該市場應做為重點區(qū)域加以關注。但從長遠看，隨著香港經(jīng)濟的快速發(fā)展、下一屆特首普選以及深圳這一經(jīng)濟強市關內(nèi)土地供應日趨稀少等因素的影響，調(diào)整期后的發(fā)展勢頭依然強勁，該市場值得關注。之后整個市場雖然受到了一定影響，但目前與上海類似，市場觀望氛圍濃重，價格基本沒有回落，即使有所回落也是一些品質(zhì)不高 、地段不好的樓盤。由此看出，竣工的商品房幾乎都被市場去化，證明樓市異?；鸨?。但是由于后續(xù)土地供應日趨減少，未來，新建縣將會成為第二個紅谷灘。 ? 2022年贛州市兩區(qū)商品房的銷售均價已達 3000元 /平米，較2022年上漲 18%，但 2022年 10月以后受政策調(diào)控影響，贛州房地產(chǎn)市場成交量出現(xiàn)一定萎縮，市場觀望氣息加重。據(jù)介紹，這批經(jīng)濟適用房套型建筑面積以 80平方米左右為主，最高不超過 90平方米，銷售價格為 1358元 /平方米。 2022年市場需求將呈以下趨勢：以家庭購買力為主， 3房、 4房的大戶型倍受追崇；高檔住宅、別墅需求量放大。 ? 全方位、多層次、多渠道加大融資工作力度，拓寬融資渠道，增強運營實力。 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展 戰(zhàn)略 10年發(fā)展策略 資金運營計劃 工作 計劃 發(fā)展 愿景 2022年主要 工作 2022年市場行業(yè)分析及對策 2022年經(jīng)營管理目標 支持 策略 公司使命 2022年主要工作回顧與總結(jié) 業(yè)務 策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 序號 成本項目 總成本（萬元） 分攤標準說明 獨棟 雙拼 聯(lián)排 商業(yè) 疊加 合計 建筑面積㎡ 可售面積㎡ 16562 8160 27600 平均售價元 /㎡ 銷售額萬元 一 土地獲得價款 二 開發(fā)前期準備費 含勘察設計費、報批報建費、水電增容、土方、臨設等 三 主體建筑工程費 1305 四 社區(qū)管網(wǎng)工程費 室外智能化系統(tǒng) 五 園林環(huán)境費 六 配套設施費 含會所、泳池 七 開發(fā)間接費 含貸款利息、不可預見、物業(yè)完善等 八 開發(fā)成本 九 期間費用 含管理費用、營銷費用費用 項目一期總投資 十 稅金 含營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅 十一 毛利潤 十二 銷售利潤綠 % 十三 投資回報率 % 項目一期投資回報估算表 10年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展