檢驗(yàn)員獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】自檢，互檢，復(fù)檢，不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品是品質(zhì)部的宗旨！果檢驗(yàn)50批貨全部沒(méi)有問(wèn)題并沒(méi)有客戶(hù)投訴的,則獎(jiǎng)勵(lì)50RMB.員自身的問(wèn)題且及時(shí)上報(bào)的,可免去處罰.處罰100RMB情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除.為管理人員的重視.解到自已工作崗位的重要性，可提高責(zé)任心和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量.到異常單4H后回復(fù)臨時(shí)對(duì)策。量統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)員在本職工作上未有質(zhì)量事故，未有客訴的，且配合上司協(xié)助同事.由所屬部門(mén)的主管及檢驗(yàn)員共同評(píng)選出1名優(yōu)秀員工。1無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,.故遲到早退扣5RMB.2不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣5RMB.2無(wú)故不能完成上級(jí)交代的合理任務(wù),罰10RMB.3所反映問(wèn)題與實(shí)際嚴(yán)重不符,扣10RMB.2提倡好的建議經(jīng)過(guò)驗(yàn)證不合格未被采用的不獎(jiǎng)不罰，可口頭表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì).未完成一次扣20元?；蛘咴谘矙z時(shí)發(fā)現(xiàn)有重大價(jià)值的品質(zhì)異。，可向部門(mén)主管申訴，逐級(jí)至公司最高領(lǐng)導(dǎo)人.獎(jiǎng)懲制度是用作加獎(jiǎng)及處罰來(lái)源的憑證。服務(wù)態(tài)度，目標(biāo)達(dá)成，異常處理，溝通能力，儀器保管，責(zé)任心等方面來(lái)參考。
【正文】 次扣 20 元。 （ 4） 所有的 報(bào)表 記錄 需 準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、及時(shí)。 報(bào)表記錄填寫(xiě)不及時(shí) ,不清晰 ,涂改不簽名 未 完成一次扣 10RMB . （ 5） 如檢驗(yàn)員在頂崗 時(shí) 發(fā)生 品質(zhì) 問(wèn)題，扣 頂 崗檢驗(yàn)員 20RMB （ 6） 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不是本職崗位工作的品質(zhì)問(wèn)題。 或者在巡檢時(shí) 發(fā)現(xiàn)有重大價(jià)值的 品質(zhì) 異常問(wèn)題視實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì) 九 . 執(zhí)行獎(jiǎng)罰的原則 . ，應(yīng)提前確認(rèn)程序 /流程 /標(biāo)準(zhǔn)的合理性，可操作性及人員資格等，因個(gè)人因素 （未落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) /無(wú)責(zé)任感 /粗心大意等）超成的不合格時(shí)，則執(zhí)行處罰 . ，可向部門(mén)主管申訴，逐級(jí)至公司最高領(lǐng)導(dǎo)人 . 獎(jiǎng)懲制度是 用作加 獎(jiǎng) 及 處罰來(lái)源 的憑證。 為公平競(jìng)爭(zhēng)， 從下面幾個(gè)方面來(lái)考查 ：專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，目標(biāo)達(dá)成，異常處理，溝通能力， 儀器 保管，責(zé)任心 等方面 來(lái)參考。
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