【正文】 nsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 58批量生 產(chǎn)過 程過 程“A”過 程“B”過 程“C”I I總計(jì) 耗 時(shí) :3過 程“A”過 程“B”過 程“C”60 分 鐘連續(xù) 流 動(dòng)過 程（ 單 件流 )總計(jì) 耗 時(shí) :01 分 鐘考 慮 主要 問題哪里可以使用 連續(xù) 流 動(dòng) 的 過 程 ?(批量生 產(chǎn)過 程 流 動(dòng) 生 產(chǎn) )GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 59批量生 產(chǎn)過 程過 程“A”過 程“B”過 程“C”過 程“A”過 程“B”過 程“C”I I總計(jì) 耗 時(shí) :60 分 鐘連續(xù) 流 動(dòng)過 程 (單 件流 )總計(jì) 耗 時(shí) :01 分 鐘(批量生 產(chǎn)過 程 流 動(dòng) 生 產(chǎn) )考 慮 主要 問題哪里可以使用 連續(xù) 流 動(dòng) 的 過 程 ?8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 602考 慮 主要 問題哪里你可以使用 連續(xù) 流 動(dòng) 的生 產(chǎn)發(fā) 式 ??這 個(gè) 問題 是要我 們 明白哪里需要用超市或者哪里用流 動(dòng) 的生 產(chǎn)發(fā) 式。?考 慮問題時(shí)評 估以下因素： 周期 時(shí)間 的兼容性– 設(shè)備 有效工 時(shí) 利用率 /停機(jī) 時(shí)間 (記 住 過 程的 聯(lián)結(jié) 可以增加停機(jī) 時(shí)間 的影響 )– 設(shè)備 投 資– 靈活性8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 612考 慮 主要 問題哪里你需要使用超市的拉 動(dòng) 來控制上游的生 產(chǎn) ?? 通常，在 連續(xù) 流 動(dòng) 的停 頓 點(diǎn)需要使用拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 。? 使用 簡單 的先 進(jìn) 先出系 統(tǒng) 只有以下的例外情況：– 只有在 庫 存數(shù)量不需要控制的條件下使用先 進(jìn) 先出（沒用排序，批量大小等）。– 需要可 視 化的數(shù)量控制－不需要 實(shí) 物清點(diǎn)零件和安排機(jī)器的運(yùn)行。FIFO8 GGTDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 62組 裝PCamp。Loxox編 制FIFO節(jié) 拍控制工序 Consulation在整個(gè)生 產(chǎn)鏈 中，你將在哪一點(diǎn)計(jì) 劃生 產(chǎn) ?? 通常，你在末道工序排生 產(chǎn)計(jì) 劃。? 除此之外，也 許 末道工序可以通 過先 進(jìn) 先出來 實(shí)現(xiàn) 。1考 慮 主要 問題8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 63??必 須 考 慮 均衡不同 產(chǎn) 品和全部的 產(chǎn) 品的生 產(chǎn)計(jì) 劃。均衡生 產(chǎn)計(jì) 劃是有效生 產(chǎn) 運(yùn)行管理和成功 實(shí) 施制造系 統(tǒng) 的最基本的要求。2工作量沒有用平衡的狀況時(shí)間工作量用到平衡的狀況時(shí)間考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，如何均衡生 產(chǎn) 不同的 產(chǎn) 品 ?8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 64Fri.PartDPart CPart A amp。 BPart DPart DMon. Tue. Wed. Thu.傳統(tǒng) 的生 產(chǎn)計(jì) 劃日生 產(chǎn)計(jì) 劃Mon 4370 Part DTue 4370 Part DWed 4370 Part DThu 4370 Part CFri 3277 B 1092 AMon. Tue. Wed. Thu. Fri.Part APart BPart C Part DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart D平衡的生 產(chǎn)計(jì) 劃日生 產(chǎn)計(jì) 劃Part A 218Part B 655Part C 874Part D 26222考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，如何均衡生 產(chǎn) 不同的 產(chǎn) 品 ?（ 續(xù) ）只有在平衡不同 產(chǎn) 品的基 礎(chǔ) 上才能平衡所有的零件。GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 65考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，如何均衡生 產(chǎn) 不同的 產(chǎn) 品 ?（ 續(xù) ）?平衡不同的 產(chǎn) 品的基 礎(chǔ) 必 須 是小批量生 產(chǎn) 。?小批量生 產(chǎn) 的基 礎(chǔ) 必 須 是快速 設(shè) 置。GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 66考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，如何均衡生 產(chǎn) 不同的 產(chǎn) 品 ?（ 續(xù) ）有關(guān)平衡生 產(chǎn)計(jì) 劃的方式，與生 產(chǎn) 運(yùn)行部 進(jìn) 行行之有效的溝通方法是使用均衡生 產(chǎn)計(jì) 劃盒。Mon Tues Wed ThursFri Sat SunPartAPartBPartCPartDPartEGGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 67考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，你將移去哪些工作增量 ?宏 觀 均衡BuildOrder8:00 8:10 8:20 8:30 8:40 8:50 9:00 9:10 9:20PartAPartBPartC每個(gè)零件號一行Card (Part A)Card (Part A)Card (Part A)Card (Part B)Card (Part B)Card (Part B)Card (Part C)Card (Part C)Card (Part B)GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 68每批次一列(等于 10分 鐘 )看板(拉 動(dòng) 卡 )標(biāo) 準(zhǔn)包裝 = 10件節(jié) 拍 時(shí)間 = 1 分 鐘考 慮 主要 問題在 節(jié) 拍控制工序，你將移去哪些工作增量 ?（ 續(xù) ）微 觀 均衡生 產(chǎn)計(jì) 劃順 序和 時(shí)間8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 69?制定消除和減少浪 費(fèi) 的 計(jì)劃。4這 是能最大限度影響公司盈利的一步?？?慮 主要 問題在價(jià) 值 流中，哪些改 進(jìn)計(jì) 劃是你在 設(shè)計(jì) 將來狀 態(tài)圖時(shí) 必 須羅 列出來的？這 一步 驟 是價(jià) 值 流改 進(jìn) 活 動(dòng)成功的關(guān) 鍵 。?從數(shù)據(jù)分析中確定浪 費(fèi) 。(在流程中 尋 找 )。DMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 70?馬 上行 動(dòng) : 設(shè)計(jì) 未來狀 態(tài)課 程安排 第 2 節(jié)?回 顧 所 繪 制的 現(xiàn) 在狀 態(tài)?設(shè)計(jì) 未來狀 態(tài) 設(shè) 想?繪 制未來狀 態(tài)?考 慮 主要 問題?總結(jié)DMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 71??價(jià) 值 流 繪 制的解 釋繪 制完成價(jià) 值 流的 現(xiàn) 在狀 態(tài)繪 制完成將來價(jià) 值 流的將來狀 態(tài) 及建 議改 進(jìn)計(jì) 劃。總結(jié)回 顧 目 標(biāo)8 GGT ConsulationDMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 72總結(jié)入 門明智的 …觀 察 … 必 須 直接地 觀 察整個(gè)價(jià) 值 流， 這為確定和消除浪 費(fèi) 提供了最好的 時(shí) 機(jī)。持久的 ...繪 制價(jià) 值 流是一個(gè)不斷重復(fù)的 過 程。今天的將來狀 態(tài) 將是明天的 現(xiàn) 在狀 態(tài) 。 這也就是不斷改 進(jìn) 的全部。2DMS: 價(jià) 值 流 圖繪 制 74馬 上行 動(dòng) : 設(shè)計(jì) 未來狀 態(tài)任 務(wù)? 在您所 選擇 的價(jià) 值 流中，利用所 繪 制的 現(xiàn) 在狀 態(tài)設(shè)計(jì) 您價(jià) 值 流的未來狀 態(tài) 。? 勾畫一個(gè) 計(jì) 劃。? 回 顧 將來狀 態(tài) 的 設(shè)計(jì) 和 計(jì) 劃。大 約時(shí)間