20xx國內(nèi)服裝公司商業(yè)計(jì)劃書范文-資料下載頁
2025-02-09 21:42本頁面
【正文】 以四期為一需求計(jì)共336萬?！ ∫黄跁r(shí)間：11月12月(為期一個(gè)月) 項(xiàng)目內(nèi)容 費(fèi)用 說明 公司注冊在北京注冊成立服裝代理公司 5萬 注冊資金500萬，按要求交注冊資金的1% 商標(biāo)注冊 在國內(nèi)申請相應(yīng)的商標(biāo)注冊 1萬 注冊相應(yīng)商標(biāo)主要是為今后自創(chuàng)建品牌時(shí)用辦公場所 辦公室、辦公設(shè)備、 20萬 辦公場所租貸 辦公設(shè)備電腦等購置 人員配置 總經(jīng)理、副總、品牌開發(fā)經(jīng)理等人到位 3萬工資及部分差旅費(fèi)用 合計(jì)：約29萬 二期時(shí)間：2004年1月2月(為期一個(gè)月) 項(xiàng)目內(nèi)容 費(fèi)用 說明 辦公支出辦公場所需承擔(dān)的支出 1萬 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi) 人員配置部分管理人員到位 3萬 人工資 差旅支出品牌開發(fā)人員出差、品牌代理洽談 5萬 國外與國內(nèi)的出差費(fèi)用 其他支出 1萬 其他不可估費(fèi)用 合計(jì)：約9萬 三期時(shí)間：2004年2月3月(為期一個(gè)月) 項(xiàng)目內(nèi)容 費(fèi)用 說明 辦公支出辦公場所需承擔(dān)的費(fèi)用 1萬 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi) 人員配置相關(guān)管理人員到位 4萬 人員工資 差旅支出品牌開發(fā)人員出差費(fèi)用 5萬 國外國內(nèi)出差費(fèi)用 服裝fob 費(fèi)用 成功代理一個(gè)品牌 200萬 主要是服裝賣斷費(fèi)用 合計(jì)：約210萬 四期時(shí)間：2004年3月4月(為期一個(gè)月) 項(xiàng)目內(nèi)容 費(fèi)用 說明 辦公支出辦公場所需承擔(dān)的費(fèi)用 1萬 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi) 人員配置職能部門人員基本到位 4萬 人員工資 差旅支出市場開拓人員出差 2萬 主要是市場開拓人員出差費(fèi)用及汽車費(fèi)用 品牌形象設(shè)計(jì)品牌的ci 、專店的形象設(shè)計(jì) 1萬 品牌形象設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用 專柜、專廳裝修王府井百貨網(wǎng)絡(luò)的專柜專廳裝修 80萬 以10個(gè)店為一階段，每店8萬 合計(jì)：約88萬 八、行動(dòng)時(shí)間計(jì)劃 第一年度運(yùn)作第一個(gè)品牌，以進(jìn)口貿(mào)易的形式引進(jìn)一個(gè)國際知名的男裝品牌?！ ⊥厥袌龀跗谝酝醺儇浟闶劬W(wǎng)絡(luò)為平臺，再以此模式在國內(nèi)各大城市、各大有影響力的百貨店形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié)?！ r(shí)間表： ～ 組建品牌公司 篩選品牌，談判合作，確定第一個(gè)經(jīng)營的品牌 ～ 制定品牌運(yùn)作第一年的年度計(jì)劃 在貨品，銷售，市場，物流和人員等方面的準(zhǔn)備 ～ 第一個(gè)品牌的運(yùn)作第一個(gè)財(cái)務(wù)年度，執(zhí)行第一年的年度計(jì)劃 同時(shí)聯(lián)絡(luò)籌備下一個(gè)合作的品牌 九、附件：(待定) 《合資公司管理制度》 《合資公司業(yè)務(wù)流程》 合資公司立項(xiàng)可行性分析大綱 一、行業(yè)分析 1 宏觀環(huán)境分析 1 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 1 市場容量 1 機(jī)遇 2 二、合資公司合作背景 2 王府井百貨集團(tuán)優(yōu)勢 2 周大生優(yōu)勢 2 三、公司定位和品牌運(yùn)作的方式 3 公司定位 3 市場定位 3 品牌運(yùn)作方式 3 四、公司發(fā)展13年發(fā)展規(guī)劃 5 五、項(xiàng)目公司的組織架構(gòu) 5 基本組織架構(gòu) 5 各崗位或部門的基本職責(zé) 5 預(yù)算管理體系 6 推行目標(biāo)管理 7 六、財(cái)務(wù)計(jì)劃 7 啟動(dòng)資金的分配比例 7 開辦費(fèi) 7 品牌經(jīng)營的前6個(gè)月資金投入 7 損益及盈虧平衡預(yù)計(jì) 8 七、行動(dòng)時(shí)間計(jì)劃 12 八、附件：(待定) 12 《合資公司管理制度》 12 《合資公司業(yè)務(wù)流程》 12
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