國內(nèi)服裝品牌發(fā)展趨勢概述-資料下載頁
2025-06-16 02:00本頁面
【正文】 巨型旗艦店開業(yè)，創(chuàng)下了國內(nèi)單品牌專賣店面積最大的記錄，對外號稱亞洲最大。以邦威、高邦、森馬、拜麗德等為代表的溫州休閑服品牌，及以以純?yōu)榇淼臇|莞虎門品牌，以圣瑪田等為代表的中山休閑品牌，開始了新一輪休閑服飾的圈地運(yùn)動，瘋狂搶占各大中城市黃金地段的黃金店面，也發(fā)起了向真維斯、班尼路、佐丹奴這休閑服三大巨頭的新一輪強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。對于休閑服飾品牌來說，占有了好的商業(yè)中心店面，就等于占據(jù)了市場，所以如今各大中城市的主流商業(yè)步行街店面幾乎已經(jīng)成為休閑服飾品牌的天下。休閑服飾的前景被廣泛看好。杉杉在中國服裝界曾經(jīng)風(fēng)光無限，曾連續(xù)幾年西服銷售保持第一。近幾年杉杉則明顯有些落寞，品牌顯得有老化，西服老大的位置也被同城對手雅戈?duì)柸〈?，西服市場狼煙四起，新的?qiáng)勢品牌不斷涌現(xiàn)。今年，杉杉終于大手筆出手，一鳴驚人，1000萬簽下奧運(yùn)冠軍劉翔代言，品牌風(fēng)格向“健康、時尚”轉(zhuǎn)型，意圖老樹換新顏。而寧波另一西服巨頭羅蒙則告別“濮存昕”的形象時代，請來更具人氣的天王劉德華做代言。受溫州、福建等地服裝企業(yè)的包圍，寧波西服大牌們終于也需要發(fā)大力來維護(hù)自己的江湖地位。三． 總述國內(nèi)服飾未來發(fā)展趨勢 品牌的使用直接關(guān)系著消費(fèi)者、企業(yè)和國家的利益。品牌策略的最終目的就是把品牌變成市場上知名度高的名牌，世界著名企業(yè)的發(fā)展史，無一不是創(chuàng)名牌的過程。只有創(chuàng)立了名牌，才能有效的保護(hù)民族工業(yè)，保住和擴(kuò)大國內(nèi)市場，擠占國際市場，國際服裝市場的競爭實(shí)質(zhì)上是品牌的競爭，名牌的多寡已成為衡量一個國家服裝行業(yè)強(qiáng)弱的標(biāo)志?？v觀當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，無不以名牌產(chǎn)品稱雄世界。企業(yè)要生存和發(fā)展，就要有創(chuàng)名牌的意識。創(chuàng)名牌不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長期艱巨的工作，是創(chuàng)一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務(wù)，一流人才的過程。創(chuàng)立名牌之后，還要發(fā)展、保護(hù)、管理好品牌。 企業(yè)要向外擴(kuò)張發(fā)展，首先應(yīng)致力于自身的內(nèi)部建設(shè)，否則上述一切均為空談，人才資源儲備，完善的架構(gòu)平臺，良好的運(yùn)行機(jī)制，濃厚的企業(yè)文化..... .都是企業(yè)經(jīng)營品牌的基礎(chǔ)保障。杉杉不惜耗費(fèi)巨資請臺灣著名策劃公司“艾肯”形象策略公司為其操刀。艾肯從杉杉公司的視覺形象入手，建立全新的識別標(biāo)志，在全國范圍內(nèi)廣告、燈箱、報紙等換上了統(tǒng)一的標(biāo)志，登上了企業(yè)的用語。對企業(yè)內(nèi)的管理制度與生產(chǎn)關(guān)系也有了重大調(diào)整。萬科從不吝惜員工的考察及培訓(xùn)機(jī)會和費(fèi)用，其道理也正在這里。經(jīng)營企業(yè)，也正是經(jīng)營品牌，經(jīng)營品牌也就是經(jīng)營企業(yè)?！‖F(xiàn)階段已有不少服裝企業(yè)在品牌競爭中備嘗甜頭，“杉杉”、“七匹狼”、“仕奇”、“白領(lǐng)”“莊吉”等知名服裝品牌憑借其品牌優(yōu)勢效應(yīng)，賦予其服裝產(chǎn)品以高附加值，在內(nèi)、外銷市場上均取得不俗的業(yè)績，獲得事半功倍的成效，但是也有很多的服裝商，尚不知品牌為“何物”，以為有了市場就大獲其利，一心一意只顧計(jì)算其利潤空間。市場無情，優(yōu)勝劣汰，在新的一輪品牌素質(zhì)的競爭格局中，有服裝商中箭落馬，有服裝商笑看風(fēng)云。品牌經(jīng)營和建立并非一日之功，機(jī)遇永遠(yuǎn)只垂青有準(zhǔn)備的企業(yè)
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