某水泥公司運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目-臺(tái)產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率研究組工作成果總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】某水泥公司運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目制造優(yōu)化小組-臺(tái)產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率研究組工作成果總結(jié)。窯的編號(hào)窯的規(guī)格20xx年實(shí)際20xx奮斗目標(biāo)。天山1號(hào)窯XM中空余熱發(fā)電窯%90%. 3號(hào)窯XMRSP分解窯%%. 4號(hào)窯XM窯外分解窯%%. 屯河1號(hào)窯XM中空余熱發(fā)電窯%2590%. 2號(hào)窯XM中空余熱發(fā)電窯%維持現(xiàn)狀81%. 相關(guān)說(shuō)明是否已經(jīng)建立（是/否）數(shù)據(jù)庫(kù)中包含的數(shù)據(jù)備注。設(shè)計(jì)該數(shù)據(jù)庫(kù)的目的。直接相關(guān)單位和上級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)以后能夠不斷保。存歷史煤耗數(shù)據(jù)，方。便查詢，添加，分析。最后請(qǐng)付上相關(guān)excel或。也是小組一段時(shí)間研。究后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。圖表能夠成為模版，現(xiàn)狀改進(jìn)建議說(shuō)明改進(jìn)投入/難度初步估計(jì)。熟料進(jìn)行推算計(jì)量;現(xiàn)為核子秤計(jì)量保持原狀。天山一號(hào)窯提高臺(tái)產(chǎn)的解決方案和實(shí)施措施----[表1]. 造成問(wèn)題的根本原因針對(duì)根本原因的解決方案。每周不定期檢查、考核2次以上。解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排措施落實(shí)負(fù)責(zé)人。1#、2#窯熟料共同使用。及設(shè)備的限制，兩臺(tái)窯的多。筒冷卻機(jī)的漏料嚴(yán)重，所漏。合，重點(diǎn)突出其合理性和科學(xué)性。
【正文】 1）備品配件的購(gòu)進(jìn)與使用應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)生的綜合效益大小為標(biāo)尺，不能簡(jiǎn)單地以價(jià)格或質(zhì)量來(lái)衡量。 2）在供應(yīng)部門與使用部門之間應(yīng)建立有效的制約機(jī)制。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé)人 5系統(tǒng)主輔機(jī)設(shè)備的維護(hù)與檢修 實(shí)施時(shí)間： 20xx年 3月 12月 5結(jié)合生產(chǎn)情況，制定大修計(jì)劃 實(shí)施時(shí)間： 20xx年 3月 12月 機(jī)動(dòng)科、 燒成車間 建立以綜合效益為標(biāo)尺的備件供需制度 實(shí)施時(shí)間： 20xx年 3月 12月 生產(chǎn)技術(shù)部 13 20xx 屯河三號(hào)窯提高臺(tái)產(chǎn)的解決方案和實(shí)施措施 20xx年實(shí)際 20xx年目標(biāo) 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題 造成問(wèn)題的根本原因 針對(duì)根本原因的解決方案 t/h 25 t/h 窯臺(tái)產(chǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)量 窯系統(tǒng)二次風(fēng)用量不足。 煤粉燃燒系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)缺陷。 調(diào)整三風(fēng)道燃燒系統(tǒng)，達(dá)到更合理的一二次風(fēng)比例。 摸索提高生料易燒性的配料方案，同時(shí)減小入窯生料波動(dòng)。 對(duì)三風(fēng)道噴煤管進(jìn)行工藝改進(jìn)。 輔助措施： 1）改變配料方案，配摻加糖濾泥、爐渣、紅石膏的生料提高生料易燒性，提高臺(tái)產(chǎn)降低煤耗 2）結(jié)合在牡丹江學(xué)習(xí)的 4*80m窯操作方法改變?cè)萄婕睙姆椒?，采用長(zhǎng)焰順燒增加二次風(fēng)減少一次風(fēng)保持窯快轉(zhuǎn)率減薄料層的煅燒方法。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù) 責(zé)人 全年 12月分四個(gè)階段： 1月－ 3月 對(duì)窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)進(jìn)行攻關(guān)使其達(dá)到 26噸 /小時(shí)穩(wěn)定 25噸 /小時(shí)，并確定穩(wěn)定的配料方案及煅燒操作參數(shù)。 4月－ 6月 鞏固 25噸 /小時(shí)并逐漸穩(wěn)定臺(tái)產(chǎn) 26噸 /小時(shí)。 7月－ 9月 穩(wěn)定臺(tái)產(chǎn) /小時(shí)向 26噸 /小時(shí)過(guò)渡。 10月－ 12月 穩(wěn)定 26噸 /小時(shí)攻關(guān) 27噸 /小時(shí)。計(jì)劃期間扣除生產(chǎn)油井熟料因素臺(tái)時(shí)產(chǎn)下降 1噸 /小時(shí)。 王林 關(guān)志榮 靳冬明 劉成 14 20xx 臺(tái)產(chǎn) /運(yùn)轉(zhuǎn)率研究小組主要成果 —— 臺(tái)產(chǎn) /運(yùn)轉(zhuǎn)率相關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)方法的建議意見 相關(guān)人員 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 考評(píng)方法 激勵(lì)措施 鄧江軍 運(yùn)轉(zhuǎn)率＞ 92％ 臺(tái)產(chǎn)： 20xx年 12月為 /時(shí)； 20xx年 按每月增加 /。 確保月產(chǎn)量超計(jì)劃指標(biāo) 按當(dāng)月產(chǎn)量完成情況考評(píng) 超計(jì)劃產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì) 8元／噸 （由于臺(tái)產(chǎn)提高造成成本下降，按成本下降額的 20%予以激勵(lì)） 王林 關(guān)志榮 靳冬明 劉成 15 20xx 臺(tái)產(chǎn) /運(yùn)轉(zhuǎn)率研究小組主要成果 —— 臺(tái)產(chǎn) /運(yùn)轉(zhuǎn)率相關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)方法的建議意見 相關(guān)人員 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 考評(píng)方法 激勵(lì)措施 （由于臺(tái)產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高造成成本下降，按成本下降額的 20%予以激勵(lì)）
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