【導(dǎo)讀】施工，確保工程工期、質(zhì)量。季高溫多雨，雨量充沛集中，降雨量大多集中在7-8月份，秋季秋高氣爽，工期：60日歷天。以“三快，三化、三保、一創(chuàng)”的主導(dǎo)思想組織好施工?！叭！笔潜ＷC質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)精品。如有條件接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另在各施工隊內(nèi)配備備用發(fā)電機。施工及生活用水可聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，就近打井取水。對講機，以加強通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)施工。及工程回訪全面負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)，形成強有力的管理層。劃，下任務(wù)書等，在安全方面實行風(fēng)險管理規(guī)劃，建立安全體系，制定安全守則，使用安全手冊。保護，并定期核查、修正。差錯及時向業(yè)主提出更正。進(jìn)行復(fù)核、核對、交接和保護工作。準(zhǔn)及國家驗收規(guī)范?；虿扇〖庸瘫Ｗo措施。地附近加油站定點加油。做到隨挖隨填隨推，及時整平壓實。路槽挖出后，人工配

　　

【正文】 擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。 49 “這次專題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進(jìn)來，為下一步各單位召開第三專 題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)?！? 熊群力在研討講話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求。 第一，專題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實。 研討中很多同志能夠結(jié)合單位實際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。但是，一定要正確認(rèn)識，專題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴(yán)三實”教育工作結(jié)束。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴(yán)三實”精神為改革發(fā)展的行動，不斷 在通信領(lǐng)域加強事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實”教育成果的檢驗。 第二，總體運行情況良好，符合預(yù)期。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。 50 第三，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會 新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個主線條做好規(guī)劃。 第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。 改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事 業(yè)部的價值。 樊友山在聽取了中科芯（ 58 所）領(lǐng)導(dǎo)班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（ 58 所）黨委此次專題學(xué)習(xí)研討會總體上是成功的，推動了班子的作風(fēng)建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風(fēng)狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。 針對中科芯（ 58 所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求： 51 一是以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從而端正 作風(fēng)，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認(rèn)真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。要認(rèn)真謀劃如何憑借自身的芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)； 三是切實以市場運作規(guī)律為目標(biāo)來加強中科芯（ 58 所）的機制建設(shè)，并以此提升人才隊伍建設(shè)水平。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的 利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機制； 四是善于用市場運行的規(guī)律來調(diào)整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點，探索集團公司信息化建設(shè) 版，真正實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計、協(xié)同發(fā)展；為集團公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國制造 202“互聯(lián)網(wǎng) +”的智慧運作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求。 黨組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)” 的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點要求： 52 一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項工作； 三是確保 2020年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，著手部署好2020 年的工作； 四是按照“三嚴(yán)三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)。 作為全程督導(dǎo)“三嚴(yán)三實”專題教育工作，并參加本次學(xué)習(xí)研討的第三推進(jìn)組組長陳永俊和第四推進(jìn)組組長王菊明，對兩個單位的學(xué)習(xí)研討給予了高度評價，認(rèn)為會前 準(zhǔn)備工作充分，撰寫發(fā)言稿認(rèn)真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導(dǎo)向，以正反兩面為鏡子，對嚴(yán)以用權(quán)認(rèn)識深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會議達(dá)到了預(yù)期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會議。 通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴(yán)從實的作風(fēng)，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進(jìn)入世界 500強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。 53 寶鋼舉行黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討 “嚴(yán)以用權(quán)，首 先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用好手中的權(quán)，反對消極懈怠無所作為，要以飽滿的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗，帶領(lǐng)員工，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。” 11 月 6 日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。圍繞嚴(yán)以用權(quán)，寶鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合寶鋼當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、分管工作實際和個人思想作風(fēng)實際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。徐樂江 主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。 按照黨中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排，在寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。今年 6 月、 9 月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。第三次專題學(xué)習(xí)研討的主題是：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗螅瑘猿指矣趽?dān)當(dāng)?shù)穆穆殰?zhǔn)則，解決“肩膀過硬”問題。集團公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。同時，還及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的十八 屆五中全會精神，組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條 54 例》等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握兩部黨內(nèi)法規(guī)的主要條款和精神實質(zhì)，為開展好此次“嚴(yán)以用權(quán)”主題的研討做好準(zhǔn)備。 集團公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴(yán)三實”專題教育專項調(diào)查情況報告》。調(diào)查報告顯示，大多數(shù)基層員工認(rèn)為所在單位能夠按照“ PDCA+認(rèn)真”要求，將“三嚴(yán)三實”專題教育做扎實、做細(xì)致、做到位?！叭龂?yán)三實”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精 神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。報告也反映了一些問題，有基層員工反映領(lǐng)導(dǎo)干部中還存在“憑關(guān)系辦事，不講規(guī)矩，內(nèi)外有別，公私不分”、“獨斷專行、家長作風(fēng)、搞‘一言堂’”等問題。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實“三嚴(yán)三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”。希望領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，多一點鼓勵、指導(dǎo)，少一點形式主義，能融入群眾之中，共同面對問題、解決問題。 陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會。陳德榮指出，嚴(yán)以用權(quán)首先要弄清權(quán)從哪里來、權(quán) 該為誰用、權(quán)應(yīng)怎么用等問題，自覺提升踐行嚴(yán)以用權(quán)的自覺性?！皣?yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以用權(quán)，必須要畏權(quán)如用火。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自 55 己的欲望，管好手中的權(quán)力。嚴(yán)以用權(quán)，必須要民主使用權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅持民主集中制原則，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度。這不僅是工作方法問題，更是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以用權(quán)的落腳點是必須用好權(quán)，要認(rèn)識 到嚴(yán)以用權(quán)與敢于擔(dān)當(dāng)是辯證統(tǒng)一。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大。不能為官不為。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實到應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴(yán)以用權(quán)的同時勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。嚴(yán)以用權(quán)也是對公司治理水平的反映。在公司治理層面，嚴(yán)以用權(quán)的落腳點應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機制和責(zé)任機制。陳德榮表示，要充分發(fā)揮表率作用，始終保持攻堅克難的勇氣，正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，嚴(yán)以用權(quán)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在 深化國企改革的大背景下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 集團公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進(jìn)企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會。寶鋼正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否順利實現(xiàn)公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，一支作風(fēng)清廉、業(yè)務(wù)精熟、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)以用權(quán)的干部隊伍是關(guān)鍵因素之一。要以這次專題教育為契機，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實”要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的政治保證。周竹平 結(jié)合自己分管的工 56 作和寶鋼實際，對寶鋼深化改革和規(guī)劃工作的認(rèn)識和初步設(shè)想作了闡述。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。 伏中哲、戴志浩、趙周禮等黨委中心組成員作了互動交流發(fā)言。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終想到手中的權(quán)力是人民賦予的，要始終把公司利益、員工利益放在第一位。認(rèn)真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。按原則、按制度行使權(quán)力。 嚴(yán)以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部對手中的權(quán)力要始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，堅決守住干凈為官的底線。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。 徐樂江從三個方面談學(xué)習(xí)體會。第一，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到手中的權(quán)力是誰賦予的。通過“三嚴(yán)三實”教育，結(jié)合中央巡視組向?qū)氫摲答伒那闆r，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對權(quán)力的認(rèn)識，要堅持權(quán)為民所用、為公所用。第二，有權(quán)不能任性?！吨袊伯a(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例 》等相關(guān)文件的出臺，是黨中央從制度建設(shè)的角度，要求黨員干部嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線，不敢腐、不能腐、不想腐。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。第三，權(quán) 57 力就是責(zé)任，有權(quán)必須擔(dān)當(dāng)。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。徐樂江指出，權(quán)力和責(zé)任是對等的，嚴(yán)以用權(quán)，不是不擔(dān)當(dāng)、不作為，遇到難題繞道走，而是要以飽滿的精神狀態(tài)，應(yīng)對困難的決心，迎接“冬常態(tài)”的考驗。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路 來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。 集團公司黨委中心組成員，總部部門負(fù)責(zé)人、二級單位黨委書記參加了學(xué)習(xí)研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。 國開行黨委中心組舉行“嚴(yán)以用權(quán)”專題學(xué)習(xí)研討 國開行黨委書記、董事長胡懷邦 11 月 10 日在京主持召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實際，把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討。正在國外訪問的國開行黨委副書記、行長鄭之杰提交書面發(fā)言。黨委副 書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。中央國家機關(guān)紀(jì)工委委員、辦公 58 室主任張俊森，中組部有關(guān)部門同志應(yīng)邀到會。國開行總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。 胡懷邦帶頭作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。他強調(diào)，能否嚴(yán)以用權(quán)是對領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目简灐＞蛧_行而言，嚴(yán)以用權(quán)是用好金融資源、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以用權(quán)落到實處。一是為民用權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán) 為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。二是依法用權(quán)，按照規(guī)章制度行使權(quán)力。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。三是盡職用權(quán)，擔(dān)當(dāng)起謀事創(chuàng)業(yè)之責(zé)。進(jìn)一步強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推進(jìn)國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。同時加強干部考核工作，堅決整治庸政懶政怠政不作為現(xiàn)象。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部