武豪汽車密封件公司tqm全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教材31頁(yè)ppt-ts-資料下載頁(yè)
2025-05-24 10:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無(wú)休加班耗。銷售無(wú)預(yù)測(cè)，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。插單經(jīng)常事，計(jì)劃總被攪，變化成計(jì)劃，全程亂糟糟。員工意識(shí)弱，質(zhì)量保不了，返工靠檢驗(yàn)，質(zhì)量成本高。班組基礎(chǔ)差，員工士氣消，主管方法錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)績(jī)效。管理有真空，執(zhí)行終無(wú)效，上情下不達(dá)，下情上不曉。微利時(shí)代到，競(jìng)爭(zhēng)殘酷了，現(xiàn)場(chǎng)必改善，內(nèi)部挖財(cái)寶。檢驗(yàn)是品質(zhì)的關(guān)鍵。大部分的產(chǎn)品缺陷是由制度造成的。工作標(biāo)準(zhǔn)和配額導(dǎo)致了不良產(chǎn)品的增加。恐懼和獎(jiǎng)賞是引發(fā)動(dòng)機(jī)的正途。頻繁更換供應(yīng)商，一切以價(jià)格為準(zhǔn)。所謂質(zhì)量，通常包括兩種含義。質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，全面質(zhì)量管理是將組織的所有管。產(chǎn)品活動(dòng)，而是全公司整個(gè)質(zhì)量體系的運(yùn)作。己的崗位上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量/工作質(zhì)量負(fù)起責(zé)任；企業(yè)中任何一個(gè)、任何一個(gè)人的工作質(zhì)量都會(huì)。直接或間接的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。
【正文】 質(zhì) 量對(duì) TQM的理解 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù) PDCA循環(huán)的四個(gè)階段 PDCA的八大步驟 對(duì) TQM的理解 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作： 包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和工作標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。 （ 1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是指在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中工業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格的簡(jiǎn)化，尺寸、質(zhì)量和性能方面的統(tǒng)一化。 （ 2）工作標(biāo)準(zhǔn)化包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是指對(duì)各部門業(yè)務(wù)工作的一些具體規(guī)定，如技術(shù)管理規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定等。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括工藝流程、操作規(guī)程、裝配作業(yè)程序等。 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 計(jì)量工作： 包括計(jì)量、測(cè)試、化驗(yàn)、分析工作，是保證零部件互換，確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。沒有計(jì)量的準(zhǔn)確性，或不能保證技術(shù)工作的準(zhǔn)確性，就不可能正確貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （如英制和公制） （ 1）抓好計(jì)量器具的正確、合量使用，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行量具使用和維護(hù)規(guī)程及責(zé)任制度。 （ 2）抓好計(jì)量器具的嚴(yán)格鑒定，保證量具的準(zhǔn)確和統(tǒng)一。 （ 3）計(jì)量器具要及時(shí)修理和報(bào)廢。 （ 4）計(jì)量器具要妥善保管，做到按照有關(guān)規(guī)定，精心保養(yǎng)，經(jīng)常保持潤(rùn)滑良好。 （ 5）改革和引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)量工具和計(jì)量方法，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)手段現(xiàn)代化。 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 質(zhì)量情報(bào)工作： （ 1）從產(chǎn)品實(shí)際使用過(guò)程中，收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息。如收集用戶意見、調(diào)查產(chǎn)品耐用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，調(diào)查產(chǎn)品實(shí)際完成的工作量或達(dá)到的能力等 （ 2）從制造過(guò)程和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中收集有關(guān)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的信息、記錄、數(shù)據(jù)等資料。 （ 3）從生產(chǎn)同類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外同行業(yè)，收集產(chǎn)品質(zhì)量情報(bào)，收集國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)情報(bào)。 （ 4）組織市場(chǎng)調(diào)查，系統(tǒng)地收集市場(chǎng)供需變化情報(bào)，提高預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)的能力。 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 質(zhì)量教育工作： （ 1）全面質(zhì)量管理的宣傳、普及教育； （ 2）技術(shù)業(yè)務(wù)教育和培訓(xùn)。 主要培訓(xùn)項(xiàng)目有： ? 企業(yè)文化方面：發(fā)展理念、廠紀(jì)廠規(guī)、制度等： ? 質(zhì)量意識(shí)方面： TS16949， 全面質(zhì)量管理等； ? 理論方面：高分子材料、成型工藝等； ? 操作技能方面；操作卡、檢驗(yàn)卡等； ? 安全方面：消防、用電安全等； ? 其它業(yè)務(wù)方面：禮儀培訓(xùn)、文娛活動(dòng)等； 山東武豪汽車密封件有限公司 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 質(zhì)量責(zé)任制： ? 建立健全的質(zhì)量責(zé)任制就要對(duì)每個(gè)科室、車間、班組和個(gè)人都明確地規(guī)定他們?cè)谫|(zhì)量工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有責(zé)任，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確。 山東武豪汽車密封件有限公司 自由討論發(fā)言，歡迎提問??！
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