【導讀】平方米，綠化面積約4000平方米。有二層辦公樓一座，占地330平方米，是國際貿(mào)易部、駐廠人事、財會、綜合辦公室及事業(yè)處副總的辦公地點。肉品事業(yè)處四面環(huán)境為：南北為農(nóng)。區(qū)，東面為環(huán)城公路，西面為村莊。肉品事業(yè)處下分生產(chǎn)部、品管部、國內(nèi)貿(mào)易部、國際貿(mào)易部和綜合辦公室等幾個部門。其中生產(chǎn)部下設(shè)生食加工廠、熟食加工一廠、熟食加工二廠、設(shè)備科、計劃科5個部分。加工廠進行深加工。500平方米、庫容為300噸的熟食成品冷藏庫1處，其以生產(chǎn)蒸煮類產(chǎn)品、油炸類產(chǎn)品為主，主要設(shè)備有油炸機和熱風烤機，制造商有荷蘭梅恩公司等。1000噸左右，主要銷往日本、香港等地。其中維修車間主要負責生食加工廠、配電室、生產(chǎn)車間外圍設(shè)備、設(shè)施的維修工作；運。理站主要負責集中全事業(yè)處范圍內(nèi)的廢水進行達標化處理。前川制造，Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ制冷車間螺桿式壓縮機為國內(nèi)武漢制造。藥物殘留量檢驗和微生物檢驗，研發(fā)部負責進行新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。

　　

【正文】 應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所； n. 因生產(chǎn)安全事故受到損害的，依法享有工傷社會醫(yī)療保險等權(quán)利。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 22 頁 共 188 頁 第三篇 安全生產(chǎn) 管理制度及規(guī)章、細則 第一章 安全生產(chǎn)工作例會制度 1. 總則 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導，使安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到工作有人抓，隱患有人改，整改有追蹤。特制定本制度。 2. 會議范圍 肉品事業(yè)處、各生產(chǎn)部門 3. 會議頻次： 常規(guī)例會： ； ，但每半月不得少于一次。 、班后安全會議； 特殊例會：由事業(yè)處主管副總決定。 以上會議 ，主持人要指定專人做好會議記錄。會議記錄要清晰，完整，留檔備查，并送安全監(jiān)督管理辦公室備案（各科室、車間班組安全例會除外）。 4. 主持人 a. 事業(yè)處安全生產(chǎn)會議：事業(yè)處主管副總； b. 生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)會議：生產(chǎn)部經(jīng)理； c. 科室安全生產(chǎn)會議：科室主管。 5. 參加人員 a. 事業(yè)處安全生產(chǎn)會議：各部門經(jīng)理，安全管理人員以及主持人認為應(yīng)參加的有關(guān)人員； b. 生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)會議：科級以上主管，安全管理人員以及主持人認為應(yīng)參加的有關(guān)人員； c. 科室安全生產(chǎn)會議：主任級主管，安全管理人員以及主持人認為 應(yīng)參加的有關(guān)人員。 6. 會議內(nèi)容和議題 事業(yè)處、生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)會議： a. 上次會議決定的隱患整改措施落實追綜情況； b. 聽取近期安全生產(chǎn)工作形勢分析或安全檢查報告，對安全生產(chǎn)提出新要求，并安排落實；針對整改項目提出整改措施、確定責任人及整改完成時間等事項； c. 傳達政府、集團及監(jiān)管部門、上級安全生產(chǎn)會議（上級主管）對安全生產(chǎn)工作的新 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 23 頁 共 188 頁 要求和新精神； d. 通報其他企業(yè)（部門）發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 ,提出事業(yè)處、部門應(yīng)采取的加強和預(yù)防措施； e. 對事業(yè)處、部門發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討 論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生； f. 總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作； g. 主持人認為的其它安全生產(chǎn)事宜。 注：會議所做出的各項決定均為下次會議的追蹤內(nèi)容 ,并送公司 安保部備案。 科室安全生產(chǎn)會議： a. 傳達上級安全生產(chǎn)會議（上級主管）對安全生產(chǎn)工作的新要求和新精神； b. 通報日常安全檢查情況，針對整改項目提出具體整改措施、確定責任人及整改完成時間等事項； c. 通報其他企業(yè)（部門）發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，提出本單位應(yīng)采取的加強和預(yù)防措施； d. 對本單位發(fā)生的事故 和未遂事故，進行分析，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。 e. 總結(jié)前期安全生產(chǎn)情況并布置下時段安全工作，對安全隱患要及時書面上報本部門主管。 7. 會議決定的下發(fā)形式。 對會議做出各項決定和安排，會議主持人可采取以下兩種形式下發(fā)： a.《會議記要》的形式下發(fā)相關(guān)人員或部門。 b. 若內(nèi)容比較重要，會議主持人可以指定有關(guān)人員起草專門的文件下發(fā)執(zhí)行。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 24 頁 共 188 頁 第二章 安全生產(chǎn)檢查制度 1. 安全檢查的目的 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，防止、減少、直至杜絕生產(chǎn)安全事 故，保障員工生命及公司財產(chǎn)安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際，制定本制度。 2. 安全檢查的形式 安全檢查由總經(jīng)理主抓。包括八級檢查： 公司級安全檢查： （或委托安保部）組織參加的公司級安全聯(lián)合檢查； ：工程技術(shù)委員會：組織專業(yè)技術(shù)人員對全公司進行專項安全檢查； ：組織實體保護、防火、交通安全專項檢查； 事業(yè)處主管副總組織參加的安全管理綜合 性檢查； 部門經(jīng)理組織參加的對本部門安全管理綜合檢查； 各科室主管組織參加的本科室安全檢查； 車間主任組織參加的車間安全生產(chǎn)檢查； 班（組）長組織參加的安全生產(chǎn)檢查； 崗位人員自行的安全檢查； 各級安全員日常例行安全檢查。 3. 安全生產(chǎn)的職責 各級人員職責，見第二篇。 4. 安全檢查頻次 總經(jīng)理或主管安全副總組織參加的公司級安全聯(lián)合檢查：每半年進行一次（每遇到重大節(jié)日及氣候極端異常時增加檢查）。 工程技術(shù)委員會或安保部組織專業(yè)人員對全公司進行的專項檢查：不 定期進行，但每年不少于 4次。 事業(yè)處主管副總組織參加的安全管理綜合性檢查：每季度進行一次。 部門經(jīng)理組織參加的對本部門安全管理綜合檢查：每月進行一次。 各科室主管組織參加的本科室安全檢查：每半月進行一次。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 25 頁 共 188 頁 車間主任組織參加的車間安全生產(chǎn)檢查：每周進行一次。 班（組）長和崗位人員進行的安全生產(chǎn)自查：每天進行一次。 各級安全員除進行日常例行安全檢查外，配合本單位、部門、事業(yè)公司組織的各項安全生產(chǎn)檢查。 5. 安全檢查的內(nèi)容 公司級組織的安全檢查，檢查的重點 是各事業(yè)處的安全控制點。要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導、查隱患、查整改、查效果，包括一般性檢查和氨氣、電氣等安全檢查。 公司、事業(yè)處安全檢查的主要內(nèi)容包括： ； ； ； ； ； 、靈敏可靠，壓力表是否定期校驗； 、符合要求，起重運輸設(shè)備、器具是否進行了定期校驗； 、易爆、有毒物品的使用及貯存是否符合有關(guān)規(guī)定； ； 、會議制度是否得到有效執(zhí)行； ； ，職工是否會正確使用消防器材； 實際情況 需要檢查的其他內(nèi)容。 專項安全檢查由工程技術(shù)委員會、安保部組織和安排專業(yè)技術(shù)人員進行不定期檢查。其中涉及實體保護、防火、交通安全方面的檢查由安保部制定制度并實施；涉及用電安全、重大危險源（包括鍋爐等壓力容器）、設(shè)備設(shè)施（包括廠房等建筑物）安 全的檢查由工程技術(shù)委員會制定制度并實施。 公司、事業(yè)處、部門安全員除進行職責范圍內(nèi)日常例行安全檢查外，要分別配合總經(jīng)理、事業(yè)處主管副總、部門經(jīng)理做好安全管理工作，同時積極配合各級組織的各種類型的安全檢查并進行監(jiān)督指導。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 26 頁 共 188 頁 公司各類安全檢查，對檢查出的安全隱患要下達《整改通知書》，責令限期整改，對逾期不改者按公司《獎懲制度》處理。 部門安全管理綜合檢查由部門經(jīng)理（或委托他人）組織進行，檢查的主要內(nèi)容包括： 、易燃易爆的設(shè)備、設(shè)施及場所；有毒有害、易燃易爆物品的使用及貯存是 否符合有關(guān)規(guī)定； ； ； (包括手持電動工具 )是否符合安全用電要求； ； 、靈敏可靠、定期校驗； 、符合要求，起重運輸設(shè)備、器具是否進行了定期校驗； ； ，職工是否會正確使用消防器材； ； ； 生要求； 。 對檢查出的安全隱患要制定《整改計劃書》，限期完成。 科室、車間、班組安全檢查內(nèi)容及程序由各部門主管根據(jù)實際情況予以規(guī)定并且實施。由部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。 崗位人員安全自查內(nèi)容及程序由各部門根據(jù)實際情況予以規(guī)定并實施，要確保規(guī)定實施的有效性。由車間主任、班（組）長監(jiān)督執(zhí)行。 節(jié)假日前及氣候極端異常時，公司、各事業(yè)處、各部門領(lǐng)導要組織進行安全檢查，特別是火源、電源、水閥及有毒、易燃、易爆的保管、庫房的安全等； 安保部組織 進行實體保護、防火、防洪、 安全交通安全等方面的安全檢查。 6. 安全檢查要求 各級安全檢查要按預(yù)定的檢查項目進行，嚴禁走過場。檢查結(jié)束檢查人和被檢查單位負責人在檢查表上簽字，記錄長期保存。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 27 頁 共 188 頁 各級檢查主要負責人必須參加。 檢查過程要突出重點，做好重大危險源的專項檢查，嚴防火災(zāi)、爆炸、泄漏等惡性事故的發(fā)生。 安全檢查要仔細，不要放過任何一處死角。 7. 安全隱患的處理 安全隱患的處理堅決施行“三定四不推（三定：定責任人，定整改時間，定整改措施；四不推：班組不準推給車間，車間不準推給部門，部門不準推 給事業(yè)處，事業(yè)處不準推給公司）”，在哪個層次出現(xiàn)的問題，就在哪個層次解決。 檢查中查出的隱患能當場解決的務(wù)必當場解決，不能當場解決的應(yīng)立即簽發(fā)《整改通知書》或《整改計劃書》盡快解決。 本部門無力或無法解決的問題，報公司安全生產(chǎn)管理委員會后，公司統(tǒng)一解決。 對于短期內(nèi)難以解決的問題，各單位要首先采取必要的臨時防護措施，待專業(yè)部門研究后納入計劃予以解決。 8. 安全檢查責任追究 安全檢查實行責任追究制，各級的安全檢查要有詳細的記錄，并由檢查人簽字，嚴禁走過場。對于存在的隱患、問題 未及時發(fā)現(xiàn)、處理的，一旦發(fā)生事故，要追究檢查人員的責任。 凡是上一級檢查發(fā)現(xiàn)的問題而下一級沒有檢查出來的，要對下級檢查人員追究責任，一級對一級負責。一旦發(fā)生事故，要追究各級直接主管，直到員工的安全責任。 各級檢查主要負責人必須參加，有不參加的一經(jīng)查出由上級領(lǐng)導予以制裁，一旦發(fā)生事故，要追究其責任。 9. 其它未盡事宜按照公司安全管理文件執(zhí)行。 秦皇島正大有限公司 肉 品事業(yè) 處安全 管理手冊QINHUANGDAO CHIA TAI CO.,LTD 編制時間： 2020/03/30 修改狀態(tài)： 批準人： 孟凡林 年 月 日 發(fā)布實施 第 28 頁 共 188 頁 第三章 安全培訓管理辦法 1 總則 為加強和規(guī)范公司安全培訓工作，提高員工安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人 民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 公司各級主管、全體員工和外來工作、學習、參觀等人員，適用本辦法。 2 職責 公司安保部指導公 司安全培訓工作，并對公司的各級安全培訓工作實施監(jiān)督管理。 人力資源部負責編制公司安全、職業(yè)健康年度培訓計劃，并下發(fā)到各部門，組織新員工入廠安全培訓，安保部協(xié)助、指導各部門完成培訓計劃，對培訓效果進行考核； 人力資源部協(xié)助工程技術(shù)委員會，組織各技術(shù)崗位培訓 (包括安全技術(shù) )，制定培訓、考核內(nèi)容，安排 與檢查該方面的工作 ,并對公司各技術(shù)崗位員工進行技術(shù)等級評定； 公司各部門確定培訓需求，實施本部門安全培訓計劃（包括部門和班組培訓），并 對培訓效果進行考核、確認驗證； 3 安全培訓形式 部門經(jīng)理及以上主管教育。 安全管理人員教育。 員工進廠三級教育： ； ； 。 特種作業(yè)人員培訓和復訓教育。 班組長教育。 變換工作和“四新”教育。 職業(yè)健康教育。 全員教育。 復工教育。 外來人員