【導(dǎo)讀】路）綜合改造工程設(shè)計圖紙》。施工圖全部內(nèi)容。近年來隨著城市經(jīng)濟(jì)迅速增長而引發(fā)交通量的增長，加重該條道路。為滿足日益增長的交通量的需求，改善道路的使用功能，現(xiàn)對該條道路進(jìn)。雨水、污水主管道維持現(xiàn)狀。路況良好，銑刨表層瀝青砼后罩4. 設(shè)，最終接入塔園路交叉口處現(xiàn)狀DN500污水管中，污水管管徑de630。利用，雨水窨井井面標(biāo)高需相應(yīng)調(diào)整至與路面平?？谠O(shè)臨時便道，并用圍欄圍護(hù)，以保證安全，有利于施工。關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)。

　　

【正文】 結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 （ 3）、履行對工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 （ 4）、履行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施。 項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量職責(zé) （ 1）、認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針的目標(biāo)， 組織制定本工程質(zhì)量保證措施。 （ 2）、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 （ 3）、主持編制和實(shí)施各項(xiàng)工程計劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”三關(guān)。杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。 （ 4）、主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。 （ 5）、組建推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對關(guān)鍵工序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量員職責(zé) （ 1）、負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量保證措施，并對計劃和措施的實(shí)行進(jìn)行 監(jiān)督。 （ 2）、定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。 （ 3）、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測、評定和驗(yàn)收。 （ 4）、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯誤。 材料員質(zhì)量職責(zé) （ 1）、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好材料機(jī)具供應(yīng)工作。 （ 2）、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。 （ 3）、實(shí)際計劃用料，根據(jù)施工現(xiàn)場情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。 （ 4）、建 立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品消耗。 （ 5）、建立報關(guān)制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。 實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) （ 1）、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 （ 2）、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （ 3）、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)人員展開工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。 （ 4）、按時收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告，并及時上報。 （ 5）、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。 （ 6） 、不受施工進(jìn)度問題的干擾和影響，堅(jiān)持原則秉公辦事。對檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 （四）、 質(zhì)量體系控制要素 物資采購 （ 1）、做好市場調(diào)查，選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的賣家作為特定的物資、材料分承包方，并列入檔案。 （ 2）、從特定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。 （ 3）、試驗(yàn)合格后進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)定合格的分供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。 （ 4）、建立分供應(yīng)方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方。 用于工程上的原材料及主要輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并作 好記錄；檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及其它施工設(shè)備，在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并作好記錄。 工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來證明。 施工過程的控制 （ 1）、嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系與質(zhì)量程序文件，并根據(jù)合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá) 90%以上。 （ 2）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人和各項(xiàng)具體工作中，做到分工把關(guān)，層層包保。 （ 3）、運(yùn)用 全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量措施，施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)：第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格 。 （ 4）、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢 “ 三檢制 ” ，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗(yàn)工計算質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故報告處理等 行之有效的質(zhì)量管理制度，具體落實(shí)到施工管理活動中去，使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。 （ 5）、從技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工全過程的質(zhì)量管理，做到六不施工，三不交接。即，不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，材料試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工，未經(jīng)工程師認(rèn)可不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工；三不交接，即，無自檢記錄不交接，未經(jīng)驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交 接。 （ 6）、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對本項(xiàng)目工程中的關(guān)鍵部位，成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技 術(shù)難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 （ 7）、堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)相結(jié)合 ” 的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗(yàn)砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序。 （ 8）、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計價驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件預(yù)以處罰。 不合格品控制 （ 1）、對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。 （ 2）、在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品進(jìn)行及時有效 的處理，以滿足其使用功能。 （ 3）、在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。 糾正和預(yù)防措施 （ 1）、在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。 （ 2）、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。 質(zhì)量記錄 （ 1）、質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真 實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。 （ 2）、質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項(xiàng)目部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。 健全質(zhì)量保證措施 （ 1）、實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施后繼續(xù)施工。 （ 2）、以每個人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 （ 3）、加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班組）施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行 “ 自檢、互檢和交接檢 ” 三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度。 （ 4）、做好質(zhì) 量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。 （ 5）、做好材質(zhì)試驗(yàn)報告、工程試驗(yàn)報告、質(zhì)量檢查臺賬和各種驗(yàn)收評定資料 的存檔工作。 （ 6）、定期復(fù)測并校核測量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。 質(zhì)量控制程序 （ 1）、質(zhì)量控制堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合 ” 的方針，加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。 （ 2）、施工過程中的質(zhì)量控制 a、開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。 b、作好測量復(fù)核和試驗(yàn)工作。 c、組織技術(shù)攻關(guān)、解決 質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 質(zhì)量檢測程序 工程質(zhì)量檢測分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。 (1)、原材料質(zhì)量檢驗(yàn) a、由施工技術(shù)部門根據(jù)施工設(shè)計圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 b、工程所需的原材料由物資部根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 c、試驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。 d、質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽 注意見，物資部門按質(zhì)檢部門簽注意見對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。 (2)、工序質(zhì)量檢驗(yàn) 工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個施工所有工序過程的檢驗(yàn)，由工序（工班）檢驗(yàn)員報安質(zhì)部門會同試驗(yàn)室在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無條件進(jìn)行返工重作。 (3)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。 a、按要求放出路線，檢查結(jié)構(gòu)物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢驗(yàn)單與“ 驗(yàn)標(biāo) ” 標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相比較，評定質(zhì)量等級。 b、內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠。能 否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書（合格證）和試驗(yàn)報告單； 工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報告單，土工檢驗(yàn)報告單，石料檢驗(yàn)報告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定表。 c、工程施工記錄（包括設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程施工記錄、監(jiān)理工程師通知等）； d、工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。 1 質(zhì)量控制技術(shù)措施 (1)、施工準(zhǔn)備階段 ① 、對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇 a、參加本項(xiàng)目的管理干部，均參加過類似工程 的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。 b、各工種人員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過去相應(yīng)培訓(xùn)考核人員，直到培訓(xùn)考核通過，才能上崗。 c、新工人上崗前必須進(jìn)行 “ 三級 ” 教育。未進(jìn)行教育者不能上崗。 ② 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備： a、熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文件的技術(shù)交底和圖紙審核。 b、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工 順序。 c、針對本項(xiàng)目編制質(zhì)量計劃。 d、做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。 e、配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。 f、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。 g、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。 ③ 、物資、設(shè)備準(zhǔn)備 a、編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。 b、安排好施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。 c、主要材料按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。 d、保證進(jìn)場設(shè) 備能正常投入施工生產(chǎn)。 ④ 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 a、在確定的施工范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行施工場地圍蔽。若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆除、改移等保護(hù)措施。 b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。 c、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。 (2)、施工階段 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 :機(jī)電物資部門根據(jù)施工技術(shù)部門提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。 a、 對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。 b、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊記錄。 c、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗(yàn)方法。 d、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。 e、物資部門及時通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。 f、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，通知供貨方以便及時作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時標(biāo)識。 g、物資發(fā)放 前記錄該批物資相關(guān)要素和流向，如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn)，以便查找。 （五）、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn) 設(shè)備保證 控制測量采用拓普康智能型電子全站儀，高精度水準(zhǔn)儀，開發(fā)應(yīng)用 PCE5000微機(jī)軟件，提高測量控制精度和效率。各主要機(jī)械設(shè)備在數(shù)量上保證施工需要，并留有富余；水泥混凝土和瀝青混合料拌和采用廠拌，以保證供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量；瀝青混合料攤鋪采用自動找平攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，保證面層施工質(zhì)量。 管道工程質(zhì)量保證措施 （ 1）、 管道安裝工程采用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成施工隊(duì)伍。 （ 2）、 認(rèn)真熟悉與掌 握設(shè)計要點(diǎn)和施工圖紙，根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場實(shí)際情況及其它建筑的相關(guān)關(guān)系建立施工測量網(wǎng)，設(shè)置并加密控制樁。加強(qiáng)測量工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙檢復(fù)測制度。 （ 3）、 裝配先進(jìn)的測量儀器，項(xiàng)目部裝配全站儀，精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以便充分地保證測量精度。測量時認(rèn)真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料，作為隱蔽工程檢查附件。施工測量資料及竣工測量資料作為工程竣工驗(yàn)收的附件。 （ 4）、 管道施工要從管材、安裝、砌井、回填四方面控制其施工質(zhì)量。 a、 施工首先要保 證管材質(zhì)量，從 “ 裝、運(yùn)、卸 ” 三方面控制，采用吊車裝卸，汽車運(yùn)輸方法，保證所使用管材質(zhì)量合格，建立嚴(yán)格的管材驗(yàn)收制度，不合格管材嚴(yán)