【導讀】中山市中心城區(qū)主干道建筑立面綜合整治工程第一標段。廣東華坤建設工程有限公司技術標書１

　　

【正文】 市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １２ 周報表和月報表上報公司和甲方備案； ③對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； ④對設計方、甲方提出的設計變更 、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調(diào)整，并馬上通知各方作出相應安排； ⑤制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件； ⑥審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出； ⑦抽甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件； ⑧嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 ? 項目副經(jīng)理崗位責任制 ①根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質量要求、進場 計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責； ②提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責； ③加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象； ④推行 ISO 9001 質量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù)； ⑤督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進行現(xiàn)場班前安全教育； ⑥管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備的 安全運轉和使用； ⑦配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。 ?項目技術 負責人的任務與職責 ①負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工； ②與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工； ③協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術組織措施提供決策依據(jù)，當好項目經(jīng)理的技術參謀。必要時，中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １３ 在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策； ④制定施工技術方案，按照有關驗收 規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施； ⑤安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔； ⑥掌握工程質量情況、指導和督促質量經(jīng)理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評； ⑦加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。 ⑧認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工， 貫徹 ISO9001質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標的落實； ⑨組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立 QC 小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法；組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄； ⑩檢查進度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期 完成。及時總結施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正； ? 質量檢查員崗位責任制 ①負責班組內(nèi)的質量自檢、互檢，經(jīng)常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質量保證書，方可施工； ②收集整理質量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質量檢查評定表，協(xié)助建立質量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)； ③按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報； ④驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理 ，對于發(fā)生的質量事故如實上報； ⑤參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調(diào)查和處理； ⑥積極幫助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質量研究課題；支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經(jīng)濟損失負責； 中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １４ ⑦在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責； ⑧堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況； ⑨認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查 ，對不合格工程堅決不予交付使用；正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現(xiàn)象，發(fā)生質量事故就及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理； ⑩對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工程質量；組織群眾開展質量自檢，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理； ? 材料員崗位責任制 按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃， 負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質量要求； ②提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件； ③同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同； ④確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠； ⑤按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質量要求，采購合適的機具； ⑥倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合 格證及其他證明文件； ⑦按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。 ? 安全員的崗位職責 ①編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負責； ②按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作； ③按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達標； ④張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領取安全受監(jiān)證和《開工許可證》； 中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １５ ⑤對入場工人進行安全教育和書面安全技術交 底，并履行簽字，填報《三級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗； ⑥督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄； ⑦經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行； ⑧解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓； ⑨發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作； ? 資料員的崗位職責 ① 收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有關工程項目的往來文件； ②收集 、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）； ③各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。 ? 班組長崗位責任制 ①對本班組的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查； ②認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動； ③嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程時情況； ④認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施，組織自檢、互 檢，主持質量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作； ⑤嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報； ⑥認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責； ⑦對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用； ⑧組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； ⑨發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。 ? 班組技術負責人崗位責任制 ①協(xié)助班組 長推行全面質量管理，向工人進行技術交底，對本班組的技術質量工作負責； ②掌握工程質量情況，參加質量檢查，對質量驗評給予認定； 中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １６ ③經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工； ④指導質檢員作質量驗評工作，對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收； ⑤填寫各種質量報表，搜集、整理、健全質量檔案； ⑥協(xié)助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝推行 先進的施工方法； ⑦積極推行全面質量管理工作，及時在質量攻關小組中，組織研究技術中的疑難課題，解決實際工程問題； ⑧積極總結工程質量上的各種經(jīng)驗，及時匯報 。 ? 施工人員崗位責任制 ①做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢； ②愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)； ③嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質員、技術員的檢查指導； ④自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工； ⑤自覺維護工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄 、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除； ⑥自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； ⑦自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮； ⑧愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品； ⑨現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。 第 三 章 、 施工總體部署 一、 指導方針 本工程為外立面裝飾改造，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、住戶都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下： 由公司工程部總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 2020 年度重點工程。 我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。 二、 施工總順序 突出重點，確保關鍵任務的順利完成。根據(jù)工程特點及難點分析，本工程管理的重點一是中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 廣東華坤建設工程有限公司 技術標書 １７ 穩(wěn)定兩頭嚴控過程，即開工之初和預驗收兩個階段，開工階段涉及復雜的施工現(xiàn)場管理，材料進場時間及人員進度安排等，以及預驗收最后的裝飾細節(jié)部位處理，這是制約工程質量和進度的關鍵部位，重點二是抓關鍵工序，包括 騎樓結構工程 、 廣告牌骨架安裝 、 一些如空調(diào)罩等專業(yè)廠家制作、裝飾外架的搭設 等 。施工均以先骨架后面層、自上而下 為原則。控制好 骨架、 造型施工節(jié)奏，并以此安排其他分項工程施工進度。 全面細致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質量、工期、安全、文明施工、降低成本目標，并進行落實，科學合理地分配人、機、料、環(huán)境等生產(chǎn)要素和影響因素， 做到有張有弛、有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。 三、組建項目部組織機構 針對本項目的特點，組建的“ 中山市中心城區(qū)主干道（部分路段）建筑立面綜合整治工程第一標段 項目經(jīng)理部”，全面代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質量、安全工期、成本全面 負責。項目經(jīng)理部由項目領導層、管理層、勞務分包層三層組成。 四、 施工任務的確定和劃分 總包合同范圍 招標文件、設計 施工圖紙范圍內(nèi)的工程的施工。 總包單位與分包的