【導(dǎo)讀】主要內(nèi)容的激勵(lì)分配機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,績(jī)效工資考核分配的全過程公。開、透明,切實(shí)做到公平、公正???jī)效工資分配力求科學(xué)合理,向一線教。師和作出突出貢獻(xiàn)人員傾斜,適當(dāng)拉開差距。根據(jù)崗位變動(dòng)而變動(dòng),體現(xiàn)個(gè)人待遇與崗位責(zé)任的統(tǒng)一。全校在編在崗教職工。員平均收入水平確定。資占績(jī)效工資總額的60%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的40%。具體標(biāo)準(zhǔn)見《肇慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)性績(jī)效工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。專業(yè)科科長(zhǎng)300元/月,專業(yè)科副科長(zhǎng)250元/月。休值班的人員,發(fā)給值班補(bǔ)貼。凡教職工在雙休日、工作日8小時(shí)以外加班完成本。崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,一律不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼,不安排補(bǔ)休。校領(lǐng)導(dǎo)提出意見,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。