物流管理-物流搬運系統(tǒng)設計-資料下載頁
2025-05-24 07:41本頁面
【導讀】物料搬運是一個系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，因此必須抓住重點。對物品進行搬上、卸下、移動的活動。貨、運輸和消費用戶。直達型——指物料從起點到終點經。特殊要求的物料?；虬徇\距離較長的物料。物料的特征和運動方式。設備的技術性能：能否勝任工作。備件、維修和存放方式（托盤、持續(xù)載荷、路線固定。常見滾軸式、皮帶式、托盤式和高架式。常見高架吊車、堆垛機。特點是可獨立運行，進行流動作業(yè)。常見有懸臂式、流動式和貨格式。貨架的選取須注意。貨格凈空尺寸、貨架剛度和牛腿位置精度。專用集裝箱、專用堆放架、硬紙板箱等。國際標準化組織建議的托盤標準尺寸為：。用的電氣、電子設備。常用條形碼、射頻技術、掃描儀、傳感器。車，可以通過編程進行路徑選擇和定位。通常與其他自動化系統(tǒng)。性自動化的綜合效益。
【正文】 物料搬運方法的說明； （ 2）搬運方法之外的其他必要的變動說明（如更改布置、作業(yè)計劃、 生產流程、道路等） （ 3）計算搬運設備和人員需求量 （ 4）計算投資和預期經營費用 方案評價 —— 常用費用比較法和加權因素比較法 搬運方案的詳細設計 —— 在初步方案確定下來的基礎上，解決具體取貨、卸貨的搬運方法 主講 段鷹 23 小結： P、 Q、 R、 S、 T 物料特征表 搬運方法 指示圖 物料進出表 搬運活動 一覽表 特征表 分類表 物流圖 （坐標簡圖） 流程圖 搬運路線表 需求計算表 評價表 少量物料 較多物料 主講 段鷹 24 SLP與 SHA的相互關系： 兩者出發(fā)點都是力求物流合理化 —— SHA重點在于空間的合理規(guī)劃，使得物流路線最短，在布置時位 置合理，盡可能減少物流路線的交叉、迂回現(xiàn)象。 SLP重點在于搬運方法和手段的合理化，既確定合理的搬運方法，選定合理的搬運設備，使搬運系統(tǒng)最優(yōu)。 兩者相互制約，相輔相成 —— 主要是設施布置時就應同時考慮搬運系統(tǒng)的要求。 思考： 采用傳輸帶為主要搬運手段時，設施應如何分布？ 采用叉車為主要搬運手段時，設施布置應考慮什么問題？ 主講 段鷹 25 第五節(jié)：其他物料搬運分析技術 一、搬運活性指數分析 概念： 搬運活性 —— 指物料的存放狀態(tài)對搬運作業(yè)的難易程度 物料的存放狀態(tài) —— 散放、裝箱、支墊和裝車 搬運作業(yè) —— 集中、搬起、升起、運走 搬運活性指數 —— 指搬運某種狀態(tài)下的物料所需要進行的四項作業(yè)中已經不需要進行的作業(yè)數目。 表 ： 活性 的 區(qū)分 和 活性 指數 物品 狀態(tài) 作業(yè) 說明 已 不 需要 的作業(yè) 數目 活性 指數 散放 在 地 集中 、 搬起 、 升起 、運走 0 0 集裝箱 中 搬起 、 升起 、 運走 1 1 托盤 中 升起 、 運走 2 2 車中 運走 3 3 思考：在運動中的物料 活性指數是多少 主講 段鷹 26 第五節(jié)：其他物料搬運分析技術 活性指數分析圖 —— 是顯示物料搬運系統(tǒng)過程中各階段活性指數變化狀況的示意圖。該圖便于直觀地分析和確定改善物料搬運的薄弱環(huán)節(jié) 通過下圖分析物料搬運的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善措施。 搬運 活性 指數 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 討論左邊的活性指數分析圖 主講 段鷹 27 第五節(jié)：其他物料搬運分析技術 二、物料搬運檢核表法 —— 是一種基本的創(chuàng)造性技法。該方法首先找出物料搬運系統(tǒng)的現(xiàn)存問題（如采用 6— 3— 5方法），然后逐項提出處理意見和改進措施，以期達到通過改善搬運來提高生產率的目的。 討論： 用 6— 3— 5方法討論本廠物料搬運系統(tǒng)的問題和解決方案， 并以物料搬運檢核表的形式提交
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