工作標(biāo)準(zhǔn)化實施方案-資料下載頁
2024-10-20 12:58本頁面
【導(dǎo)讀】、嚴(yán)格落實公司分廠各項管理規(guī)章制度，達(dá)到每個班組，方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。、使員工有一個舒適的工作環(huán)境，制作裝置簡介板三塊，板一塊；控制室各項管理規(guī)章制度14張?？己诉_(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。案，并下發(fā)班組學(xué)習(xí)及演練。問題及時通報并定期整改。討論班中的安全隱患及學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。建立消防器材檢查臺帳。切實做到操作有章可。有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。識，在安全例會上匯報完成情況。方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。作提供更好的書面參考。應(yīng)的設(shè)備或管線。建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料。費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺帳，每月登記上賬。、每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。不合格部分令其定期整改，并嚴(yán)格考核。定合理的獎懲制度。戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。者進(jìn)行嚴(yán)懲，及培訓(xùn)教育。
【正文】 （四）衛(wèi)生方面 ： （ 1）、每日利用早 、 晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。 （ 2）、每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次 全面 細(xì)致的檢查，對不合格部分 令其定期 整改，并嚴(yán)格考核。 四 、 加強(qiáng)檢查考核 力度 ，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 （ 1）、每月對各工段 平穩(wěn)率 、合格率等進(jìn)行嚴(yán)格的考核，制定合理的獎懲制度 。 （ 2）、根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比 ，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的 資格 ，切實提高員工的工作積極性。 （ 3）、加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。 （ 4） 、 嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作 ，對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲 ，及培訓(xùn)教育。 2020317 催化分廠
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