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工作匯報(bào)-銀行支行20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)-資料下載頁

2025-10-11 12:58本頁面

【導(dǎo)讀】其中,在職職工xx人,具有大專以上文化程度xx人,黨員。xx人,平均年齡xx歲;代辦員xx人,臨時(shí)工x人,離退休職工xx人,內(nèi)退職工xx人。機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款。對(duì)公存款下降xxxx萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的-xx,較上年同期減少xxx萬元,至6月10日,個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬元。園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對(duì)我行對(duì)公存款的增長帶來了一定的難度,對(duì)公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。位的維護(hù),定期走訪客戶,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見,穩(wěn)定客戶。

  

【正文】 以提高個(gè)人客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺(tái)營銷,以業(yè)績評(píng)價(jià)體系為手段,以效益最大化為經(jīng)營目標(biāo),努力做好公司、個(gè)人客戶關(guān)系維護(hù)工作,構(gòu)建管理新起點(diǎn),樹立股份制銀行新形象,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面跨越,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、奮斗目標(biāo): 對(duì)公存款增加 1500 萬元,儲(chǔ)蓄存款新增 3000 萬元,營銷個(gè)人消費(fèi)貸款 1500 萬元,中間業(yè)務(wù)收入 150 萬元,票據(jù)業(yè)務(wù) 1000 萬元,信用卡 500 張,利息收入 300 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤400 萬元,全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。 三、工作措施: 1,完善績效考核辦法,制定業(yè)績評(píng)價(jià)考核制度,建立個(gè)人績效考核體系,細(xì)化考核指標(biāo),全面地對(duì)個(gè)人工作業(yè)績、營銷成績等進(jìn)行考核評(píng)定。 2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶 xxxx 集團(tuán)公司的關(guān)系維護(hù)工作,加強(qiáng)與公司的緊密聯(lián)系,提供全方位金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù),力爭取得該公司國債購買的代理權(quán),實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺(tái)階。 3,積極開辦個(gè)人消費(fèi)信 貸業(yè)務(wù),緊緊圍繞國家公務(wù)員、事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)職工集資建房,借助 xx 路步行街工程的全面啟動(dòng),積極營銷個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),力爭完成信貸營銷 1500 萬元。 4,拓展市場,挖掘財(cái)政資金,爭取財(cái)政供養(yǎng)單位人員代發(fā)工資權(quán)。上下攻關(guān),內(nèi)外營銷,力爭取得核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的全面合作,擴(kuò)大市場份額,增加財(cái)政存款 2020 萬元。 5,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核力度,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的組織營銷作用,建立可操作的客戶經(jīng)理考核辦法,發(fā)揮杠桿作用,將我行 5 萬元以上的個(gè)人客戶以及其他一些任 務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶經(jīng)理,鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營銷隊(duì)伍。 6,深化企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)立和諧的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),挖掘員工最大潛能,整合人力資源,把鋼用在刀刃上,使每一位員工都能感覺到成就的感覺,使人人有使命感、責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升全行的凝聚力。 7,加強(qiáng)內(nèi)控安全教育,提高員工遵規(guī)、守紀(jì)的自覺性,以及自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)全行各項(xiàng)工作安全、高效的運(yùn)行。
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