物流管理：運輸管理-資料下載頁
2025-05-24 06:37本頁面
【導(dǎo)讀】另一地點運送的物流活動。卸下、分散等一系列操作。聯(lián)合運輸，一次委托，由。將某一批物品運送到目的的運輸方式。直達運輸，物品由發(fā)。中轉(zhuǎn)運輸，物品由生產(chǎn)。在適當(dāng)?shù)臅r間把適當(dāng)?shù)纳唐?。和空間效應(yīng)創(chuàng)造了價值。短時產(chǎn)品庫存，即將運輸工具作為暫時。即隨著裝運規(guī)模的增長，單。位貨物運輸成本下降。即單位運輸成本隨距離的增。安全性好，適應(yīng)性強。值、高密度、便于機械設(shè)備搬運的貨物，但可靠性和可接近性差。但運輸范圍較狹窄。成本提供綜合性服務(wù)。承運人之間的企業(yè)。制定規(guī)章的原因已經(jīng)不復(fù)存在。定價的自由度更大；進入長期合同的能力增強；合并的限制減少；立了聯(lián)邦政府對費率制定的管制權(quán)。更接近自由競爭的市場體系，促使運輸費率下降，隨距離、運量等因素變動而變動。是承運人代表所有托運人支付。爭充分，價格比較透明的情況下使用。入庫驗收，主要是規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和。記帳登錄，即登記倉庫保管帳目。造成操作困難和物品損壞。
【正文】 的作用 ? 提高原材料利用率 ? 進行初級加工，方便用戶 ? 提高加工效率及設(shè)備利用率 流通加工合理化分析 不合理流通加工 ? 流通加工地點設(shè)置不合理 ? 流通加工方式選擇不合理 ? 流通加工作用不大，形成多余環(huán)節(jié) ? 流通加工成本過高，效益不好 流通加工合理化分析 * 實現(xiàn)流通加工合理化主要考慮以下幾個方面： ? 加工和配送相結(jié)合 ? 加工和配套相結(jié)合 ? 加工和運輸相結(jié)合 ? 加工和商流相結(jié)合 ? 加工和節(jié)儉相結(jié)合 總之要看其是否達到了社會效益和企業(yè)效益的結(jié) 合 配送管理 配送的涵義 定義：在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動 ? 配送發(fā)揮了資源配置作用，而且是“最終配置”，即配送是最接近用戶的物流階段 ? 配送的主要經(jīng)濟活動是送貨，但應(yīng)是現(xiàn)代送貨，即是和當(dāng)代科技相結(jié)合的，是“配”和“送”的有機結(jié)合 ? 配送以用戶的需要為出發(fā)點，但應(yīng)該以最合理的方式滿足用戶需求 ? 配送是有一定合理的區(qū)域范圍的 ? 配送與送貨的一個顯著不同是通過規(guī)模效益降低了送貨成本 配送的功能 * ? 推行配送有益于物流運動合理化 ? 推行配送有利于合理配置資源 ? 推行配送有利于開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù) ? 推行配送可以降低物流成本 ? 推行配送能夠充分發(fā)揮專業(yè)流通組織的綜合優(yōu)勢，有效解決運輸問題 配送的組織與管理 ? 充分了解用戶的情況 ? 建立穩(wěn)定的上下游客戶關(guān)系 ? 加強配送的計劃管理 ? 建立合理的配送體系 ? 科學(xué)高效地組織配送 ? 爭取各方面的協(xié)作和支持 配送中心 配送中心是從事貨物配備（集貨、加工、分獲、揀選、配貨）并組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售 和供應(yīng)服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施。 配送中心分類 按配送中心擁有者： ? 制造商型配送中心 ? 零售商型配送中心 ? 批發(fā)商型配送中心 ? 專業(yè)配送中心 ? 貨運轉(zhuǎn)運型配送中心 配送中心分類 按配送中心的功能分類 ? 儲存型配送中心 ? 流通型配送中心 ? 加工型配送中心 配送中心分類 ? 按配送貨物種類分類 ? 食品配送中心 ? 日用品配送中心 ? 醫(yī)藥品配送中心等 配送中心發(fā)展的方向 ? 信息技術(shù)在配送中的應(yīng)用 ? 加強硬件建設(shè) ? 拓展業(yè)務(wù)范圍 ? 擴大社會化程度 謝謝大家
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