廣告公司崗位責(zé)任制度-資料下載頁(yè)
2024-10-20 11:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】務(wù)均能順利高效地完成，贏得客戶(hù)信賴(lài)。性的意見(jiàn)和建議，并有最終審核否定權(quán)，確保每單業(yè)務(wù)的客戶(hù)滿(mǎn)意度。專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)工作，共同維護(hù)良好的客情關(guān)系對(duì)公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。格審核工作，包括核價(jià)及提供技術(shù)支持工作，提供專(zhuān)業(yè)性建設(shè)性意見(jiàn)和建議。理降低成本，提高公司利潤(rùn)?？蛻?hù)部下達(dá)的工作任務(wù)。建立并維護(hù)好公司的供應(yīng)商名錄資源。建立合理的供應(yīng)商評(píng)估體系，以保證公司擁有良
【正文】 對(duì)部門(mén)總監(jiān)負(fù)全責(zé)。 六、 分公司及辦事處 A. 分公司及辦事處經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)完成本分公司或辦事處的全年銷(xiāo)量指標(biāo)，確?？偣救甓蠕N(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成。 2. 負(fù)責(zé)管理與本分公司或辦事處所轄地區(qū)的品牌客戶(hù)客情關(guān)系的維護(hù)，與客戶(hù)積極有效的良性溝通，確保每單工作任務(wù)均能順利高效地完成，贏得客戶(hù)信賴(lài)。 3. 負(fù)責(zé)管理分公司或辦事處所有業(yè)務(wù)的順利執(zhí)行和完成，與客戶(hù)密切溝通，確保高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比及按時(shí)完成客戶(hù)及總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 4. 負(fù)責(zé)管理分公司或辦事處的業(yè)務(wù)與總公司大客戶(hù)部的協(xié)調(diào)溝通，積 極跟進(jìn)和圓滿(mǎn)完成地區(qū)所轄品牌項(xiàng)目工作。 5. 負(fù)責(zé)管理與客戶(hù)溝通的同時(shí)，與公司內(nèi)部其余各支持部門(mén)或總公司相關(guān)支持部門(mén)（如創(chuàng)意策劃部、大執(zhí)行部）協(xié)調(diào)溝通，清晰無(wú)誤地傳達(dá)客戶(hù)要求及細(xì)節(jié)，確保準(zhǔn)時(shí)高效完成客戶(hù)下達(dá)的工作任務(wù)。 6. 負(fù)責(zé)管理分公司或辦事處在執(zhí)行工作中與總公司大執(zhí)行部的協(xié)調(diào)溝通，包括技術(shù)咨詢(xún)和價(jià)格審核工作，在總公司的指導(dǎo)下順利完成執(zhí)行工作；并確保以最合理的成本完成各項(xiàng)工作項(xiàng)目，在保證工作任務(wù)質(zhì)量的前提下，從各個(gè)環(huán)節(jié)上合理降低成本，提高公司利潤(rùn)。 7. 負(fù)責(zé)維護(hù)好分公司或辦事處與當(dāng)?shù)馗鞴?yīng)商的良好合作關(guān)系，廉潔公正，建 立合理付款周期及付款信譽(yù)，建立并維護(hù)好各類(lèi)供應(yīng)商名錄資源。建立合理的供應(yīng)商評(píng)估體系，以保證分公司或辦事處擁有良好穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，保證每單項(xiàng)目的質(zhì)量連貫穩(wěn)定性。 8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督及跟進(jìn)交付供應(yīng)商的各項(xiàng)工作項(xiàng)目，在完成工作中與供應(yīng)商及時(shí)溝通，及時(shí)跟進(jìn)工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，確保按時(shí)交付，并且確保交付時(shí)的高質(zhì)量。 9. 負(fù)責(zé)本分公司或辦事處內(nèi)所有錄用人員的人力資源管理工作，積極配合及接受總公司人力資源部門(mén)的監(jiān)控管理和指導(dǎo)。 10. 負(fù)責(zé)本分公司或辦事處的財(cái)務(wù)管理工作，積極配合及接受總公司財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)控管理和指導(dǎo)。 11. 就本分公司或辦事處的所 有工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。 B. 品牌執(zhí)行專(zhuān)員崗位職責(zé)（成立品牌執(zhí)行部的分公司或辦事處適用） 1. 負(fù)責(zé)路演和會(huì)議項(xiàng)目的活動(dòng)執(zhí)行工作，含軟硬件等制作及采購(gòu)、供應(yīng)商合作等各項(xiàng)資源統(tǒng)籌管理工作。作為項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全權(quán)管理工作，包括前期物料準(zhǔn)備、音響燈光準(zhǔn)備、 軟件人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、彩排，舞臺(tái)搭建等細(xì)節(jié)落實(shí)； 2. 負(fù)責(zé)本分公司或辦事處主要服務(wù)供應(yīng)商（制作類(lèi)及路演類(lèi)等）的甄選監(jiān)督及管理工作，力爭(zhēng)以最合理的成本完成性?xún)r(jià)比最好的工作項(xiàng)目。按分公司或辦事處要求 對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理和培訓(xùn)， 確保供應(yīng)商能按時(shí)按質(zhì)良好配合完成工作任務(wù) ，并建立完備的當(dāng)?shù)毓竟?yīng)商網(wǎng)絡(luò)和體系資料庫(kù)。 3. 負(fù)責(zé)追蹤客戶(hù)報(bào)價(jià)及相應(yīng)工作的排期確認(rèn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行完成客戶(hù) 項(xiàng)目下達(dá)，制作進(jìn)度追蹤、安裝完成情況的跟蹤反饋，并做好項(xiàng)目完成后的照片及簽收單的整理和收集等整套核銷(xiāo)流程工作。 4. 負(fù)責(zé)及時(shí)與客戶(hù)及各地供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在客戶(hù)指定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定要求保質(zhì)保量完成制作安裝工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)各方，避免客戶(hù)投訴。 5. 負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目工作完成后，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓?yīng)商了解完成情況，準(zhǔn)確及時(shí)反饋給所轄區(qū)域客戶(hù)和部門(mén)主管。部分經(jīng)協(xié)商延誤安裝進(jìn)度的項(xiàng)目及時(shí)與客戶(hù)方面溝通，部分經(jīng)協(xié)商仍未能完成的項(xiàng)目須查明原 因且在回單上注明，凡有延誤項(xiàng)目均需第一時(shí)間上報(bào)部門(mén)主管。 6. 負(fù)責(zé)客戶(hù)的合同管理及資料存檔工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的合同管理及資料存檔工作。 7. 負(fù)責(zé)每個(gè)工作項(xiàng)目完成后的 7 個(gè)工作日內(nèi)完成核銷(xiāo)流程，盡快完成回款工作。 8. 負(fù)責(zé)定期與客戶(hù)溝通及聯(lián)系，維護(hù)良好的客情關(guān)系 ，及時(shí)掌握客戶(hù)的工作意見(jiàn)及建議，確保每周不少于 2 次，每次不少于 5 家的店家安裝抽查檢查，確保每月的店家抽查數(shù)量不少于 30 家。 9. 負(fù)責(zé)公司客戶(hù)投訴的第一時(shí)間處理，積極快速做出反應(yīng)，彌補(bǔ)損失解決問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的解決方案。并第一時(shí)間同時(shí)報(bào)部門(mén)主管，尋求主管的指導(dǎo)。 10. 負(fù)責(zé)核 對(duì)供應(yīng)商費(fèi)用，每月做出供應(yīng)商應(yīng)付表與財(cái)務(wù)核對(duì)。負(fù)責(zé)每周做出品牌應(yīng)收款賬務(wù)表上報(bào)部門(mén)主管。 11. 負(fù)責(zé)每天提交部門(mén)主管工作日志。 12. 工作中誠(chéng)實(shí)守信，不弄虛作假，開(kāi)源節(jié)流。有任何超出自己權(quán)限范圍的事情，及緊急特殊情況積極與部門(mén)主管溝通請(qǐng)示。 13. 服從部門(mén)主管管理，及時(shí)完成部門(mén)主管交付的臨時(shí)工作。 C,財(cái)務(wù)行政崗位職責(zé)（成立財(cái)務(wù)行政部的分公司或辦事處適用） 參考總公司出納及人事行政專(zhuān)員崗位職責(zé) D,設(shè)計(jì)策劃崗位職責(zé)（成立策劃設(shè)計(jì)部的分公司或辦事處適用） 參考總公司策劃及設(shè)計(jì)崗位職責(zé)
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