店長一周工作流程表-資料下載頁
2025-10-11 11:42本頁面
【導讀】店長一周工作流程表。時間工作事項工作內(nèi)容?！跎现軤I業(yè)情況分析，工作表現(xiàn)的檢討。□總部政策及當周營業(yè)活動的公布與傳達。□員工店面訓練，交流成功售賣技巧。□激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。2店面清潔□每周至少進行一次全面的衛(wèi)生清潔工作。3商品陳列調(diào)整□每周需要進行一次商品陳列布置轉(zhuǎn)貨，以迎接新一周的銷售高峰。4商品宣傳資料檢查和更新。星期二5庫存盤點?！醯昝鎺齑嬉约爸修D(zhuǎn)庫存狀況清點，確認商品。品種、數(shù)量及管理狀況，并進行相關記錄?！鯇θ必浕蛏儇浬唐愤M行申請訂貨。星期三6配合督導。星期四7市場調(diào)查□店長依據(jù)自身的人脈或渠道對市場進行調(diào)查。星期六9人員輪班休假□各專賣店依據(jù)自身情況做出調(diào)整。店貨品及經(jīng)營情況，幫助及時處理問題，有。分店進行合理補貨，防止造成無效庫存。每周一經(jīng)營周報(上
【正文】 每日報告事項： 周一： 周二： 周三： 周四： 周五： 周六： 周日：
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