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正文內(nèi)容

環(huán)境管理體系iso14001--資料下載頁

2025-05-24 03:36本頁面

【導(dǎo)讀】第一篇基礎(chǔ)知識(shí)—標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展。第二篇ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn)講解。第四篇環(huán)境因素的識(shí)別與影響評(píng)價(jià)。第六篇模擬角色練習(xí)。自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村等。人類與環(huán)境的關(guān)系。人是自然界的產(chǎn)物,在漫長的人類發(fā)展歷程中,人類長期依賴于自然界,并受自然界的統(tǒng)治。很久很久以來,人類依附于自己所處的環(huán)境,從周圍。種污染源/物的產(chǎn)生導(dǎo)致地球逐漸枯竭,無法忍受的程度,表現(xiàn)在氣候異常,全球性氣溫升高。專家認(rèn)為,臭氧總量每減少10%,紫外線輻射強(qiáng)度便可增大20%。排放,造成大氣、水體和土壤的嚴(yán)重污染。進(jìn)大海,由于塑料污染,每年約有100萬只海豚、10萬只海豹及鯨類死亡。此外,還向大海傾倒固體、液體廢物、有毒或放射性廢物。世界森林的面積幾乎每年減少1%;短缺和環(huán)境破壞統(tǒng)稱為環(huán)境危機(jī)。毫不留情進(jìn)行報(bào)復(fù)的自然界。世界衛(wèi)生組織估計(jì)每年有500多萬人由于飲水不衛(wèi)生而死亡。1952年英國倫敦?zé)熿F事件5天死亡4000人。世界人口達(dá)到60億,地球的最大承受能力只有80億。

  

【正文】 素的環(huán)境影響情況 ※ 相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求 ※ 相關(guān)方的關(guān)注程度 ※ 覆蓋的場所分布情況 備注:一般情況下,一年進(jìn)行一次 ~兩次即可 內(nèi)審工作流程 內(nèi)審準(zhǔn)備 內(nèi)審實(shí)施 內(nèi)審報(bào)告編制 不符合跟蹤與驗(yàn)證 首次會(huì)議 現(xiàn)場審核 末次會(huì)議 內(nèi)審策劃 內(nèi)審策劃 — 內(nèi)審的頻次 — 內(nèi)審時(shí)機(jī) — 成立內(nèi)審組 — 任命內(nèi)審組長 — 內(nèi)審范圍 年度內(nèi)審計(jì)劃 審核目的:驗(yàn)證公司環(huán)境管理體系的符合性和有效性,尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) 審核準(zhǔn)則: ISO14001: 1996標(biāo)準(zhǔn);公司環(huán)境管理體系文件;相關(guān)法律法規(guī)及其他要求 第一次審核 審核 范圍 職能部門: ISO14001: 1996要素: 審核時(shí)間: 20xx年 6月 8日 ~9日為期兩天 審核 組: 組長:胡錦濤 成員:朱琳、李鵬 第二次審核 審核 范圍 職能部門: ISO14001: 1996要素: 審核時(shí)間: 20xx年 6月 8日 ~9日為期兩天 審核 組: 組長:胡錦濤 成員:朱琳、李鵬 備注:每次審核日程具體見“每次審核計(jì)劃” 編制 /日期: 李鵬 20xx0105 批準(zhǔn) /日期:胡錦濤 20xx0108 內(nèi)審準(zhǔn)備 內(nèi)審準(zhǔn)備 — 翻閱受審部門的文件 — 編制審核計(jì)劃 — 編制審核檢查表 審核計(jì)劃 審核計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: — 審核目的 — 審核范圍 — 審核準(zhǔn)則 — 審核時(shí)間 — 審核組 — 審核日程 審核目的:驗(yàn)證公司環(huán)境管理體系的符合性和有效性,尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) 審核準(zhǔn)則: ISO14001: 1996標(biāo)準(zhǔn);公司環(huán)境管理體系文件;相關(guān)法律法規(guī)及其他要求 審核范圍:公司環(huán)境管理體系覆蓋的所有活動(dòng)和場所 審核時(shí)間: 20xx年 6月 8日 ~9日為期兩天 審核 組: 組長:胡錦濤 第一組組長:溫家寶 成員:朱琳、李鵬 第二組組長:江澤民 成員:吳儀、宋祖英 審核日程 組別 受審部門 及審核要點(diǎn) 日期及進(jìn)度 第一組 第二組 6月 08日 08: 30~09: 00 首次會(huì)議 09: 00~11: 30 總經(jīng)理 /管理者代表 人力資源部 .審核計(jì)劃 審核計(jì)劃(續(xù)) 6月 8日 11: 30~13: 30 中午休息 13: 30~18: 00 動(dòng)力工程部 生產(chǎn)部 18: 00~18: 30 審核組內(nèi)部會(huì)議 6月 9日 08: 30~10: 00 繼續(xù)動(dòng)力工程部 繼續(xù)生產(chǎn)部 10: 00~11: 30 行政部 銷售部 11: 30~13: 30 中午休息 13: 30~14: 30 繼續(xù)行政部 物控部 14: 30~17: 00 品管部 17: 00~18: 00 審核組內(nèi)部會(huì)議 18: 00~18: 30 末次會(huì)議 編制 /日期:江澤民 20xx0601 批準(zhǔn) /日期:胡錦濤 20xx0602 審核計(jì)劃 審核計(jì)劃編制注意事項(xiàng): ※ 時(shí)間策劃,突出重點(diǎn) ※ 審核人員安排 ※ 審核思路 ※ 審核時(shí)間每天必須滿足 8個(gè)小時(shí) ※ 審核要點(diǎn)不能遺漏 學(xué)員練習(xí)一 總經(jīng)理 管理者代表 制造部 人力資源部 品管部 研發(fā)部 倉儲(chǔ)部 市場部 采購部 體系辦 某集團(tuán)環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)圖如下, 請(qǐng)練習(xí)編制內(nèi)審計(jì)劃 練習(xí)答案 總經(jīng)理 /管理者代表 制造部 品管部 研發(fā)部 倉儲(chǔ)部 體系辦 練習(xí)答案 市場部 人力資源部 采購部 內(nèi)審職責(zé)和權(quán)限 ※ 內(nèi)審組組成: — 一名組長 — 一名或若干名組員 ※ 能力要求: 所有內(nèi)審組成員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有能力實(shí)施審核 具有一定的文字和口頭表達(dá)能力 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 具有全面分析問題的能力 對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品等比較了解 ※ 內(nèi)審組長(除上述以外) 具有較強(qiáng)的組織、策劃和溝通能力 具有較強(qiáng)的全面分析問題的能力 對(duì)相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)較熟悉 備注:若審核時(shí),內(nèi)審組一組,最好是兩個(gè)人到四個(gè)人 ?內(nèi)審組長 控制審核全過程 ,包括: a. 控制審核計(jì)劃 b. 控制審核進(jìn)度 c. 控制審核氣氛 d. 控制審核紀(jì)律 e. 內(nèi)審準(zhǔn)備和策劃內(nèi)審工作 f. 主持內(nèi)審首次會(huì)議 g. 協(xié)調(diào)和分配內(nèi)審員工作 h. 在審核過程中指導(dǎo)審核組工作 i. 在審核過程中與受審方協(xié)商 j. 對(duì)審核發(fā)現(xiàn)具有最終決定權(quán) k. 對(duì)審核結(jié)論具有最終決定權(quán) m. 編制內(nèi)審報(bào)告 n. 對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)的跟蹤與驗(yàn)證工作進(jìn)行安排 — 內(nèi)審組組員職責(zé) a. 協(xié)助和支持內(nèi)審組長開展內(nèi)審工作 b. 對(duì)組長分配的工作做準(zhǔn)備包括審查文件、編制內(nèi)審檢查表等 c. 參加首末次會(huì)議 d. 嚴(yán)格按照審核計(jì)劃和內(nèi)審檢查表進(jìn)行現(xiàn)場審核,若需要變更 內(nèi)審檢查表需事先征求組長和受審方的意見 e. 作好審核記錄 f. 向受審方解釋和澄清審核有關(guān)事項(xiàng) g. 與其他審核員進(jìn)行溝通審核有關(guān)事宜 h. 按照組長要求開不符合報(bào)告 i. 協(xié)助組長報(bào)告審核結(jié)果 審核檢查表 ? 審核檢查表內(nèi)容 ※ 受審部門 ※ 審核時(shí)間 ※ 審核員 ※ 審核地點(diǎn) ※ 審核要素 ※ 審核內(nèi)容 ※ 審核記錄 ※ 審核評(píng)價(jià) 審核檢查表 受審部門 審核員 審核時(shí)間 審核地點(diǎn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)要素號(hào) 審核內(nèi)容 審核記錄 評(píng)價(jià) 備注: A— 符合; B— 觀察項(xiàng); C— 輕微不符合; D— 嚴(yán)重不符合 審核檢查表 ? 作用 — 審核員的作業(yè)指導(dǎo)書 — 防止審核偏離 — 提供一種審核思路 — 防止審核內(nèi)容遺漏 — 明確審核目標(biāo) — 體現(xiàn)審核員的專業(yè)形象 — 作為審核的重要證據(jù) — 記錄 審核檢查表 受審部門 生產(chǎn)部 審核員 乾隆、紀(jì)曉嵐 審核時(shí)間 20xx0808 審核地點(diǎn) 生產(chǎn)部辦公室 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 要素號(hào) 審核內(nèi)容 審核記錄 評(píng)價(jià) 1 431環(huán)境因素 查生產(chǎn)部環(huán)境因素清單確認(rèn)是否識(shí)別充分 查生產(chǎn)部重大環(huán)境因素清單 詢問生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)都考慮了那些內(nèi)容 2 433目標(biāo)指標(biāo) 查看生產(chǎn)部的環(huán)境目標(biāo) 備注: A— 符合; B— 觀察項(xiàng); C— 輕微不符合; D— 嚴(yán)重不符合 審核檢查表 受審部門 生產(chǎn)部 審核員 乾隆、紀(jì)曉嵐 審核時(shí)間 20xx0808 審核地點(diǎn) 生產(chǎn)部辦公室 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)要素號(hào) 審核內(nèi)容 審核 記錄 評(píng)價(jià) 1 環(huán)境 管理 方案 查看生產(chǎn)部環(huán)境目標(biāo)的管理方案確認(rèn)是否與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)應(yīng),是否明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、時(shí)間及責(zé)任部門 /人。 2 請(qǐng)問環(huán)境管理方案何時(shí)更新?詢問生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 備注: A— 符合; B— 觀察項(xiàng); C— 輕微不符合; D— 嚴(yán)重不符合 學(xué)員練習(xí)二 請(qǐng)編制 ISO14001: 1996 與 的審核檢查表 審核實(shí)施 ? 審核實(shí)施流程 首次會(huì)議 現(xiàn)場審核 末次會(huì)議 審核組長主持 參會(huì)人員:審核組全體, 受審部門負(fù)責(zé)人 審核方法 、提問技巧、 審核組長主持 參會(huì)人員:審核組全體, 受審部門負(fù)責(zé)人 首次會(huì)議 首次會(huì)議 — 審核組長主持 — 與會(huì)人員:審核組全體、受審部門負(fù)責(zé)人 — 與會(huì)人員簽到 — 審核組長介紹 ※ 審核組成員 ※ 本次審核目的、審核范圍、依據(jù) ※ 本次審核日程 ※ 審核方法 ※ 審核發(fā)現(xiàn)分類 ※ 希望受審部門給予支持與幫助 ※ 領(lǐng)導(dǎo)做簡短講話 備注:首次會(huì)議時(shí)間一般 30分鐘 現(xiàn)場審核 ? 審核方法 ※ 抽樣性審核 ※ 詢問、交談 ※ 查閱相關(guān)文件 /記錄 ※ 現(xiàn)場觀察 審核方式 ※ 順向?qū)徍? ※ 逆向?qū)徍? ※ 按照要素審核 ※ 按照部門審核 現(xiàn)場審核 ? 提問方法 ※ 開放式提問 常用的詞語 — 如何 — 怎么 — 什么時(shí)間 ※ 封閉式提問 常用的詞語 — 是 /否 現(xiàn)場審核 什么情況下用開放式提問方法 — 需要獲取大量信息時(shí) 什么情況下用封閉式提問方法 — 已了解受審方的有關(guān)信息,只需要進(jìn)一步證實(shí)時(shí) 備注:不論何種方式提問,都必須尊重受審方,多用禮 貌用語,少用質(zhì)問式語言 受審方回答問題時(shí),審核員一定看著對(duì)方,不可 心不在焉或做別的事情 注意聆聽對(duì)方的回答,并不斷以眼光或其他方式 鼓勵(lì)對(duì)方回答 現(xiàn)場審核 ? 注意事項(xiàng) ※ 嚴(yán)格按照審核計(jì)劃進(jìn)行,除非特殊情況需要更改時(shí), 必 須報(bào)請(qǐng)審核組長 ※ 相信自己的抽樣,不受受審方的影響 ※ 審核是抽樣,是尋找證據(jù),不是挑剔毛病 ※ 不能認(rèn)為受審方一定有問題 ※ 審核對(duì)事不對(duì)人 ※ 不可隨意翻閱受審方的文件 /記錄 ※ 不可隨意在受審方現(xiàn)場亂走動(dòng) ※ 不可摻雜私人感情因素 ※ 不可徇私舞弊、弄虛作假 ※ 不可將個(gè)人主觀意見強(qiáng)加于受審方 審核發(fā)現(xiàn) ? 審核發(fā)現(xiàn)分類 ※ 符合 — 符合 ISO14001: 1996標(biāo)準(zhǔn)的要求、符合環(huán)境管理體系文件的要求、 符合相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求、符合其他要求或規(guī)定,即符合審核 準(zhǔn)則的要求。 ※ 觀察項(xiàng) /建議項(xiàng) — 沒有不符合審核準(zhǔn)則的要求,有可能出現(xiàn)不符合的跡象或征兆或換 另外一種做法效果會(huì)更好 ※ 輕微不符合 — 與審核準(zhǔn)則比較,違背了審核準(zhǔn)則的要求,但該不符合是孤立 /偶然 出現(xiàn)的不會(huì)影響其他要素的運(yùn)作或其他活動(dòng);該不符合非系統(tǒng)性不 符合等 ※ 嚴(yán)重不符合 — 與審核準(zhǔn)則比較,違背了審核準(zhǔn)則的要求,但該不符合多次或多個(gè)地 方出現(xiàn);該不符合會(huì)影響到其他要素的有效性或其他活動(dòng)的有效性; 某一要素整體失效;嚴(yán)重違反相關(guān)法律法規(guī)的要求等。 審核發(fā)現(xiàn) 重大不符合的判定原則 ( 1)體系運(yùn)行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)的失效現(xiàn)象,即多次重復(fù)發(fā)生,而又未能采取有效的糾正措施加以糾正,因而形成系統(tǒng)性失效的不符合現(xiàn)象。 ( 2)體系運(yùn)行出現(xiàn)區(qū)域性失效。例如某一部門中有關(guān)要素的全面失效。 ( 3)體系運(yùn)行后仍然造成了嚴(yán)重的環(huán)境危害,這說明體系并未能對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 重大不符合的種類 a) 直接對(duì)環(huán)境造成重大影響; b) 嚴(yán)重不符合法律要求的;
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