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【培訓(xùn)課件】人力資源管理實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

2025-01-22 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 訓(xùn)后 哈佛大學(xué)針對(duì)七十余家機(jī)構(gòu)的專家所做調(diào)查的結(jié)論 哈佛大學(xué)針對(duì)七十余家機(jī)構(gòu)的專家所做調(diào)查的結(jié)論 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性的調(diào)查 (請(qǐng)用 19來(lái)標(biāo)志各項(xiàng)重要性的程度 ,1代表最重要 ,9代表最不重要 ) 哈佛大學(xué)針對(duì)七十余家機(jī)構(gòu)的專家所做調(diào)查的結(jié)論 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性的調(diào)查 (請(qǐng)用 19來(lái)標(biāo)志各項(xiàng)重要性的程度 ,1代表最重要 ,9代表最不重要 ) 一個(gè)中心 兩個(gè)基本點(diǎn) 一個(gè)中心 培訓(xùn)對(duì)誰(shuí)好處最大? 員工!員工! 第一個(gè)基本點(diǎn): 培訓(xùn)需求分析 第二個(gè)基本點(diǎn): 培訓(xùn)效果的追蹤 第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析的類型 ? 全集團(tuán)性的回顧(年度) ? 績(jī)效考核時(shí)回顧(隨考核一起) ? 突發(fā)事件 /主要問(wèn)題(隨時(shí)) ? 受訓(xùn)者為中心的分析 (半年或者年度) 第二個(gè)基本點(diǎn) 培訓(xùn)效果評(píng)估 根據(jù) 唐納 ?克帕屈格( Donald L. Kirkpatrick)所提出的 ?四階層評(píng)估模型( Kirkpatrick’s fourlevel model of evaluation) ?,訓(xùn)練的評(píng)估通常分為四個(gè)層次: ? 反映( Reaction): 針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。 ? 學(xué)習(xí)( Learning) :針對(duì)學(xué)員完成課程后,所保留的學(xué)習(xí)成效進(jìn)行評(píng)估。 ? 行為( Behavior) :針對(duì)學(xué)員回到工作崗位后,其行為或工作績(jī)效是否因訓(xùn)練而有預(yù)期的改變進(jìn)行評(píng)估。 ? 結(jié)果( Result) :針對(duì)訓(xùn)練的整體投資報(bào)酬率進(jìn)行評(píng)估。 培訓(xùn)效果評(píng)估的幾項(xiàng)指標(biāo) ? 1. 骨干員工流失率 。培訓(xùn)作為滿足員工自我發(fā)展的重要手段,在維持骨干員工的滿意程度上扮演著重要作用。 2. 人均產(chǎn)值增長(zhǎng)率 。人均產(chǎn)值的增長(zhǎng)反映了各崗位專業(yè)技能的提升和工作效率的提高。人均產(chǎn)值的增加對(duì)應(yīng)著一定的公司收益,這種效應(yīng)的增加也部分地來(lái)自培訓(xùn)的效果。 3. 成本節(jié)約 。成本的節(jié)約反映了管理水平的提高和差錯(cuò)率的降低,這部分的公司收益也得益于培訓(xùn)。 4. 客戶滿意度 ??蛻舻臐M意不僅是公司長(zhǎng)期發(fā)展的保證,同時(shí)也帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,比如客戶投訴的降低、客戶訂貨量的增加等。客戶的滿意度與公司的效益之間有一定的正相關(guān)關(guān)系,衡量客戶滿意度可以折算成公司效益,那么,也可以計(jì)算出培訓(xùn)所帶來(lái)的價(jià)值。 5. 員工能力的提高 。員工對(duì)于公司的價(jià)值是不言而喻的,員工能力上的提高可以在組織類考核指標(biāo)上反映出來(lái),這部分價(jià)值很難用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量,但是可以定性地說(shuō)明培訓(xùn)的價(jià)值。 讓員工稱經(jīng)理為 “ 教練 ” 鷹是怎樣做教練的? 至少找出 20點(diǎn)!上不封頂! 各層經(jīng)理是員工最好的培訓(xùn)教練 “育人篇 ” —合格的 教 練育出英才 ? 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo) ? 設(shè)定愿景 ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 挑選培訓(xùn)時(shí)機(jī) ? 挑選培訓(xùn)地點(diǎn) ? 傾聽(tīng) ? 心理解壓 ? 愿景激勵(lì) ? 講解培訓(xùn)要領(lǐng)及原則 ? 示范 ? 循序漸進(jìn) ? 鞏固,復(fù)習(xí) ? 放手讓學(xué)員鍛煉 ? 鼓勵(lì)冒險(xiǎn) ? 寓教于樂(lè) ? 接受失敗 ? 即時(shí)反饋 ? 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) ? 不斷重復(fù)要領(lǐng) ? 跟蹤輔導(dǎo) ? 功成名就,即時(shí)隱退 挑選合適的 培訓(xùn)對(duì)象 增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
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