【總結】新進員工溝通與時間管理培訓?2023年12月一、溝通技巧決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面:?態(tài)度(Attitude)?知識(Knowledge)?技巧(Skill)-3個基本技巧:1、有效溝通的技巧2、時間管理的技巧3、團隊合作的技
2025-03-10 10:51
【總結】高效時間管理?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?這個課程帶給大家最
2025-08-04 09:54
【總結】高效時間管理主講:孫竹明時間是什么?時間是一種資源,而且是一種永不再生的資源.時間是一個衡量度,效率的衡量度.時間是金錢,時間是生命.什么是時間管理?就是如何面對時間的流動而進行自我的管理.我們可以從企業(yè)資源說起,許多人認為企業(yè)的資源就是人,財、物。人是人
2025-07-24 11:20
【總結】時間管理關于時間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻。”導語人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時
2025-08-20 09:09
【總結】高效的時間管理上海圖易經理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?
2025-08-01 14:32
【總結】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國亮彭祥盧國林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-01-18 16:15
【總結】高效時間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風險規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-01-09 03:12
2025-03-10 10:29
【總結】高效的時間管理主講:蔣東青2主講:蔣東青助理:15136109727常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃?
2025-01-04 19:07
2025-01-18 10:17
2025-08-04 10:06
【總結】高效的時間管理常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2025-01-18 09:25
【總結】第二講時間管理與工作溝通?基本框架?一、時間管理?1、工作和生活之間的平衡關系?2、做好時間規(guī)劃?3、提高利用時間的效率?二、工作溝通?1、口頭溝通?2、會議溝通?3、書面溝通1一、工作和生活之間的平衡關系?:?1、活動跟蹤表?2、工作方式
2025-01-07 09:14
2025-08-04 09:59
【總結】整合優(yōu)質資源—幫助成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績效提升獻給現(xiàn)場渴望提升的朋友會場規(guī)則1?請將手機調整至震動或關機狀態(tài)。因急事或工作需要,請向助教示意后去會場外接聽手機。?培訓期間請不要隨意走動或小聲說話,以免影響他人聽課。會場規(guī)則2?既來之,則安之?當需要您傾聽的時候,請全情投入。?當需要您參加討論的時候,請熱
2025-01-18 08:42