打造q12敬業(yè)團隊培訓(xùn)教材(ppt78頁)-資料下載頁
2025-01-21 22:54本頁面
【正文】 ? 我尋求避免做這類活動的方式。 ? 我認(rèn)為一定有人能夠做這類活動，而不是我。 ? 我勉強捏著鼻子，努力做我被要求做到。 ? 我不僅體力上感覺累，而且情緒上、智力上都精疲力竭。 ? 我感覺失敗，感覺到成功的對立面。 ? 我感覺自己再也不會做這類活動了。 缺乏 資料來源： Marcus Buckingham . Go put your strengths to work. 弱點確認(rèn)測試 你的弱點 : 優(yōu)點和缺點的特征 Success成功 活動后果不是你所期望取得的水平。 當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)點時，你是成功的。 Instinct本能 想到這些活動的質(zhì)量你也不會感覺興奮。 你被吸引著并期待做好這類活動。 Growth發(fā)展 你對努力提高自己的表現(xiàn)不感興趣。 你在活動中用到這一優(yōu)點的時候感覺輕松愉快。 Needs滿足 你不想經(jīng)歷這些活動。 活動似乎填補了某些天生的需要。 優(yōu)點 缺點 資料來源： Marcus Buckingham . Go put your strengths to work. How to Free Your Strength如何進一步釋放你的優(yōu)點 ? 你何時將這一優(yōu)點用到工作中？用到哪些活動中？ ? 你利用這一優(yōu)點的頻率如何？ ? 這一優(yōu)點何時以及如何在工作中對你自己真正有所幫助？ ? 關(guān)于這一優(yōu)點，你得到怎樣的反饋？ ? 你能學(xué)習(xí)哪些新技能來借力于這一優(yōu)點？ ? 你可以采取哪些行動來學(xué)習(xí)這些技能？有你能夠閱讀的書籍嗎？有你能夠參加的課程嗎？有你能夠進行的在線調(diào)研嗎？ ? 你在工作中能夠像影子一樣全程跟隨何人、參與其各項工作？ ? 關(guān)于如何更為有效地利用這一優(yōu)點，你可以與何人交談？ ? 什么樣的新情況將會更多地利用這一優(yōu)點？ ? 你能改變自己的工作安排而將自己置身于新的情況中嗎？ ? 你能夠通過怎樣的新系統(tǒng)加強這一優(yōu)點？ ? 你怎樣衡量 /跟蹤自己在多大程度上利用這一優(yōu)點？ ? 你是否在勉強應(yīng)對目前的某些工作職責(zé)？是哪些職責(zé)？你如何利用這一優(yōu)點幫助自己克服這種情況？ ? 你能夠如何圍繞這一優(yōu)點與他人分享你的好做法？你什么時候可以這么做？ ? 你能夠怎樣擴展自己的作用以便更好地利用這一優(yōu)點？ Focus專注 Release釋放 Educate教導(dǎo) Expand擴展 資料來源： Marcus Buckingham . Go put your strengths to work. 2022/2/17 如何進一步釋放你的優(yōu)點 1. 什么樣的新情況將會更多地利用這一優(yōu)點？ 2. 你能夠改變自己的工作安排而將自己置身于這些情況中嗎？ 3. 你是否在勉強應(yīng)對目前的某些工作職責(zé)？是哪些職責(zé)？你如何利用這一優(yōu)點幫助自己克服這種情況？ 4. 你能夠如何圍繞這一優(yōu)點與他人分享你的好做法？你可以什么時候這么做？ 5. 你能夠怎樣擴展自己的作用以便更好地利用這一優(yōu)點？ Release釋放 Expand擴展 資料來源： Marcus Buckingham . Go put your strengths to work. 控制你的弱點 Team up with others to Strengthen 請別人做 Offer up a strength and steer your job toward it 以長補短 Perceive weakness from a different perspective 調(diào)整看法 Stop doing this activity 停止 1. 這一活動對我工作的成功至關(guān)重要嗎？ 2. 是否有方法使我停止做這個？ 3. 如果我不能停止，我能夠減少花費在做這個上面的時間嗎？ 4. 我與之共事且真正喜歡這一活動的人是誰？ 5. 誰能夠教我技巧或方法以便更為迅捷地做這一活動？ 6. 我能夠利用自己的哪一個優(yōu)點使這一活動完成得更為容易？ 7. 我能夠怎樣調(diào)整自己對這一活動的看法？ 8. 如果在一天中不同的時間里做這一活動，會有所幫助嗎？ 9. 做這一活動將怎樣促進自己的一個優(yōu)點？ 10. 我在這個以及讓我感興趣的某件事之間能夠找到什么關(guān)聯(lián)？ 資料來源： 改編自 Marcus Buckingham . Go put your strengths to work. 75 第一單元 Q12建設(shè)敬業(yè)團隊為什么 ? 第二單元 Q12建設(shè)敬業(yè)團隊做什么 ? 第三單元 Q12建設(shè)敬業(yè)團隊如何做 ? 第四單元 優(yōu)秀經(jīng)理管理核心五要決 第五單元 發(fā)揮你的職業(yè)優(yōu)勢 第六單元 你的行動計劃 培訓(xùn)研討內(nèi)容安排 76 對你的六個行動建議 72一分鐘高效經(jīng)理人一分鐘高效經(jīng)理人管理核心五任務(wù)管理核心管理核心五任務(wù)五任務(wù)選擇人選擇人選擇人要求人要求人要求人激勵人激勵人激勵人培養(yǎng)人( O JT + 輔導(dǎo) )培養(yǎng)人培養(yǎng)人( O JT + 輔導(dǎo)輔導(dǎo) )評估人評估人評估人77 他痛恨沒有結(jié)果的培訓(xùn)！ 唐長軍 首席顧問 北京百年基業(yè)管理顧問公司 電話： 01058672662 手機： 13501071727 Email: 公司核心定位：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與管理技能訓(xùn)練專家 78 激發(fā)員工動能 建設(shè)敬業(yè)環(huán)境 成為優(yōu)秀教練 從優(yōu)秀到卓越！
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